威尼斯水城商業(yè)步行街招商方案(文件)
【正文】 業(yè)用水用電價格，以實際發(fā)生額計算交納；稅費由商戶自行辦理；進(jìn)場內(nèi)裝修費用商戶自理；廣告位統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，商戶有償使用；（六）、租金年收入預(yù)估以全部出租情況計算：樓棟編號樓層建筑面積月收入 年收入平均租金/平方單層面積租金 11F㎡ 208088 2F㎡10 51F㎡ 20 2F㎡10 111F㎡ 20 2F㎡ 10 141F㎡ 20 264422F㎡ 10 外街面積小計：㎡ 77976612 1F㎡ 25 13 1F㎡ 25 15 1F ㎡ 25 16 1F㎡ 25 20947內(nèi)街面積小記：㎡ 1153785商鋪面積總計：㎡ 1611291933551元㎡以上為粗步計算，未計算商鋪年遞增率增加的收入額。進(jìn)行項目商業(yè)業(yè)態(tài)及招商、租賃市場調(diào)研確定本項目的招商形式及條件制定具體的招商項目明細(xì) 六 招商工具 ?。?）招商手冊8 月 1日之前 （6）商業(yè)管理文本6月3日之前整體形象推廣方案整體形象推廣執(zhí)行試業(yè)及開業(yè)推廣 完成招商率 . 30 前 70% 2007 . 8. 30100,0006大型租賃客戶租金補貼（以實際發(fā)生）7所有招商人員工資及提成500008所有招商人員的交通、通訊等招商有關(guān)費用200009所有招商合同工本費、辦公用品費等5000 總計： 19 。 90％ 十五、整體方案中的費用預(yù)估 招商推廣費用預(yù)估 50% 2007 .7 . 30 前開業(yè)招商結(jié)束全面開展招商工作 ?。?）制定詳盡的廣告創(chuàng)意、策略、訴求及執(zhí)行、控制方案 6月 15日之前 （3）物管文本6月5日之前 ?。?）確定物管及介入經(jīng)營管理隊伍7月30日之前 ?。?）印制宣傳單、書刊、價目表6月10日之前 七 目標(biāo)客戶的定位 四、成立招商中心 6月5日 五、招商工作中物業(yè)、工商稅務(wù)費用的確定確定項目功能分區(qū)，確定招商平面圖及面積（2）成立招商中心，最好選擇沿街醒目位置設(shè)立 ，一方面擴大宣傳影響面，一方面方便與目標(biāo)客戶進(jìn)行開發(fā)、拜訪、接洽；建議選擇冉屯東路較好商鋪位置成立威尼斯水城商業(yè)街招商中心；（3）根據(jù)客戶積累情況和主力店進(jìn)駐情況可適時安排召開“招商說明會”，一方面進(jìn)一步擴大影響，一方面為商業(yè)街開業(yè)造勢?。?）簽約主力品牌進(jìn)店的廣告及新聞發(fā)布；（5）預(yù)告改裝開幕時間和廣告以及新聞發(fā)布； （二）招商推廣主題：主題一：威尼斯水城商業(yè)步行街，社區(qū)商業(yè)，全面招商！主題二：到西部淘金去！零租金入駐水城商業(yè)街！ 主題三：70萬滾滾人流，帶來滾滾錢流！主題四：開放式社區(qū)型的商業(yè)模式，完美結(jié)合專業(yè)店+商業(yè)步行街，集合購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的“鄰里中心”。★ 干洗：康潔連鎖★ 藥店仟禧堂文具、圖書、音像制品、化妝品、玩具、時尚數(shù)碼用品、學(xué)生用包、眼鏡、時裝、男裝、童裝等：碧崗商圈、緯四路鄭花商圈169。（三）招商目標(biāo)客戶商業(yè)步行街名稱對應(yīng)目標(biāo)客戶 外街：臨冉屯東路★超市： 沃爾瑪社區(qū)店、丹尼斯、思達(dá)等★餐飲類： 快餐店、火鍋店、百歲魚，串串香等特色餐飲。內(nèi)街：糖煙酒、西點面包房、鹵制品專賣、茶葉茶具、藥店、保健品、沖印、干洗、鐘表維修、首飾加工、機械修鞋、美容美發(fā)、布藝花藝、票務(wù)中心、旅行社、彩票投注、文具、圖書、音像制品、玩具、時尚數(shù)碼用品、學(xué)生用包、眼鏡、時裝、男裝、童裝等第五部分 招商策略 （一）、 招商原則：
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