【正文】 分項（檢驗批）工程驗收，經監(jiān)理檢查，凡不合格的，返回整改，經復查合格后予以驗收簽證。 ③、安全及功能檢驗滿足要求。 ③、在預驗收整改達到要求及以上檢測符合要求后，由施工單位編寫竣工報告及驗收申報表（按規(guī)范格式）送監(jiān)理（建設）單位，同時附上規(guī)范規(guī)定的驗收資料，交監(jiān)理（建設）審核。 驗收人員資質： 建設單位，勘察設計單位，施工單位項目負責人，監(jiān)理單位總監(jiān)，監(jiān)督站以及有關單位人員。 旁站監(jiān)理 基坑圍護與土方開挖 圍護后是否有異常情況，挖土機械操作是否正常，分層挖土實際情況，挖土標高，基坑排水，周邊影響觀察 按施工組織設計方案為依據(jù)旁站監(jiān)理 承臺、地下室混凝土澆搗、防水 配合比、澆搗流程、澆搗實際情況監(jiān)控、坍落度 抽查、混凝土試塊取樣、鋼筋是否跑位、防水細部 旁站監(jiān)理 2 主體結構工程 模板 制作安裝 模板拆除 檢查量測合格后簽發(fā)澆搗令 拆模試塊 鋼筋 鋼筋制作安裝 檢查驗收 混凝土澆搗 混凝土配合比、澆搗流程、澆搗情況、坍落度抽查、施工縫處理、振搗密實 旁站巡視 磚砌體 軸線、標高、組砌方法、砂漿飽滿度 巡視量測 3 建筑裝飾裝修 門窗 門窗安裝 巡視量測 面磚與涂飾 外墻面磚與涂料 巡視檢查 4 建筑屋面 保溫層 壓實、厚度、平整度 旁站監(jiān)理 防水層 基層處理、粘結及其節(jié)點處理 旁站監(jiān)理 5 建筑給排水及采暖 給水管道 試壓試驗 巡視 檢查試驗 排水管道 埋地管道支座、暗敷管挖土及回填、灌水試驗、通球試驗、排水試驗 消防管道 試壓試驗 衛(wèi)生器具 盛水試驗 設備安裝 找準、找平、固定 燃氣管道 嚴密性試驗 調試 單機試驗、系統(tǒng)試驗 6 建筑電氣 線纜敷設 絕緣電阻測試 巡視 檢查試驗 保護和接地 接地電阻測試 電纜敷設 電纜頭及中間接頭制作 調試 回路測試、系統(tǒng)調試 7 智能建筑 電話通信系統(tǒng) 線纜敷設 、通信插座安裝 巡視 檢查試驗 電視系統(tǒng) 線纜敷設、分配器等設備安裝 消防聯(lián)動系統(tǒng) 探測器、報警器、消防控制設備安裝 寬帶網(wǎng) 線纜敷設 調試 單機試驗、系統(tǒng)試驗 8 通風與 空調 風管制安 漏光試驗、漏風量試驗 巡視 檢查試驗 供回水管道 試壓試驗 凝結水管道 通水試驗 調試 單機試驗、系統(tǒng)試驗 9 電梯安裝 線纜敷設 絕緣電阻測試 巡視 檢查試驗 接地 接地電阻測試 安全保護裝置 多種安全保護開關安裝，聯(lián)動試驗 調試 電梯試 運轉 10 節(jié)能工程 材料 施工工序 檢查節(jié)能參數(shù) 按細則實施監(jiān)理 11 人防、消防工程 按施工方案與監(jiān)理細則設置監(jiān)控點實施監(jiān)控 10． 1． 4． 旁站監(jiān)理方案 1）、對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督。 10． 進度控制 8． 2． 施工單位應根據(jù)合同規(guī)定的工期 要求繪出網(wǎng)絡圖，抓住影響工期的主要矛盾采用最合理的工藝，制定出進度計劃，勞力使用計劃，機械設備使用計劃，材料物資供應計劃，以及對自然因素及其他人為因素等不利因素及不可預見的因素，進行風險分析并制定防范措施。在編制年、月計劃 時，應提供上年、月完成的情況（工程量及形象進度）及本年、月擬完成的工程量及形象進度，送監(jiān)理審核。 8． 2． 監(jiān)理工程師 還必須按月將完成的工程量及形象進度以及延誤工期的原因、采取的補救措施以及因此造成的損失向建設單位通報（同時報告公司）。 8． 3． 承包單位按合同規(guī)定統(tǒng)計經監(jiān)理 驗收的合格工程量，填好工程量清單的進度款支付申請表，經監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量、審核，并報總監(jiān)審定，由總監(jiān)簽署工程款支付書，并報建設單位支付工程款。 8． 3． 配合建設 單位做好工程竣工決算的審計報審工作，決算審定后由總監(jiān)理工程師與建設單 。 8． 3． 盡量避免質量缺陷或事故，一旦發(fā)生，要找出原因分清責任，并做好損失簽證工作，為索賠積累證據(jù)。 10． 投資控制 8． 3． 認真進行圖紙自審工作，以便及時發(fā)現(xiàn)圖紙矛盾或錯誤，避免造成不必要的損失，或提出合理化建議以節(jié)省投資，并進行風險分析，制定防范性措施。監(jiān)理工程師應根據(jù)施工單位提供的總進度計劃 ,制定出進度計劃控制圖，然后逐日、月、年把實際進度曲線標上，對照計劃曲線與實際進度曲線，對不能完成計劃進度的原因，以及對各種不利因素進行分析，提出有效建議，由施工單位采取措施，盡量彌補損失的時間?？