【正文】 防和減少風(fēng)險(xiǎn)干擾，以實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)。（三）工程投資控制的主要監(jiān)理工作。（2） 經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)的工程施工詳圖（技術(shù)要求、設(shè)計(jì)變更通知）及其它設(shè)計(jì)文件?？芍Ц叮ㄓ行В┑墓こ塘繎?yīng)同時(shí)符合以下條件：（1）經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)，并符合合同文件規(guī)或發(fā)包人同意的工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工。監(jiān)理部應(yīng)審核其測繪成果。（5）當(dāng)對(duì)計(jì)量有疑問時(shí)，監(jiān)理部可以要求承包人與監(jiān)理人共同復(fù)核，承包人應(yīng)指派代表協(xié)助監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核，并按監(jiān)理部的要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。（五）預(yù)付款監(jiān)理部收到承包人的工程預(yù)付款申請(qǐng)后，審核承包人獲得工程預(yù)付款已具備的條件。（2） 申請(qǐng)付款項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容、方式符合承建合同約定。：（1） 本月已完成并經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的工程項(xiàng)目應(yīng)支付金額。（5） 根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。監(jiān)理部在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，同意后向發(fā)包人出具月進(jìn)度付款證書。（七）工程變更支付，應(yīng)向監(jiān)理部提交變更報(bào)價(jià)書，其內(nèi)容應(yīng)包括承包人確認(rèn)的變更處理原則、變更工程量及變更項(xiàng)目的報(bào)價(jià)單。如果監(jiān)理部認(rèn)為還有部分剩余缺陷工作需要處理，報(bào)發(fā)包人同意后，可在剩余的保留金付款證書中扣留與處理工作所需費(fèi)用相應(yīng)的保留金余額，直到工作全部完成后再支付剩余的保留金。（3）發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其它金額。（1）承包人按合同規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)已完成的全部工程金額。承包人向監(jiān)理部提交最終付款申請(qǐng)單的同時(shí)，應(yīng)向發(fā)包人提交結(jié)清單，并將結(jié)清單的副本提交監(jiān)理人。（2） 發(fā)包人已支付的所有金額以及發(fā)包人有權(quán)得到的金額。（1） 已實(shí)施的永久工程合同金額。監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承包人所應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書?！。?）承包人退場費(fèi)用。（1）已實(shí)施的永久工程合同金額。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理工作。，加強(qiáng)對(duì)噪音、粉塵、廢氣、廢水、廢油的控制，并按承建合同的約定進(jìn)行處理。六、合同管理的其它工作 （一） 工程變更（1）重大工程變更：指涉及工程規(guī)模、工程特性、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、工程總體布置、工程設(shè)備選擇和工程完工工期改變的工程變更。，發(fā)生重大、較大、一般、常規(guī)實(shí)際變更時(shí)，監(jiān)理部可根據(jù)工程的實(shí)際，并經(jīng)發(fā)包人同意，可指示承包人實(shí)施下列各種類型的變更：（1）增加或減少承建合同中的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容。（5） 改變合同中任何一項(xiàng)工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃、施工方案。發(fā)包人聘請(qǐng)的專家提出的建設(shè)性意見，屬發(fā)包人提出的工程變更建議。（1）變更的原因及依據(jù)。(二)索賠管理，但不接受未按承建合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。（3）對(duì)索賠的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算過程、計(jì)算結(jié)果及其合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審查。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理部的處理決定，則按爭議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。（3）承包人在收到書面警告的規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度,甚至危及工程安全時(shí), 監(jiān)理部應(yīng)限令其停工整改,并要求承包人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告。（2）在承包人提出解除施工合同要求后,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作,并在此基礎(chǔ)上,按有關(guān)規(guī)定和承建合同約定處理解除承建合同的有關(guān)合同事宜。當(dāng)工程預(yù)付款已全部扣回時(shí),應(yīng)督促發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔(dān)保證件。（五）工程保險(xiǎn)，并要求承包人在向發(fā)包人提交各項(xiàng)保險(xiǎn)單副本的同時(shí)抄報(bào)監(jiān)理部。，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時(shí)，監(jiān)理部在接到承包人申請(qǐng)后，應(yīng)依據(jù)承建合同約定界定風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任者或合理劃分合同雙方分擔(dān)保險(xiǎn)賠償不足部分費(fèi)用的比例。2. 監(jiān)理部應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi)，檢查承包人在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場的人員、材料和施工設(shè)備情況，承包人其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場。（二）監(jiān)理文件應(yīng)符合下列規(guī)定：、打印、校核、簽發(fā)。特殊情況下可先口頭或電話通知，但事后應(yīng)按施工合同約定及時(shí)予以書面確認(rèn)。、承包人的文件，均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回和歸檔等手續(xù)。（2）發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定，均應(yīng)通過監(jiān)理部通知承包人。，向發(fā)包人、監(jiān)理公司報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。，作好監(jiān)理資料檔案的管理工作。八、工程驗(yàn)收與移交（一）工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作：。、資料齊全時(shí)，提請(qǐng)發(fā)包人及時(shí)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件，核查分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理情況，并參加工程質(zhì)量評(píng)定。（五）合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人組織合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。（二）保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容，協(xié)助發(fā)包人驗(yàn)收尾留工程項(xiàng)目，并為此辦理付款簽證。68。在承包人未能執(zhí)行監(jiān)理部的指示或未能在合理時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)工作時(shí)，監(jiān)理部可建議發(fā)包人雇傭他人完成質(zhì)量缺陷修復(fù)工作，并協(xié)助發(fā)包人處理由此所發(fā)生的費(fèi)用。