【正文】 分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，認真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。⑥逐級編寫作業(yè)指導(dǎo)書和做好技術(shù)交底工作，項目工程師應(yīng)先對施工員交底，預(yù)先列出施工難點、重點進行指導(dǎo)，對土建、安裝、裝飾工程等主要分項工程和關(guān)鍵部位，堅持樣板段，樣板間制度。⑨在每施工操作面，增加12名有經(jīng)驗的管理人員做樓層質(zhì)量安全監(jiān)護員，對整個工程施工質(zhì)量進行全面監(jiān)護和動態(tài)管理，不讓不合格產(chǎn)品進入一道工序，確保工程質(zhì)量。總承包發(fā)往業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的文件也必須編號。⑶總承包對分包單位質(zhì)量管理措施①熟悉專業(yè)分包的施工組織設(shè)計，并根據(jù)總承包單位要求對施工方案進行審批，將總承包管理的質(zhì)量目標分解到各專業(yè)分包單位的質(zhì)量目標中。⑤分析研究并制訂措施，切實搞好關(guān)鍵部位施工，多工種交叉施工及裝修裝飾段各工種的產(chǎn)品保護。鋼筋的保護層厚度依設(shè)計圖紙規(guī)定進行。工程上的鋼筋不得任意代換，根據(jù)實際情況確需調(diào)整時必須由技術(shù)部門與設(shè)計商量同意后方可實施，并辦妥技術(shù)核定單。鋼筋綁扎時如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，要按圖紙要求留加強筋，必要時估同有關(guān)人員研究協(xié)商，嚴禁任意拆、移、割。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證后方可進行下一步施工。模板施工前，必須先進行模板及支撐系統(tǒng)的配置設(shè)計，繪出模板排列圖。澆搗砼前對模板的支撐、螺栓、柱箍、扣件等緊固件派專人進行檢查。模板拆除應(yīng)根據(jù)“施工驗收規(guī)范”和設(shè)計規(guī)定的強度要求統(tǒng)一進行，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門統(tǒng)一，不得隨意拆模。澆搗簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥各類有關(guān)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收手續(xù)。如果砼施工過程中下雨，應(yīng)及時遮蓋，雨過后及時做好面層的處理工作。砼燒搗應(yīng)對新老砼接縫處的垃圾、雜物等進行檢查，并清除干凈，并澆水濕潤，但不得有積水。在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做好醒目標志，以加強管理，確保砼澆搗質(zhì)量。并不準將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以防鋼筋、模板變形、預(yù)埋件脫落。在插筋較密集處，應(yīng)用木蟹數(shù)次拍實。砌筑時，應(yīng)先彈出水平線和墻身線，掃清墻身部位的浮灰。對墻體凹凸太多要墊平或鑿平，砼面要斬毛，所有空洞要塢牢，做到密實無滲漏現(xiàn)象?；鶎討?yīng)達到表面潔凈、粗糙、基本平整。作為總包單位應(yīng)做到與分包單位的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保施工搭接正確，防止交叉污染。安裝進行調(diào)試時，應(yīng)及時通知總包，并取得同意后方能進行，總包應(yīng)派人做好水、電源的管理。測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。以免影響測量結(jié)果精度。分包施工組織設(shè)計編制完畢并報總包送審確認后，分包項目工程師應(yīng)組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。總包每月組織一次分包之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。腳手架的轉(zhuǎn)角、上人梯上、各層樓梯的出入口等相應(yīng)安裝36V安全照明燈。施工用水、電線路盡可能排放整齊，不準亂拖亂拉，以防出意外事故。項目部將每星期召開由業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位參加的工程例會，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決一周以來出現(xiàn)的各種問題，有利于以后工作的開展。以施工總進度計劃日為依據(jù)，編制各施工區(qū)的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即月度計劃保證季度計劃實現(xiàn)，季度計劃年度計劃實現(xiàn)，年度計劃確保各單位工程施工總進度計劃實現(xiàn)。在定期召開的計劃會議和調(diào)度會議上，后勤供應(yīng)管理人員應(yīng)詳細匯報供應(yīng)情況。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應(yīng)及管理工作進展，在實施過程中，如偏離計劃，應(yīng)分析原因，果斷地進行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計劃執(zhí)行。鋼筋工程施工工期控制鋼筋加工配備1套鋼筋加工機械，每套鋼筋加工機械配備足夠的工作人員。砼工程施工工期控制采用多種方式相結(jié)合的砼運輸方式，確保砼供應(yīng)速度。優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。每周定期召開分包單位的工程例會，落實總承包協(xié)調(diào)會的計劃進度，協(xié)調(diào)和解決安裝與土建有關(guān)施工單位出現(xiàn)的矛盾。對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進行驗收，并將驗收情況24小時內(nèi)用書面通知業(yè)主。安全教育工作建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴格組織實施。施工安全防護設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場施工應(yīng)達到安全條件，施工現(xiàn)場的防護設(shè)施按下列要求：。