某集團年度培訓計劃(文件)
【正文】 的能力 10 % ? ?? ? ? 8 現(xiàn)代渠道（ KA）管理和掌控的能力 20 % ? ?? ? ? 16 指導、發(fā)展和培訓下屬的能力 10 % ? ?? ? ? 8 團隊管理和激勵的能力 5 % ? ? ?? ? 3 創(chuàng)新的能力 5 % ? ? ?? ? 3 評分 100 % 82 營銷十大核心工作能力培訓需求 通過上面設定的評估標準來評估各職位人員的實際表現(xiàn)是否滿足要求。 課程周期 ?單項 ?每月 ?每雙月 ?每季度 ?每半年 ?每年 實施成員 培訓項目小組 E2 課程二 現(xiàn)代渠道 (KA)管理培訓 課 程名稱 現(xiàn)代渠道 (KA)管理培訓 課程時間 天 授 課形式 ?課堂講授 ?學員練習 ?角色扮演 ?案例分析 ?分組討論 課 程資料 ?演示文檔 ?學員練習冊 ?學員培訓手冊 分課程 1 零售客戶管理培訓 課 程目的 主要培訓目的在于通過對重點零售客戶的行業(yè)背景、業(yè)務職能及生產(chǎn)商人員的相應業(yè)務管理方面的介紹幫助學員了解在與零售商的合作中的業(yè)務常識、管理概念，并提升學員相應的操作技能。 建議周期 ?單項 ?每月 ?每雙月 ?每季度 ?每半年 ?每年 實施成員 培訓項目小組 F. 營銷十大核心工作能力培訓管理 F1 銷售公司培訓資料 在培訓全過程中，應用以下資料以確保培訓的效果與效率： F2 講師授課演示文檔 資料名稱 講師授課演示文檔 形式 手冊（微軟演示文檔（ PPT） 資料解釋 ? 講師使用的演示文檔的全部內(nèi)容；（含各類 Visual Aids） F3 講師練習文檔 資料名稱 講師練習文檔（含圖片） 形式 手冊（微軟 Word或 Excel文件） 資料解釋 ? 講師使用的練習文檔的全部內(nèi)容，包括學員使用部分以及答案與解釋部分 F4 學員練習文檔 資料名稱 學員練習文檔 形式 手冊（微軟 Word或 Excel文件） 資料解釋 ? 學員使用的練習文檔的全部內(nèi)容，包括案例分析、分組討論、計算及角色扮演中使用的資料
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1