【摘要】領(lǐng)導(dǎo)管理者(各級領(lǐng)導(dǎo)人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。第一章領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo):運用各種影響力,指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵部下為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。領(lǐng)導(dǎo)者:在組織
2025-01-18 11:20
【摘要】第一篇:做家教成功必備經(jīng)驗 做家教必備經(jīng)驗 首先恭喜你從我們這里“搶到”家教資源,意味著你可以開始賺錢、慢慢獨立、慢慢成熟,但你不要高興的太早,下面的家教注意事項如果你不按我們說的去落實,去做,任...
2024-11-18 22:51
【摘要】網(wǎng)友們總結(jié)出的最經(jīng)典的100條裝修經(jīng)驗(ZT)防水1、防水施工宜采用涂膜防水2、防水工程應(yīng)該在隱蔽工程施工完成并驗收后做3、防水施工完成后要做2次蓄水試驗4、5、地漏、陰陽角、管道等地方要多做一次防水6、地漏要用防臭地漏7、冷熱水管左熱右冷8、水管盡量不要從地上走9、冷水管在墻里要有1CM的保護(hù)層,,因此槽要開得深
2025-04-29 07:40
【摘要】實用裝修經(jīng)驗1、免費設(shè)計好,還是有償設(shè)計好?家庭裝修設(shè)計雖然所出的圖紙并不多,但它的成本卻不一定低。一個設(shè)計師的工資肯定要比一個施工工人多得多,如果不交設(shè)計費,這些錢哪里出呢?一些裝飾公司只好把這些成本悄悄的打入材料費、人工費、管理費等費用中,造成一些項目報價的不透明,使消費者暗中吃虧。而交了設(shè)計費,有助于各項收費的透明和規(guī)范,從而少花冤枉錢。有償設(shè)計還有很多好處:一是設(shè)計費單獨
2025-04-06 02:46
【摘要】第一章、裝修部位方面的經(jīng)驗教訓(xùn)門廳裝修由于考慮不周,走道里沒有設(shè)計一個雙控?zé)?。從這頭打開,那頭卻沒法關(guān)。這個燈形同虛設(shè)中國最大的資料庫下載翻轉(zhuǎn)式鞋箱每層高度還是做小了,LG的鞋只能放在第一層了。過道吊頂?shù)臒籼?,而且串?lián)在一起。亮是夠亮,但老人嫌太費電,開的機(jī)會不大。其實只需要在過道拐角處各裝一盞就好了,即明亮又有效果。過道里留個插座插夜燈(老人
2025-06-22 08:05
【摘要】電線管質(zhì)量要求(1)用手大力捏看是否容易捏癟,能夠輕松捏癟的線管為劣質(zhì)線管,要選用強(qiáng)度、韌性好的UPVC阻燃電線管;(2)用手折看是否容易著折斷或折裂,易斷裂為劣質(zhì)線管;(3)看品牌、廠址等標(biāo)識是否清晰,模糊的為劣質(zhì)線管;(4)看防偽標(biāo)志。水管質(zhì)量要求(1)水管的選擇:目前家裝通常使用的水管有以下幾種:(A)優(yōu)點
2025-04-09 12:09
【摘要】面試官培訓(xùn)者的經(jīng)驗2008年09月02日21:19標(biāo)簽:暫無首先要從我們面試的注意事項開始。??面試,面試是什么呢?其實很簡單,只是一個展現(xiàn)自我的機(jī)會。在公務(wù)員考試進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的時候,目的就是通過篩選以后通過面試對個性特征、心理特征以及方方面面進(jìn)行評價,因此無論用人單位采用哪種面試方式,對于應(yīng)聘者人來說都是得到一個展示自我的機(jī)會?! ≡谶@個展示自我
2025-04-06 05:51
【摘要】最經(jīng)典的100條裝修經(jīng)驗日期:2006-9-27?來自:?編輯:評論?0?條防水 1、防水施工宜采用涂膜防水 2、防水工程應(yīng)該在隱蔽工程施工完成并驗收后做 3、防水施工完成后要做2次蓄水試驗 4、 5、地漏、陰陽角、管道等地方要多做一次防水 6、地漏要用防臭地漏 7、冷熱水管左熱
2025-08-23 15:58
【摘要】序號準(zhǔn)操項目題型題目內(nèi)容答案1.加氫工藝作業(yè)判斷《危險化學(xué)品安全管理條例》所稱重大危險源,是指生產(chǎn)、儲存、使用或者搬運危險化學(xué)品,且危險化學(xué)品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。()正確2.加氫工藝作業(yè)判斷生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)在其作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)語。()錯誤3.
2025-03-27 01:31
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第42頁共42頁一、裝修流程及注意事項第一部分裝修準(zhǔn)備一、收房1、收房的時間掌握一般KSF通知收房期為一個月左右,不必要在通知的前幾天去收房,一是因為初期收房的人多,現(xiàn)場嘈雜,交房人員心情易于急燥,不利收房,二是陪同驗收房子的工作人員因收房人多,不會有太多時間仔細(xì)的陪同你去看房子,建議
2025-01-01 06:28
【摘要】第一篇:經(jīng)驗主義者 “經(jīng)驗主義者”關(guān)注五官帶給他們的信息,而且相信那些可以測量和證明的東西;同時喜歡面對各種各樣的可能性,喜歡自由隨意的生活方式,是反應(yīng)靈敏和自發(fā)主動的一種人。 “經(jīng)驗主義者”是四...
2024-11-14 22:23
【摘要】裝修百科全書破解業(yè)內(nèi)裝修秘笈花最少地錢裝出最好地家雖然每個裝修家庭地收入、價值取向、審美情趣不同,但談到家庭裝修,都希望有個盡可能好又盡可能便宜地預(yù)算。-般來說,裝修家庭在進(jìn)行裝修預(yù)算時應(yīng)考慮以下幾方面問題。1.算好材料賬,目前,裝飾材料專賣店、超市很多,只要多逛幾家就可詢問到市面上地真正價格,做到心中有數(shù)。然后,讓裝修公司
2024-11-07 15:50
【摘要】企業(yè)管理者的必備技能1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn):圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績目標(biāo)推動企業(yè)的發(fā)展;具備強(qiáng)烈的效益理念;極為簡明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導(dǎo)出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。?、任何管理層,都存在如下4類領(lǐng)導(dǎo)因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導(dǎo)與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個人:對自我的認(rèn)識和
2025-06-21 23:19
【摘要】《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程》內(nèi)容摘要【主講專家】劉敏興【出版單位】北京大學(xué)出版社第十講日常管理制度與組織結(jié)構(gòu)第十一講安全管理與勞動管理第十二講5S活動——現(xiàn)場管理的法寶第十三講生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理第十四講生產(chǎn)控制、采購及物料
2025-04-07 22:06
【摘要】 第1頁共23頁 篇一:演講者必備素質(zhì) 演講者必備的素質(zhì) 哪里有聲音,哪里就有力量;哪里有口才,哪里就有了戰(zhàn)斗 的號角,就有了勝利的曙光,“一人之辯,重于九鼎之寶;三寸 之舌,強(qiáng)于百萬之師...
2025-09-03 02:26