檢索報告格式及范例(文件)
【正文】 使得企業(yè)的利潤得到了保證，并且能夠積極投入到新藥和專利藥的研發(fā)過程中。制藥企業(yè)營銷水平是決定制藥企業(yè)成功與否的重要因素之一。對于實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，要對新藥和專利藥加大投入，從而使得企業(yè)能夠保持源源不斷的創(chuàng)造力，此外，還需要增加企業(yè)在基本藥物領(lǐng)域、新農(nóng)合領(lǐng)域等方面的研發(fā)能力來增加自己的競爭實(shí)力。在新醫(yī)改的背景下，制藥企業(yè)應(yīng)該對藥品的分銷渠道準(zhǔn)確定位，相對成熟的普藥市場依舊可以走批發(fā)渠道，但是對于新藥特藥而言，則應(yīng)該從零售終端進(jìn)行入手。比如OTC產(chǎn)品，在對該產(chǎn)品進(jìn)行營銷的時候，主要是對消費(fèi)者進(jìn)行教育，因此就可以通過 DTC(directtoconsumer)的模式進(jìn)行營銷。 文獻(xiàn)[新醫(yī)改背景下，制藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展]新醫(yī)改對基本藥物的采購是通過招標(biāo)方式來進(jìn)行的，同時國家會規(guī)定基本藥物的價格，這就使得制藥公司只有保證質(zhì)量和價格，才能夠進(jìn)行銷售。對于實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，要對新藥和專利藥加大投入，從而使得企業(yè)能夠保持源源不斷的創(chuàng)造力，此外，還需要增加企業(yè)在基本藥物領(lǐng)域、新農(nóng)合領(lǐng)域等方面的研發(fā)能力來增加自己的競爭實(shí)力；對于那些以生產(chǎn)品牌的普藥和獨(dú)特品種藥物的企業(yè)，將會在新醫(yī)改的制度下實(shí)現(xiàn)利潤增長和市場擴(kuò)容，能夠在未來的醫(yī)藥市場搶占先機(jī)；對于那些沒有自己的新藥自主研發(fā)，也沒有基本藥物的生產(chǎn)基地的企業(yè)，要及時更改自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找到企業(yè)未來發(fā)展的方向，這樣企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。同時，形成新的醫(yī)藥價格，就會使得一個仿制藥業(yè)的企業(yè)利潤降低，抑制重復(fù)性的低水平研發(fā)，這就迫使整個醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行重改，向著產(chǎn)業(yè)高度密集化的方向進(jìn)行改革。 文獻(xiàn)[新醫(yī)改背景下制藥企業(yè)面臨的銷售困惑及發(fā)展途徑]新醫(yī)改的主要目的就是為了能夠建立起我國基本的藥物制度，從而對我國較分散的制藥企業(yè)進(jìn)行整改，改變以往企業(yè)“多、小、亂、散”的現(xiàn)象。一方面，醫(yī)藥企業(yè)可以通過經(jīng)銷商、代理商以及零售商來加強(qiáng)對市場的監(jiān)控，使得產(chǎn)品能夠及時到達(dá)零售終端。那么對于公立性的大型三級甲等醫(yī)院該采取什么樣的辦法來應(yīng)對新醫(yī)改，使得醫(yī)院能夠適應(yīng)醫(yī)改，并在改革中獲得進(jìn)一步成長，以及如何對醫(yī)院進(jìn)行市場拓展和市場營銷，是亟待解決的問題。 文獻(xiàn)[新醫(yī)改形勢下醫(yī)藥營銷渠道構(gòu)建研究]新醫(yī)改給整個醫(yī)藥行業(yè)帶來了很大的影響，這就迫使醫(yī)藥企業(yè)必須做出改變，但是企業(yè)在進(jìn)行調(diào)整的過程中，要根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整，不能夠盲目地調(diào)整。當(dāng)前我國的醫(yī)藥市場前景光明,市場秩序逐步規(guī)范并
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1