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美的集團(tuán)采購(gòu)中心方案書(shū)(文件)

 

【正文】 息管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 投標(biāo)書(shū) 專(zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè) 第 5 頁(yè) 壓力測(cè)試的主要步驟 .................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 測(cè)試階段和步驟 ........................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 CMM2 標(biāo)準(zhǔn) .................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 審核制度 ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目質(zhì)量控制 ........................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 需求工作流 程中的質(zhì)量保證 ......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 建立項(xiàng)目溝通機(jī)制 ................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 人員組成 ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 測(cè)試方法 ............................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 軟件測(cè)試的一般過(guò)程 .................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集中聯(lián)調(diào)的工作步驟 .................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 新疆維吾爾自治區(qū)政府采購(gòu)信息管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 投標(biāo)書(shū) 專(zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè) 第 6 頁(yè) 進(jìn)度控制 ............................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 風(fēng)險(xiǎn)量化 ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 風(fēng)險(xiǎn)控制方案 ........................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第 17 章 軟件配置管理 ......................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第 18 章 培訓(xùn)方案 ................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 培訓(xùn)教材 ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽?,F(xiàn)有員工 400 多人,在 蕪湖、武漢、合肥、中山、深圳設(shè)有辦事處。 迄今為止,美的集團(tuán)采購(gòu)中心擁有華南地區(qū)最優(yōu)秀的開(kāi)料倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)之一,擁有家電行業(yè)最大的進(jìn)出口企業(yè)之一;擁有武鋼、寶鋼、鞍鋼、中鋁、華新、巴斯夫、雪佛龍、中石化、 LG 甬興等國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,并與攀鋼、江銅建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;與美國(guó)高盛、法國(guó)興業(yè)、澳洲麥格理、英國(guó)渣打等公司的商務(wù)活動(dòng)亦日益頻繁。 系統(tǒng)建設(shè)要求遵循先進(jìn)性、實(shí)用性、開(kāi)放性、安全性、可擴(kuò)充性和便于維護(hù)的原則。 2. 供應(yīng)商:參與采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)商,包括生產(chǎn)(制造)商和代理商。 新疆維吾爾自治區(qū)政府采購(gòu)信息管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 投標(biāo)書(shū) 專(zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè) 第 3 頁(yè) 業(yè)務(wù)角色分析 參與 美的集團(tuán) 采購(gòu)的業(yè)務(wù)角色主要分以下幾類(lèi): 美的集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu) 主管業(yè)務(wù) 部門(mén)人員、采購(gòu)中心(采購(gòu)代理)、采購(gòu)人、供應(yīng)商、 監(jiān)察人員 。 新疆維吾爾自治區(qū)政府采購(gòu)信息管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 投標(biāo)書(shū) 專(zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè) 第 5 頁(yè) 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu) 交 互業(yè)務(wù)部分 : ? 接受采購(gòu)人委托,優(yōu)化采購(gòu)需求和細(xì)化采購(gòu)計(jì)劃; ? 接受采購(gòu)人委托,完成招標(biāo) 、 競(jìng)爭(zhēng)性談判 、單一來(lái)源、詢(xún)價(jià)等 活動(dòng); ? 答復(fù)供應(yīng)商提出的質(zhì)疑; ? 維護(hù)標(biāo)書(shū)模板; 獨(dú)立業(yè)務(wù)部分 : ? 首次錄入會(huì)員客觀信息:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、機(jī)構(gòu)代碼、單位通訊地址、代理機(jī)構(gòu)操作員序號(hào)、操作員姓名、電話、電子郵件等注冊(cè)信息; ? 維護(hù)自我注冊(cè)信息:?jiǎn)挝煌ㄓ嵉刂?、操作員姓名、電話、電子郵件等非他相關(guān)的會(huì)員常變信息; ? 