華坪縣接待辦決算分析報告(文件)
【正文】 好全縣的接待工作．機構情況，年末機構數(shù)個，未發(fā)生變動。我辦認真組織學習中央八項規(guī)定、《國內公務接待管理規(guī)定》、《云南省黨政機關國內公務接待管理實施辦法》和市、縣相關文件，聯(lián)系實際，將貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、深入推進黨風廉政建設落實到具體接待工作中，重點做到“三個結合”：與統(tǒng)一思想認識相結合，與服務中心工作相結合，與“兩學一做”學習教育相結合。年以來，我辦認真分析和研究接待工作面臨的新形勢新要求，積極改進接待工作，通過強化措施，狠抓落實，努力從源頭上抓好管理和控制，切實將中央八項規(guī)定、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》落到實處。在接待工作中，我們通過超前謀劃、精心安排，協(xié)調各種關系，明確工作人員與分工，確保接待環(huán)節(jié)“零”失誤，以“方便客人、有禮、有節(jié)”為宗旨，嚴格把好程序關、成本關、廉潔自律關，充分發(fā)揮了部門的窗口、橋梁、紐帶作用，得到了省市領導及來賓的好評。對各項費用報銷和經(jīng)費支出，更是堅持票據(jù)要素齊全、層層把關審批的原則。（二）收入支出預算執(zhí)行情況。（）各項收入占總收入的比重，各項支出占總支出的比重（可分別制作餅狀圖）。（）無培訓費支出。年財政撥款收入年財政撥款收入元、支出元，基本支出行政運行支出元，其他政府辦公廳（室）及相關機構事務支出，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出元，住房公積金元；項目支出元。四、本年度部門決算等財務工作開展情況（一）本部門（單位）財務管理、決算組織、編報、審核情況。（三）對部門（單位）決算管理及報表設計的無意見和建議。上期支出總額).當年預算支出完成率，衡量行政單位當年支出總預算及分項預算完成的程度。.人均開支，衡量行政單位人均年消耗經(jīng)費水平。本期支出總數(shù).人員支出、公用支出占總支出的比率，衡量行政單位的支出結構
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