合同索賠管理課程設(shè)計成果(文件)
【正文】 須在招標人給定的范圍內(nèi)選擇產(chǎn)品品牌來進行投標報價和施工材料購置，括號內(nèi)為招標人給定的產(chǎn)品品牌。單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況索賠分析書事件一：業(yè)主在招標文件列出應由承包商承擔的稅賦和稅率。業(yè)主應該承擔責任。這屬于承包商環(huán)境調(diào)查和報價失誤，應由承包商負責。承包商則按此限價投標報價。承包商報價時沒有配筋圖，僅按通常商住樓的每平米建筑面積鋼筋用量估算，而最后實際使用量與報價所用的鋼筋工程量相差500t以上。索賠結(jié)論：承包商不可以向發(fā)包人要求工期索賠和費用索賠。而且分包商強調(diào)，這是我國建筑工程中的慣例解釋。 索賠結(jié)論：分包商不可以要求總包支付超挖超過40CM部分的工程款。但在本合同中，沒有“平均”兩字，在解釋中就不能加上這兩字。在藝術(shù)學院樓設(shè)計開挖基礎(chǔ)時，由于地質(zhì)條件復雜，工期要求緊，分包商在施工中出現(xiàn)許多局部超挖超過40CM的情況，總包拒付超挖超過40CM部分的工程款。 在這個工程中，幾個重大風險因素集中都一起：工程量大、工期長、設(shè)計文件不詳細、市場價格波動大、做標期短、采用固定總價合同。另外由于設(shè)計圖紙過粗，后來設(shè)計雖未變更，但卻增加了許多承包商未考慮到的工作量和新的分項工程。 事件二：在招標文件中，業(yè)主提供的圖紙雖號稱“施工圖”，但實際上很粗略，沒有配筋圖。但對已交納的92萬元稅款，經(jīng)雙方商定各承擔50％。工程開始后，工程所在地稅務部門要求承包商交納已完工程的營業(yè)稅92萬元，承包商按時繳納，同時向業(yè)主提出索賠要求。 輔助資料表 項目經(jīng)理簡歷表
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