，按規(guī)定進行安全性能試驗，合格后使用。施工中的專項安全技術(shù)交底施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術(shù)交底?，F(xiàn)場日常安全管理建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應(yīng)及時進行糾正。落實總承包安全管理責(zé)任，成立施工安全部，全面負責(zé)施工全過程的安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎懲。根據(jù)工程實際情況，制訂專業(yè)分包防火、防盜、防墜落及動用明火，臨時用電等方面的管理方法，按總包計劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成其在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。總包將組織各分包單位的安全員進行輪流值班制，進行互相監(jiān)督。1總包在每個施工段設(shè)消防龍頭，一旦發(fā)生火警，立即起動高壓泵，將水撥至所需區(qū)域。1浙江省建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。1各分包商應(yīng)對自己所使用的危險品負責(zé)，并向總包提供危險品的產(chǎn)品保管說明，便于總包監(jiān)督。為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員，總包將對作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。審核專業(yè)分包大型設(shè)備進場、吊裝的實施方案，并在安全生產(chǎn)、場地使用上進行協(xié)調(diào)安排?？偘鼘⒏鶕?jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定，各分包單位除了熟悉并認真執(zhí)行國家和浙江省建委頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度外，還應(yīng)遵守總包制度的有關(guān)規(guī)定。1另外我公司已有一套完善的安全評價、處罰辦法，實踐證明行之有效，愿為本工程的建設(shè)做出貢獻（此處略）。電氣安全保護和防火安全、可靠的可使用狀態(tài)。，調(diào)整安全防護措施。安全管理責(zé)任人項目經(jīng)理為負責(zé)施工安全管理的責(zé)任人，根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點，并配專職的安全管理員。第六章 安全生產(chǎn)、文明施工雙標化管理第一節(jié) 安全管理目標及保障一、安全管理目標我公司按照招標文件的要求，結(jié)合本工程的特點，根據(jù)多年的施工實踐確立了本工程的安全目標，并針對性提出一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標。各單位安裝勤務(wù)兵，均應(yīng)跟隨土建工程，順利進行。對安裝工程施工控制優(yōu)化安裝施工方案，使各工序順利搭接，管線預(yù)埋在土建施工過程中進行其它管線，加工、安裝跟隨土建進度。模板工程工期控制在結(jié)構(gòu)施工中，運用新工藝、新技術(shù)，加快施工速度。優(yōu)化鋼筋施工方案，使鋼筋工程和其它施工工序順利搭接。采用多點出土。施工總進度計劃中包括單位承建的分項工程和主要工序，各單位在各時期編制實施作業(yè)計劃方案，經(jīng)總承包單位或建設(shè)單位進行綜合平衡確認。根據(jù)施工總進度和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應(yīng)量計劃，對于需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，須超前編制和落實各類資源供應(yīng)量計劃。開工之前，優(yōu)化各分項工程的施工方案，使各分項工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時。我方將立即按照招投標文件中的組織體系成立“賽世香樟園”項目部。夜間嚴禁進行搭、拆腳手架等高空危險作業(yè)，以確保安全。夜間施工技術(shù)措施夜間施工要有足夠的照明設(shè)施。分包工程施工過程中，各分包工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。所有測量結(jié)果應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供?？倶烁呖刂泣c的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。計、測量工作質(zhì)量保護措施為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)實際情況在現(xiàn)場建立計量室，并配備相應(yīng)的專業(yè)人員進行管理。施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的產(chǎn)品保護標志，并做好對施工人員的宣傳工作，施工員在上崗操作前交底中，均應(yīng)作出明確的產(chǎn)品保護的具體要求，協(xié)調(diào)好各工種的施工搭接。裝飾完工后應(yīng)進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)有超出檢查規(guī)范的，應(yīng)整修達到合格。裝飾時澆水濕潤墻面，內(nèi)墻陽角（包括門窗）均裝出1：2水泥砂漿護角線再做面層，除明確由二次裝修提供設(shè)計的用房外，所有內(nèi)墻、地面、平頂?shù)慕顷柦蔷柩b出圓角。砌筑砂漿到位后，應(yīng)倒入灰斗內(nèi)，不能隨地倒放到樓層地面上。墻體工程質(zhì)量保證措施墻體砌筑時磚塊應(yīng)隔澆水濕潤，并按規(guī)定砌筑，保斑點磚體與砂漿的粘結(jié)力，防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。，內(nèi)砌20001000500的水池一個，配備KCD35型冷暖窗式空調(diào)一臺及輔助加熱設(shè)施二套，保證砼養(yǎng)護達到標準條件，并做好養(yǎng)護室的室溫、水溫記錄。砼試塊成型24小時后拆模，放入標準養(yǎng)護室內(nèi)養(yǎng)護至設(shè)計齡期進行強度檢測。