管理、維護(hù)、察看和歸檔采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的歷史采購(gòu)項(xiàng)目、正在發(fā)生的采購(gòu)項(xiàng)目和經(jīng)手的采購(gòu)計(jì)劃卷宗; ? 管理自己的委托代理合同、采購(gòu)合同; ? 管理 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的采購(gòu)人客戶(hù)信息、供應(yīng)商客戶(hù)信息、咨詢(xún)專(zhuān)家用戶(hù)信息; ? 代理業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì) 監(jiān)管人員 交互業(yè)務(wù)部分 : ? 管理采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商; ? 審查采購(gòu)公告 、 中標(biāo)公告 、 法規(guī)、政策等信息 等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息發(fā)布的內(nèi)容; ? 審批采購(gòu)計(jì)劃; ? 監(jiān)管 公開(kāi) 招標(biāo) 、 競(jìng)爭(zhēng)性談判 、單一來(lái)源、詢(xún)價(jià)、協(xié)議采購(gòu)等 活動(dòng); ? 商品行情庫(kù)管理; ? 違規(guī)處罰:發(fā)布違規(guī)信息、公示違規(guī)監(jiān)管記錄、公布處罰結(jié)果; ? 設(shè)置自動(dòng)報(bào)警參數(shù)門(mén)檻值; 新疆維吾爾自治區(qū)政府采購(gòu)信息管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 投標(biāo)書(shū) 專(zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè) 第 6 頁(yè) ? 與其他用戶(hù)的業(yè)務(wù)溝通 。 系統(tǒng)管理人員(超級(jí)用戶(hù)) 系統(tǒng)管理員是電子化采購(gòu)系統(tǒng)最高權(quán)限的用戶(hù), 一般由系統(tǒng)建設(shè)單位指定專(zhuān)門(mén)人員擔(dān)當(dāng)。 供應(yīng)商注冊(cè) 供應(yīng)商通過(guò)遞交自身資料申請(qǐng)系統(tǒng)注冊(cè),注冊(cè)通過(guò)的供應(yīng)商將分配系統(tǒng)賬號(hào)用于登錄系統(tǒng)。只有獲得證書(shū)的供應(yīng)商才能發(fā)布商品信息、參與項(xiàng)目的電子交易。需要審核的信息被修改后必須通 采購(gòu)中心 審核后方可生效。 供應(yīng)商注銷(xiāo) 系統(tǒng)管理人員在供應(yīng)商嚴(yán)重違紀(jì)的情況下,可以主動(dòng)撤消供應(yīng)商登錄系統(tǒng),參加采購(gòu)活動(dòng)的資格。 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員注冊(cè) 審核 將采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員信息錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),注冊(cè)的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員將分配系統(tǒng)賬號(hào),該賬號(hào)將受到采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)管理賬號(hào)的管理。系統(tǒng)會(huì)對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息適度的公開(kāi),即公開(kāi)不涉及 商業(yè)秘密的,同時(shí)有公開(kāi)需求的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息。 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員注銷(xiāo) 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員有權(quán)注銷(xiāo)系統(tǒng)賬戶(hù),同時(shí)系統(tǒng)管理人員也可以根據(jù)實(shí)際情況。 系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊 平臺(tái)框架 系統(tǒng)分 采購(gòu)監(jiān)督管理系統(tǒng) 和 政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng) , 政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)以互聯(lián)網(wǎng)為依托 ,不同用戶(hù) 通過(guò) Inter 登錄入口訪問(wèn) 系統(tǒng) ,通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃的數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)交換 系統(tǒng) ,提高集約化程度、信息共享程度,避免資源浪費(fèi)。 新疆維吾爾自治區(qū)政府采購(gòu)信息管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 投標(biāo)書(shū) 專(zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè) 第 12 頁(yè) 采購(gòu)對(duì)外信息服務(wù)網(wǎng)站 信息服務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)要求保證信息的及時(shí)性準(zhǔn)確性,并根椐采購(gòu)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)相關(guān)公告信息的自動(dòng)同步更新,能夠滿(mǎn)足大量并發(fā)訪問(wèn)。系統(tǒng)會(huì)對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員信息適度的公開(kāi),即公開(kāi)不涉及個(gè)人隱私及商業(yè)秘密的,同時(shí)有公開(kāi)需求的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員信息。 審核通過(guò) 后才分配其 CA 數(shù)字認(rèn)證證書(shū)。 新疆維吾爾自治區(qū)政府采購(gòu)信息管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 投標(biāo)書(shū) 專(zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè) 第 11 頁(yè) 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)注冊(cè) 將采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),注冊(cè)的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將分配系統(tǒng)賬號(hào),該賬號(hào)是該采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的唯一管理賬號(hào),具有管理該采 購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員的權(quán)限。 