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正文內(nèi)容

信息化項(xiàng)目實(shí)施合同簽約明鑒doc格式范本(文件)

 

【正文】 合理的原則,來劃分因軟件系統(tǒng)修改不成功而產(chǎn)生的責(zé)任?! 】傊?,在信息化管理項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)軟件系統(tǒng)的修改,是一個(gè)最常見、最難解決的困難。因此會(huì)有不同類型的驗(yàn)收行為。技術(shù)文檔可包括流程控制程序、新代碼開發(fā)規(guī)范等等?! ?)分步驗(yàn)收  由于項(xiàng)目的實(shí)施是分階段、分步驟的,對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)分步驗(yàn)收,用前期的評(píng)價(jià)結(jié)果來指導(dǎo)后期的工作,在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目總評(píng)?! ?)數(shù)據(jù)的共享與準(zhǔn)確反映程度企業(yè)信息化管理軟件的最大優(yōu)勢(shì)就在于企業(yè)資源的共享。    五技術(shù)培訓(xùn)條款  技術(shù)培訓(xùn)使企業(yè)信息化管理項(xiàng)目實(shí)施成功的重要保障和關(guān)鍵的一步。以保障信息化管理項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)用。  4要求達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利  客戶單位接受培訓(xùn)的目的,是要達(dá)到既定的技術(shù)操作水平,而不僅僅是需要培訓(xùn)的過程?! ?要求學(xué)員在計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用方面達(dá)到一定水準(zhǔn)的權(quán)利  只有學(xué)員的計(jì)算機(jī)操作能力與水平相對(duì)一致,才能在短時(shí)間的集中、共同培訓(xùn)中獲得較好的效果。只有這樣,才能為授課人員營(yíng)造、維系一個(gè)良好的培訓(xùn)環(huán)境與氣氛,才能保證培訓(xùn)的效果。以確定學(xué)員的實(shí)際操作能力與水平。同時(shí),也是作為企業(yè)提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。合同的具體條款可以包括以下方面:  1軟件產(chǎn)品的免費(fèi)服務(wù)的項(xiàng)目  1)法定的免費(fèi)維修的故障項(xiàng)目硬件系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)配置情況下不能工作;不支持產(chǎn)品使用說明明示支持的產(chǎn)品及系統(tǒng);不支持產(chǎn)品使用說明明示的軟件功能?! ?可以約定的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目  收費(fèi)服務(wù)的項(xiàng)目由當(dāng)事人雙方在合同中明確約定。還可以對(duì)到場(chǎng)工程師的能力及要求做出約定?! √貏e是對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)施部分的咨詢要細(xì)化和具體。  2針對(duì)實(shí)施企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行需求分析和業(yè)務(wù)流程診斷?!   ?提交詳細(xì)的書面分析報(bào)告、咨詢方案及實(shí)施計(jì)劃?! ∮勺稍兎教峁┮徽椎摹⑴c實(shí)施單位的信息化管理項(xiàng)目相匹配的業(yè)務(wù)流程崗位職責(zé)和相應(yīng)的管理規(guī)章制度,使實(shí)施單位能夠在一開始就站在一個(gè)相對(duì)成熟和相對(duì)完整的的管理平臺(tái)上,這樣,對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施、提高人員的信心,都是非常重要的?! ≡谛畔⒒芾韺?shí)施過程中,軟件實(shí)施與管理咨詢是同步進(jìn)行的,對(duì)在軟件系統(tǒng)的試運(yùn)行階段,管理咨詢和技術(shù)支持應(yīng)當(dāng)同時(shí)對(duì)客戶單位提供服務(wù),以保證操作、流程、管理之間的配合與默契,并防止因?yàn)楹灱s方的失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的延期或擱置?! ⊥瑫r(shí),在合同也可以約定,在有效期內(nèi),咨詢商定期或不定期對(duì)客戶企業(yè)進(jìn)行回訪、指導(dǎo)和咨詢?!敝挥忻鞔_了具體的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),客戶單位才能知道在那個(gè)環(huán)節(jié)上要求咨詢商返還多少費(fèi)用?! 】傊稍兪且环N長(zhǎng)期的戰(zhàn)略關(guān)系?!   【C上所述,信息化管理軟件系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施,是一個(gè)非常復(fù)雜的過程和行為,需要用全面、詳細(xì)、合理、相互支撐與配套的合同條款體系來約定和規(guī)范。  