每一插點要掌握好振搗時間，過短不易振實，過長可能引起砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象，一般以砼表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準。操作人員的交接班以及吃飯、休息時必須移交施工情況，嚴格做好交接班工作，并做好交接記錄，由負責(zé)人簽名歸檔，以免砼超振漏振。砼攪拌車進場后，應(yīng)把好砼質(zhì)量關(guān)，檢查坍落度是否符合要求，對于不合格者嚴格予以退回。嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等即要達到國家規(guī)范規(guī)定的標準，又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的質(zhì)量標準，各種質(zhì)量檢驗報告需報公司質(zhì)量部門審核存檔。模板周轉(zhuǎn)使用應(yīng)經(jīng)常整修、刷脫模劑，并保持表面的平整和清潔?？锥础⒙窦葢?yīng)正確留置，建議在翻樣圖上自行編號，防止錯放漏放。對運至現(xiàn)場的模板及配件應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量逐漿清點及檢查，不符合質(zhì)量要求的不得使用。模板制作的優(yōu)劣直接影響混凝土的質(zhì)量。質(zhì)量員必須簽署隱蔽驗收單，對每階段的施工情況要召開質(zhì)量分析會，找出存在問題，提出整改措施。鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋的接觸點全部用鐵絲扎牢，墻板、樓板雙向受力鋼筋的相交點必須全部扎牢；上述非雙向配置的鋼筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間可按梅花形交錯綁扎牢固。嚴格控制柱插筋的位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計圖紙不符，柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿水，清理干凈后方可進行綁扎，并注意豎筋的垂直度，不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。鋼筋工程質(zhì)量保證措施施工前鋼筋施工員必須對施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復(fù)核檢查。③會同業(yè)主、監(jiān)理、專業(yè)分包對隱蔽工程進行驗收復(fù)核，責(zé)成專業(yè)分包整改施工中出現(xiàn)不符規(guī)范要求的工作內(nèi)容，直至規(guī)定時間內(nèi)按要求整改完，并辦理書面手續(xù)。③工程檔案管理：工程檔案由綜合辦公室統(tǒng)一管理，每季度末各分管部門將整理后的資料交綜合辦公室歸檔存庫；：工程檔案暫由各部門按分管科目進行匯編收帳，按上級要求統(tǒng)一分類、編目、編號。⑵總承包文件資料的管理①文件管理總承包對外發(fā)了的所有文件，都納入編號系統(tǒng)并實行分級管理，并要求各分包商的來往文件也應(yīng)納入編號系統(tǒng)。⑧工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。⑤按根據(jù)提出的質(zhì)量目標，進行質(zhì)量策劃。根據(jù)工的目標，制定各級崗位質(zhì)量責(zé)任制，全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識。檢驗、測量和試驗設(shè)備控制工作流程圖開 始采購/選擇修理鑒定合格校準合格否報 廢使 用 合格 不合格周期鑒定結(jié) 束⑤現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理流程控制施工機械設(shè)備管理與維護工作流程圖開 始策劃及設(shè)想否審批通過否 是安裝調(diào)試否驗 收 是使 用維護、保養(yǎng)檢 查是繼續(xù)使用否 否拆 卸結(jié) 束⑥施工過程糾正和預(yù)防工作流程控制在施工中嚴格按照糾正和預(yù)防措施的流程控制，以確保工程質(zhì)量。第五章 工程保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、施工質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標針對本工程的特點，我公司將以優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量策劃目標，從技術(shù)的先進性、管理的可行性，配合的實際性上制定措施，確保工程質(zhì)量“合格”，符合國家驗收標準。四、垂直度的控制由于本工程建筑不是很高，故可以用掛線的傳統(tǒng)方法進行垂直度的控制，多點掛線，層層復(fù)核。水準控制測量按四等水準規(guī)范要求進行，包括視距差≤5m，視距累計差≤10m，兩次誤差較差≤3mm，高差較差≤5mm，并將水準路線組成兩段，形成的附合路線，按等權(quán)進行高差配符設(shè)計。⑤外架圍護采用密目安全網(wǎng)受沖擊有質(zhì)量保證能力的產(chǎn)品。外腳手架的斷口處兩端每步設(shè)置連接。受荷安全、不變形、不搖晃，有一定的安全操作空間。在主體施工時，安裝3臺40TM塔吊，2臺門式型鋼施工貨運升降機，2臺人貨梯進行施工，主要用來進行填充墻，施工時砌體材料砌筑砂漿以及樓層支模時，模板鋼管等周轉(zhuǎn)材料的垂直運輸。在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。組織措施采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。保健措施對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前和入署前的健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。雨天時如必須進行鋼筋焊接時，應(yīng)加設(shè)防雨棚后方能進行。工作場地四周排水溝要及時疏通，并備好不少于4只的抽水機。水管、用水必須有防凍措施，試壓、校水后必須及時漿水放盡，并不得漿水濺散，流溢到現(xiàn)場場地，以防地面結(jié)冰，影響安全材料堆放，尤其對室外堆放的塑料制品等作好防寒措施。砼試塊制作按冬季施工規(guī)定，同時制作二組，一組用于檢驗砼受凍前的強度，一組用于檢驗轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護二十八天強度。第八節(jié) 冬、雨、夏季施工一、冬季施工當平均氣溫降到5℃，或最長氣溫降