，監(jiān)理部應(yīng)在征得發(fā)包人同意后，做出相關(guān)工程項(xiàng)目保修期延長的決定。，檢驗(yàn)分部和單位工程工程驗(yàn)收后，尾工項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)情況；審核擬在保修期實(shí)施的尾工項(xiàng)目清單；督促承包人按有關(guān)規(guī)定和承建合同約定匯總、整編全部合同項(xiàng)目的歸檔資料，并進(jìn)行審核。，并進(jìn)行審批。，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人及時(shí)進(jìn)行處理（四）單位工程驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：，并在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料。，監(jiān)理部應(yīng)簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。（二）分部工程驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織檢查分部工程的完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料。，參加階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理公司提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（五）監(jiān)理日志、報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要應(yīng)符合下列規(guī)定：、認(rèn)真的按照規(guī)定格式與內(nèi)容填好監(jiān)理日志。，監(jiān)理部應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)做出書面答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理部認(rèn)可。，并根據(jù)文件類型和規(guī)定的發(fā)送程序，送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。、緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求的文件應(yīng)注明密級(jí)。、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密的制度。（七）爭議的解決爭議解決期間，監(jiān)理部應(yīng)督促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理部就爭議問題做出的暫時(shí)決定，履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，任何一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。，應(yīng)采取下列措施：（1） 指示承包人盡快補(bǔ)辦保險(xiǎn)手續(xù)。當(dāng)承包人違約,發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí),監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按要求及時(shí)向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書面文件和證明資料。,監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及合同的約定,審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性。（5）當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后, 監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場接收工程,處理解除合同后的有關(guān)合同事宜。（三）違約管理, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同的約定進(jìn)行下列工作:（1）在及時(shí)進(jìn)行查證和認(rèn)定事實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)違約事件的后果做出判斷。（5）必要時(shí)要求承包人再提供進(jìn)一步的支持性資料。，應(yīng)進(jìn)行以下工作：（1）匯報(bào)業(yè)主依據(jù)承建合同約定，對(duì)索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。（3） 變更工程量清單（包括工程量或工作量、單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引起的施工項(xiàng)目合同價(jià)格的增加或減少量）。（3）承包人可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際施工情況提出變更建議。（7） 追加為完成工程所需的任何額外工作。（3） 改變合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和性質(zhì)。（3）一般工程變更：指僅涉及分部、單元工程細(xì)部結(jié)構(gòu)、局部布置或施工方案改變的工程變更。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)有序放置。（二）施工環(huán)境保護(hù)，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。，對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)，檢查承包人施工安全措施。（3）為合同項(xiàng)目合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。（6）承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費(fèi)用。（2）工程量清單上列有的、已實(shí)施的臨時(shí)工程合同金額和計(jì)日工金額。（3） 為合同項(xiàng)目合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。對(duì)于未取得一致的部分，可按合同中“爭議的解決”條款進(jìn)行。，出具最終付款證書報(bào)送發(fā)包人審批。（3） 發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其它金額。（十）最終支付，按規(guī)定格式向監(jiān)理部提交最終付款申請(qǐng)單。：（1）至工程移交證書注明的完工日期止，承包人按承建合同約定累計(jì)完成的工程金額。，28天內(nèi)對(duì)變更報(bào)價(jià)書進(jìn)行審核后作出變更決定，并通知承包人。，造成付款證書簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。（7） 合同雙方爭議解決后的相關(guān)支付金額。（3） 工程材料予付款金額。（4） 工程計(jì)量有效、準(zhǔn)確。（六）付款申請(qǐng)和審查，監(jiān)理部方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。（6） 在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查。（3）監(jiān)理部接到承包人的計(jì)算申請(qǐng)后，應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式，審核承包人提交的計(jì)量所需資料完整性、工程計(jì)量已具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)要求承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量。承包人實(shí)際完成的并按合同文件有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。（有效）的工程量承建合同《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包人為履行合同應(yīng)完成的和用于結(jié)算的工程量。，簽發(fā)最終付款證書。，簽發(fā)付款證書。（二）投資控制的目標(biāo)在共同遵守承建合同的基礎(chǔ)上，建立承包人自報(bào)、監(jiān)理部復(fù)核、發(fā)包人確認(rèn)支付的投資控制體系。投資的節(jié)約應(yīng)是在滿足工程建設(shè)質(zhì)量和工期前提下的節(jié)約。（4） 趕工費(fèi)用和獎(jiǎng)金。當(dāng)發(fā)包人要求承包人提前合同規(guī)定的完工日期時(shí)，由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取趕工措施和修訂進(jìn)度計(jì)劃，并