偙O(jiān)應認真對施工單位的組織設計的可行性及各項不利因素進行分析，或與有關方面進行交換意見，然后提出針對性的建議并批準施工單位的組織設計。 3）、旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。 （ 5）、會議程序： ①、宣布驗收人員名單 ②、宣布會議程序 ③、施工單位匯報 ④、監(jiān)理單位匯報 ⑤、勘察單位匯報 ⑥、 勘察設計單位提出驗收意見 ⑦、其它各單位提出驗收意見 ⑧、監(jiān)督站對驗收人員、驗收程序、工程資料及實物質量提出意見 ⑨、協(xié)商通過后由施工單位填寫驗收單交有關單位簽字 ⑩、驗收資料匯總報小組備案，備案小組在 15 天內將審核意見反饋，如不通過進行整改后重新組織驗收，備案通過后方可交付使用。 ④、勘察設計與監(jiān)理單位寫出驗收評估報告，包括： a、勘察單位對勘察資料認定并對施工持力層是否符合要求確認； b、設計單位對設計方案及其安全及功能的認定及實體施工質量是否滿足設計要求的確認； c、監(jiān)理單位寫出監(jiān)理 報告，對施工過程監(jiān)理情況、見證情況作出報告以及對實物質量進行評定； d、建設單位對是否滿足建設要求提出意見。 （ 2）、驗收程序 ①、合同及圖紙要求的全部工作量完成后，由施工單位邀請監(jiān)理（建設）、勘察、設計單位有關人員進行預驗收。 3）、單位工程竣工驗收 （ 1）、驗收條件 ①、分部（子分部）、分項、檢驗批已全部驗收合格，并已簽證齊全。 （ 5）、對于量大、面廣如裝飾工程，采用樣本間 件 作法，在對樣本間 件 的使用材料，操作工藝以及實物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實難以整改。 7）、對施工操作的質量控制： . （ 1）、對一般分項工程采用巡檢、抽檢辦法控制施工質量。 4）、監(jiān)理實行“二見證”制度： （ 1）、見證取樣： ①、進場材料抽檢：包括鋼筋、水泥等砼材料、預應力材料、防水材料、磚墻材料、幕墻材料及相容性、三性試驗以及裝飾裝修材料； ②、砼、砂漿試塊強度； ③、其它合同及規(guī)范規(guī)定的測試項目。 3）、工程質量控制點的設置： （ 1）、停止點：施工到該處時，必須暫停施工報監(jiān)理檢查，未經檢查就進行下道工序施工，監(jiān)理有權要求拆除檢查。 ⑧、施工設備已檢查合格（包括備用），數(shù)量能滿足要求。 ④、模板設計及安裝檢查。機械接頭的型式試驗報告，進場檢查及現(xiàn)場檢測報告等是否齊備。 ⑥、材料、構件是否符合要求。 ②、分包單位業(yè)績。 ③、專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書上崗證已經具備。 ①、施工許可證已獲政府主管批準； ②、征地拆遷工作能滿足工程進度需要； ③、圖紙必須經過圖審部門審查并已整改； ④、設計交底及圖紙會審已進行，并寫出會審紀要； ⑤、施工組織設計已獲總監(jiān)及業(yè)主批準； ⑥、承包單位管理人員到位（資質證書齊全），機械進場按規(guī)定進行報驗； ⑦、場地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開工要求； （ 2）、審查承包單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系： ①、質量管理、技術管理、技術保證的機構已健全。 10． 1． 1． 從材料抓起，從工序抓起，以工序質量保證分項工程質量，進而保證分部工程質量。 （ 2）、在具備復工條件時，承包單位應填寫《復工報審表》報項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見 ，隨表應附帶具備復工條件的詳細說明，其中包括： ①、工程事故（或隱患）發(fā)生原因的分析； ②、工程事故（或隱患）處理情況； ③、制訂出今后預防措施。 凡有爭議者進行協(xié)調或仲裁解決。 4）、審核簽認竣工結算； 5）、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。 3． 進度控制 （ 1）、審查并確認各種進 度計劃； （ 2）、定期檢查工程的進度，并對比進度計劃分析原因； （ 3）、根據(jù)實際情況提出進度控制的措施。 監(jiān)理范圍 樁基、地下室以及上部土建、水電設備安裝（電梯除外）的施工階段監(jiān)理。外墻、底板內側及內墻面為 20 厚 1:2 防水砂漿（摻合抗裂防水劑，比例按產品要求定） 1??建筑節(jié)能概況： 1??8??屋面保溫隔熱構造： 采用 60mm