計算機學院商業(yè)計劃書(文件)
【正文】 2 材料供應計劃 1 食品 我們與新豐、知味觀、肯德雞等供應早點的餐飲店聯(lián)系，有他們提供各類早點。經(jīng)過我們?nèi)M成員的共同努力，我們制定了上述創(chuàng)業(yè)計劃書，這是符合市場需求的，是建立在消費者需求上的，因此這個計劃前景廣闊，是能成功付諸于實踐的。 3 保溫工具 向工廠訂制 3 人力計劃 參見公司構(gòu)成 4 財務(wù)計劃 參見財務(wù)預算預算: 前期固定支出 運輸面包車 2 4000 80000 自行車 20 100/輛 2000 場地裝修 10000 電腦 5 3500/臺 17500 辦工桌椅 8 200/套 1600 電話 10 200/個 2000 傳真 1 600 600 空調(diào) 2 5000/臺 10000 員工統(tǒng)一服裝 30 50/套 1500 其他 4000 129200 預計財務(wù)支出表(第一年) 每月固定支出 數(shù)量 數(shù)額 (元 ) 總額(元/ 月) 普通員工工資 30 350/月 10500 管理員工工資 8 800/月 6400 水電雜費 2000/月 12000 宣傳費用 5000/月 5000 總固定支出 23900 流動支出 購貨資金 200000 食物變質(zhì)虧損 20 5/份 100 物品損壞及維修 500 流動資金 20萬 預計財務(wù)收入 預計送貨費用(元/月/戶) 預計送貨量 (戶) 預計收入(萬元/月) 5 8000 4 食品差價元/份 20% 利潤 64000 預計財務(wù)毛利潤 104000 凈利潤 79500 第一年第一個月的支出 早餐成本+運輸?shù)荣M用=72000元 第一年收回成本，第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展，第三年括展營業(yè)點。企業(yè)開辦初期有虧損的，可以按上述辦法逐年結(jié)轉(zhuǎn)，以彌補后有利潤的納稅年為開始獲利年度。企業(yè)納稅計劃 公司企業(yè)與合伙企業(yè)選擇 有限責任公司：1采取有限責任制2股東負有有限債務(wù)責任， 有限責任公司具有獨立法人資格?！ ? 銷售部門專人負責隨時檢查訂單的執(zhí)行情況和每一定單的處理過程?！ ? 付款執(zhí)行人與記錄應付帳款的人員分離銷售與收款控制應注意: 1 接受訂單的人與負責核準付款條件的客戶信用調(diào)查工作的人分離?！ ? 采購人與驗收管理人分離。這些使用資產(chǎn)的部門詳細填請購單，列明需要采購的品種、數(shù)量，然后教采購部門公開詢價。具體到采購與付款業(yè)務(wù)，企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的預算管理制度，將物品或勞物采購納入預算管理體系，嚴格控制預算外采購。但是調(diào)查表明，有很多的學生和上班族，吃早餐的時間非常的少，甚至是沒有時間的。 再次，早餐的內(nèi)容也是一個重要的問題，90%還是會選擇比較普通的、低價格的傳統(tǒng)食物，如：粥，牛奶、包
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