新疆維吾爾自治區(qū)政府采購(gòu)信息管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 投標(biāo)書(shū) 專(zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè) 第 10 頁(yè) 供應(yīng)商違規(guī)信息登記 系統(tǒng)允許 采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)根據(jù)供應(yīng) 商履約情況等建立供應(yīng)商誠(chéng)信信息檔案。 供應(yīng)商信息維護(hù) 供應(yīng)商可輸入帳號(hào)密碼進(jìn)入供應(yīng)商庫(kù)修改注冊(cè)信息。供應(yīng)商在線申請(qǐng) CA 證書(shū)。 業(yè)務(wù)需求 分析 應(yīng)用系統(tǒng)需求 美的集團(tuán) 采購(gòu)信息管理系統(tǒng)分 采購(gòu)監(jiān)督管理子系統(tǒng) 和 電子化交易平臺(tái)子系統(tǒng) 兩部分, 我們將根據(jù) 需求 文件有關(guān)說(shuō)明,對(duì)監(jiān)管系 統(tǒng)和交易平臺(tái)子系統(tǒng)部分的需求進(jìn)行進(jìn)一步分析。 ? 維護(hù)自我注冊(cè)信息: 所在省份、所在地市 、 工作單位、職務(wù)、所從事的行業(yè)、聯(lián)系電話、傳真、通訊地址、郵政編碼、 EMAIL 地址、工作經(jīng)歷、科研成果、所屬學(xué)術(shù)團(tuán)體及所擔(dān)任的職務(wù)和特別說(shuō)明等信息 ; ? 管理、維護(hù)、察看和歸檔監(jiān)管員監(jiān)管過(guò)的采購(gòu)監(jiān)管項(xiàng)目(監(jiān)管記錄)、正在發(fā)生的采購(gòu)監(jiān)管項(xiàng)目(監(jiān)管記錄); ? 調(diào)用歷史監(jiān)管案例記錄; ? 收集和管理重點(diǎn)有問(wèn)題客戶(hù)的監(jiān)管信息; ? 專(zhuān)題分析 :違規(guī)統(tǒng)計(jì)分析、采購(gòu)法規(guī)對(duì)采購(gòu)行為的影響分析; ? 定制相關(guān)信息; ? 監(jiān)管業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì) 等等。 各角色用戶(hù)參與的采購(gòu) 業(yè)務(wù),既包括該角色需與其他角色交互協(xié)同部分,也包括該角色獨(dú)立操作部分,分述如下: 采購(gòu)人 交互業(yè)務(wù)部分 : ? 按照 美的集團(tuán) 要求,編制采購(gòu)預(yù)算,經(jīng)主管部門(mén)審核匯總,報(bào)同級(jí)部門(mén)審核 ,獲取許可采購(gòu)方式的采購(gòu)計(jì)劃 。 使用對(duì)象的使用權(quán)限 1. 采購(gòu) 中心 :通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)工作的電子化辦公,適時(shí)進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督; 通過(guò)該系統(tǒng)接受項(xiàng)目委托、承擔(dān)招投標(biāo)(采購(gòu))業(yè)務(wù)等 2. 采購(gòu)人:通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行信息查詢(xún)、采購(gòu)申請(qǐng)、項(xiàng)目委托等; 3. 供應(yīng)商:通過(guò)該系統(tǒng)了解采 購(gòu)信息、電子交易等; 4. 領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和監(jiān)督機(jī)構(gòu):通過(guò)該系統(tǒng)監(jiān)督政府采購(gòu)全過(guò)程。 建設(shè)范圍 系統(tǒng)的建設(shè)范圍涵蓋采 購(gòu)監(jiān)督管理系統(tǒng) 、 電子化交易平臺(tái)系統(tǒng) 兩個(gè)子系統(tǒng),涉及 采購(gòu)當(dāng)事人(采購(gòu)人、采購(gòu)中心 、供應(yīng)商) 等使用對(duì)象及這些使用對(duì)象的使用權(quán)限。 美的集團(tuán)采購(gòu)中心 作為集中 采購(gòu)單位 ,所面臨的供應(yīng)商多 ,采購(gòu)的范圍廣金額大 ,希望通過(guò)信息化手段能夠降低大量的溝通成本 ,且可以減少人為干擾增加透明化 .方便歷史資料查詢(xún) 。 2020 年 3 月美的集團(tuán)采購(gòu)中心正式成立,以實(shí)施集中采購(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ),在發(fā)揮集中規(guī)模效益、保障原材料資源供應(yīng)、創(chuàng)造采購(gòu)成本領(lǐng)先的同時(shí),不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵,整合與優(yōu)化美的供應(yīng)鏈。 培訓(xùn)安排 ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 培訓(xùn)內(nèi)容 ............................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 管理內(nèi)容 ............................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 風(fēng)險(xiǎn)控制制度 .............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 風(fēng)險(xiǎn)管理 ............................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第 15 章 執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃 ......................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集中聯(lián)調(diào)的組織形式 .................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 測(cè)試的階段與目的 .............
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