梅高作業(yè)流程管理說(shuō)明(文件)
【正文】 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 執(zhí)行者填 PO 單 執(zhí)行者繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)部作業(yè) 工作完成交回執(zhí)行者 QC 完成之稿件（會(huì)制成） 制管發(fā)包協(xié)力廠商工作執(zhí)行 客戶簽認(rèn) 制管開(kāi)立公司對(duì)客戶的估價(jià)單給 AE/主管簽認(rèn) 主管核簽 執(zhí)行者（會(huì)同制 管） Brief 工作內(nèi)容給協(xié)力廠商 制管確認(rèn) /尋找協(xié)力廠商 協(xié)力廠商向制管提報(bào)價(jià)單（成本） 制管 Copy 一份留存 制管于工作進(jìn)行中控制進(jìn)度 制管聯(lián)絡(luò) 制管核對(duì)、重整、統(tǒng)計(jì)填請(qǐng)款單 AE Copy 一份已簽認(rèn)估價(jià)單予制管 廠商于月底寄發(fā)票于制管 轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)呈總經(jīng)理核簽 財(cái)務(wù)切傳票，開(kāi)票付款 制管，廠商溝通，談價(jià) 廠商 FAX AE 傳遞 AE 傳遞 執(zhí)行者傳遞 執(zhí)行者傳遞 廠商傳遞 制管開(kāi)始前估價(jià)， AE 開(kāi)估價(jià)請(qǐng)款單（請(qǐng)款單 ） 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) PO 單開(kāi)單須知： 1) 、 PO單需 COPY兩份： 第一聯(lián)交制管留存，作為追討及核對(duì)依據(jù)。 11) 新簽約客戶， AE需將向客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)制管與財(cái)務(wù)各留執(zhí)一份。 (b)承辦人將正片或底片交由制管歸檔、保存。 6) 創(chuàng)意人員在發(fā)想過(guò)程，需有完整的創(chuàng)意想法，先與業(yè)務(wù)及 CD 進(jìn)行創(chuàng)意檢視后，再進(jìn)行稿件制作。 a）制管將工作袋交予承辦人進(jìn)行制作。（絕不可以“以與創(chuàng)意人員討論過(guò)”而不寫(xiě)，或修改時(shí)僅以口頭通知而不開(kāi)單。 *按 Deadline完成工作 *如需執(zhí)行發(fā)包，填具 PO單，經(jīng)由制管外發(fā)，開(kāi)立估價(jià)單 *確認(rèn)稿件，簽名畫(huà)押 *承辦人依工作時(shí)數(shù)填寫(xiě)工時(shí) AE/Traffic *AE/確認(rèn)準(zhǔn)時(shí)交件 *電腦登錄（結(jié)案） *大、小工作袋存檔 *統(tǒng)計(jì)成本（小工作袋） *開(kāi)立結(jié)帳袋 AE/Client *平面交稿 *CF交片（ B Copy） *確認(rèn)與簽收 *請(qǐng)款單 *選擇制片公司及導(dǎo)演 * 開(kāi)立及確認(rèn)作業(yè)（ PPM… ） *A Copy amp。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 梅高作業(yè)流程管理說(shuō)明 一 .工作單開(kāi)單總體流程 AE 開(kāi)工作單 客戶 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 二 .工作單在創(chuàng)意部運(yùn)作方式 (A) 前期 :創(chuàng)意提案階段 (B) 后期 :執(zhí)行制作階段 (C)工作號(hào)說(shuō)明 (D)CHECK事項(xiàng) 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) (A)內(nèi)部作業(yè)流程（前期） 客戶負(fù)責(zé)人開(kāi)卡 ??客戶總監(jiān)確認(rèn) ? 內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)會(huì) ? 客戶小組 ? 創(chuàng)意小組 ? 創(chuàng)意總監(jiān) ? 媒介經(jīng)理 ? 流程督導(dǎo)登記卡號(hào)
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