客戶單位與軟件提供商或咨詢實(shí)施商簽訂的實(shí)施合同,除了以上內(nèi)容外,還可以包括人員競(jìng)業(yè)限制等內(nèi)容的條款?! ?0明確免費(fèi)服務(wù)期限  信息化管理項(xiàng)目建設(shè)完成后,在設(shè)備和系統(tǒng)上,客戶單位會(huì)有相當(dāng)一段的適應(yīng)期,在管理方面,也會(huì)有磨合與改進(jìn)的過程?! ‘?dāng)前,咨詢費(fèi)由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定時(shí),客戶單位要求咨詢商提供每一項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。  針對(duì)信息化項(xiàng)目的管理咨詢,與其他咨詢最顯著的區(qū)別,就在于合同的期限比較長(zhǎng),有的時(shí)候要延至軟件實(shí)施完畢后的一段時(shí)間。但不包括對(duì)軟件系統(tǒng)的技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)。其中文字表述的咨詢實(shí)施計(jì)劃、為客戶單位指定的目標(biāo)與措施等內(nèi)容,在經(jīng)過確認(rèn)后,即作為管理咨詢的目標(biāo),由咨詢商負(fù)責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),并用于檢驗(yàn)咨詢項(xiàng)目實(shí)施是否成功。在這個(gè)過程中,客戶單位應(yīng)承擔(dān)提供時(shí)間、人員、訪問與座談、數(shù)據(jù)與資料、現(xiàn)場(chǎng)考察等義務(wù)。這樣作極有可能淡化咨詢商在咨詢項(xiàng)目中對(duì)具體的、實(shí)際的對(duì)象所承擔(dān)的咨詢義務(wù),對(duì)最終界定和落實(shí)咨詢商的可量化的咨詢義務(wù)是有不利影響的?! 」芾碜稍儣l款包括了診斷、溝通、分析、提供方案和規(guī)章制度、培訓(xùn)、指導(dǎo)和咨詢等各個(gè)環(huán)節(jié),特別是由咨詢方提供一整套的、與實(shí)施企業(yè)選用的ERP相匹配的業(yè)務(wù)流程崗位職責(zé)和相應(yīng)的管理規(guī)章制度,使實(shí)施企業(yè)在一開始就站在一個(gè)相對(duì)成熟和相對(duì)完整的的管理平臺(tái)上,使ERP的成功實(shí)施具備一個(gè)較好的基礎(chǔ)?! ?軟件商采用的售后技術(shù)支持與服務(wù)的方式  主要有以下幾種:  到客戶單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);通過電話、傳真、電子郵件、信函等聯(lián)系方式答解問題;通過專門網(wǎng)站提供軟件下載、故障問題解答、熱線響應(yīng)、操作幫助或指南等網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù);通過指定的專業(yè)或?qū)iT的技術(shù)支持和售后服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)?! ?免費(fèi)維修的實(shí)現(xiàn)  軟件產(chǎn)品法定的免費(fèi)維修期只有三個(gè)月。  從合同約定上看,軟件商除了承擔(dān)用戶使用軟件的培訓(xùn)外,還應(yīng)承擔(dān)軟件維護(hù)、軟件版本更新、應(yīng)用咨詢等項(xiàng)售后服務(wù)工作,并對(duì)其分支機(jī)構(gòu)及代理銷售機(jī)構(gòu)的售后服務(wù)工作承擔(dān)責(zé)任。在合同中對(duì)培訓(xùn)規(guī)定的越詳細(xì),在實(shí)際培訓(xùn)中學(xué)員學(xué)到的知識(shí)與技能就越多,在實(shí)際操作方面的能力就越強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)定的太低,學(xué)員在實(shí)施操作和工作中,就不可能真正、完全、熟練的使用信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行、處理日常工作;標(biāo)準(zhǔn)定的太高,學(xué)員的學(xué)習(xí)期間就會(huì)延長(zhǎng),可能影響項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程;如果在合同中沒有約定考核標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施因?qū)嶋H操作人員的能力而擱淺,或發(fā)生矛盾時(shí),就沒有判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)了。以次作為客戶單位的義務(wù)加以規(guī)定?! ?要求派遣合格的授課人員的權(quán)利  授課人員的綜合水平及責(zé)任心時(shí)達(dá)到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的重要因素之一?;蛘哒f,同等軟件操作崗位的人員,應(yīng)當(dāng)受到同等的培訓(xùn)。  通常情況下,雙方簽約條款涉及以下權(quán)利義務(wù):  1要求制定培訓(xùn)計(jì)劃的權(quán)利  客戶單位有權(quán)要求軟件實(shí)施商指定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并以此了解培訓(xùn)的計(jì)劃、時(shí)間、
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