【摘要】沈陽(yáng)千緣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作流程圖2003/6/17公司詳勘市勘測(cè)院初勘勘察設(shè)計(jì)選址意見(jiàn)通知書計(jì)委年度預(yù)備計(jì)劃指標(biāo)函規(guī)劃院1/500地形圖、定線圖設(shè)計(jì)任務(wù)書上報(bào)有關(guān)材料可行性分析報(bào)告市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公司雙方合同、辦證點(diǎn)繳納土地出讓金土地局公司
2025-08-06 18:35
【摘要】..新項(xiàng)目審批及實(shí)施流程三證齊全三證不全核定該項(xiàng)目開(kāi)展所需儀器、試劑的三證是否齊全評(píng)估開(kāi)展該檢驗(yàn)項(xiàng)目所需人力、設(shè)備及空間資源確認(rèn)開(kāi)展檢驗(yàn)科各專業(yè)組組長(zhǎng)、技術(shù)主管提出開(kāi)展新項(xiàng)目申請(qǐng)，并說(shuō)明理由臨床醫(yī)生根據(jù)臨床需要，提出開(kāi)展新項(xiàng)目申請(qǐng)，并說(shuō)明理由根據(jù)臨床專家反饋意見(jiàn)，評(píng)估新項(xiàng)目開(kāi)展的意義暫不開(kāi)展檢驗(yàn)科主任根據(jù)開(kāi)展新項(xiàng)目申請(qǐng)，評(píng)估是否開(kāi)
2025-08-05 08:03
【摘要】【前期部】項(xiàng)目土地基本信息【策劃營(yíng)銷部】項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告甄選設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目規(guī)劃概念方案設(shè)計(jì)房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤考察資料收集、評(píng)估、整理建立房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)文件信息資料庫(kù)勘察設(shè)計(jì)技術(shù)文件供應(yīng)商考察資料收集、評(píng)估、整理建立房地產(chǎn)項(xiàng)目勘
2024-12-04 02:37
【摘要】平野園林大酒店安保部工作流程（一）保安部工作流程：提前五分鐘到崗大門郵件收發(fā)，上訪接待處理按指定路線巡邏處理突發(fā)情況停車場(chǎng)車輛管理同上交班換班換班確保安全看管車輛安全監(jiān)控酒店區(qū)域阻止可疑人員在車場(chǎng)逗留指揮車輛進(jìn)出停放消控管理監(jiān)控室人員車輛進(jìn)出管理大門、側(cè)門崗?fù)＼噲?chǎng)巡邏崗
2025-04-14 23:15
【摘要】工程部工作流程圖工程部工作業(yè)務(wù)流程工程測(cè)繪工作業(yè)務(wù)流程行政、計(jì)劃部門下達(dá)測(cè)繪計(jì)劃并下發(fā)相關(guān)土地資料工程部簽發(fā)招標(biāo)聯(lián)絡(luò)單給招標(biāo)部招標(biāo)部招標(biāo)并訂立合同工程部協(xié)調(diào)技術(shù)部于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)測(cè)繪單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底測(cè)繪單位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，工程部督促并協(xié)調(diào)相關(guān)單位協(xié)助完成出具測(cè)繪報(bào)告并按相關(guān)規(guī)定制服相關(guān)費(fèi)用下發(fā)測(cè)量
2025-06-30 11:19
【摘要】市場(chǎng)銷售部工作流程目錄S&酒店銷售工作程序與標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書…………4S&銷售基礎(chǔ)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書…………9
2025-04-07 23:08
【摘要】....銷售部工作流程一、崗位職責(zé)（一）、銷售部工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃的制定工作。2、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)物業(yè)的銷售、租賃、招商、應(yīng)收款回收工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶從來(lái)訪至交房后的聯(lián)絡(luò)，維護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。5、負(fù)責(zé)向公司傳遞
2025-04-18 01:51
【摘要】銷售部日常工作流程銷售部工作流程一、崗位職責(zé)（一）、銷售部工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃的制定工作。2、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)物業(yè)的銷售、租賃、招商、應(yīng)收款回收工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶從來(lái)訪至交房后的聯(lián)絡(luò)，維護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。5、負(fù)責(zé)向公司傳遞市場(chǎng)動(dòng)向，市場(chǎng)信息。6、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的功能修正工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)公司、
2025-08-05 17:23
【摘要】......綜合部工作流程1、員工招聘流程：人員招聘目前主要有現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)招聘、網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘，公司目前主要采用的是網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)（金凰珠寶的網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)平臺(tái)）、免費(fèi)招聘與勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘相結(jié)合的方式。 人事主管面試發(fā)布招聘信息/現(xiàn)場(chǎng)招聘各部門書面提出崗位需求和職位要求綜合部審核
2025-04-08 02:17
【摘要】......流程敘述負(fù)責(zé)人記錄/參考進(jìn)料查看產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告判定合格抽檢合格入倉(cāng)存檔通知主管知會(huì)倉(cāng)庫(kù)，退貨知會(huì)采購(gòu)部NO進(jìn)料：收到倉(cāng)庫(kù)的送檢通知單，準(zhǔn)備驗(yàn)收；查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告：要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告；判定：檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上的各指標(biāo)是否符合要求；
2025-04-08 22:20
【摘要】......流程敘述負(fù)責(zé)人記錄/參考進(jìn)料查看產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和三證判定合格抽檢合格入倉(cāng)存檔通知主管知會(huì)倉(cāng)庫(kù)，退貨知會(huì)采購(gòu)部NO進(jìn)料：收到倉(cāng)庫(kù)的送檢通知單，準(zhǔn)備驗(yàn)收；查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告：要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和三證；判定：檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上的各指標(biāo)是
2025-04-08 22:19
【摘要】....采購(gòu)部工作流程圖文件名稱采購(gòu)部管理制度與工作流程編號(hào)日期采購(gòu)部長(zhǎng)簽署采銷部長(zhǎng)簽署財(cái)務(wù)簽署擬訂總監(jiān)簽署總經(jīng)理審批一、目的：為規(guī)范采購(gòu)流程，提高采購(gòu)工作的效率，特制定本制度。二、適用范圍：適用于本公司采購(gòu)管理。
2025-04-07 22:23
【摘要】......策劃部部門職能部門名稱策劃部部門編號(hào)CHB部門負(fù)責(zé)人部門架構(gòu)圖崗位名稱編制人數(shù)策劃總監(jiān)策劃經(jīng)理文案編輯平面設(shè)計(jì)策劃師 5人部門工作目標(biāo)項(xiàng)目對(duì)外推廣品牌形象維
2025-04-07 22:01
【摘要】......倉(cāng)儲(chǔ)物流部的工作流程及制度標(biāo)準(zhǔn)要求第一條流程：一、入庫(kù)：（一）、原料入庫(kù)： 1、指定的庫(kù)管員提前一天從定貨員處得到客戶的原料進(jìn)倉(cāng)書面報(bào)告，事先與司機(jī)聯(lián)系，確認(rèn)原料的準(zhǔn)確到貨時(shí)間，提前安排好足
2025-04-07 12:04
【摘要】項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn)策劃部工作流程圖策劃部工作流程圖目錄第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖第二部分策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖四、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖五、
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