【正文】 合同》，《項(xiàng)目資金付款計(jì)劃》項(xiàng)目實(shí)施　《信息系統(tǒng)運(yùn)維年度報(bào)告》、《信息系統(tǒng)技術(shù)支持記錄》信息專題研究項(xiàng)目準(zhǔn)備　《項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案》、《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》招投標(biāo)　《項(xiàng)目初設(shè)方案》、《項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書》合同簽訂　《項(xiàng)目合同》，《項(xiàng)目資金付款計(jì)劃》研究編制　《項(xiàng)目研究提綱》、《項(xiàng)目分工計(jì)劃表》評審　《評審會(huì)議紀(jì)要》、《研究項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制與修訂項(xiàng)目準(zhǔn)備　《項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案》、《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》招投標(biāo)　《項(xiàng)目初設(shè)方案》、《項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書》合同簽訂　《項(xiàng)目合同》、《項(xiàng)目資金付款計(jì)劃》研究編制　《初稿》、《送審稿》修訂　《評審會(huì)議紀(jì)要》、《評審修改稿》評審　《標(biāo)準(zhǔn)發(fā)文》二類信息化項(xiàng)目統(tǒng)一建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目準(zhǔn)備　《項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案》、招投標(biāo)　《項(xiàng)目初設(shè)方案》、《項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書》合同簽訂　《項(xiàng)目合同》，《項(xiàng)目資金付款計(jì)劃》項(xiàng)目實(shí)施　《項(xiàng)目施工方案》、《項(xiàng)目施工圖》、《項(xiàng)目竣工圖》到貨驗(yàn)收(硬件)功能驗(yàn)收（軟件）《到貨設(shè)備驗(yàn)貨清單》或《項(xiàng)目驗(yàn)收評審書》，《設(shè)備安裝測試報(bào)告》或《項(xiàng)目工作報(bào)告》試運(yùn)行　《信息系統(tǒng)應(yīng)急方案》、《信息系統(tǒng)運(yùn)行管理制度》終驗(yàn)《項(xiàng)目驗(yàn)收申請書》、《項(xiàng)目驗(yàn)收評審書》、《項(xiàng)目工作報(bào)告》、《項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告》、《用戶使用報(bào)告》、《項(xiàng)目測試報(bào)告》、《項(xiàng)目設(shè)備清單》　一般建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目準(zhǔn)備　《項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案》、招投標(biāo)　《項(xiàng)目初設(shè)方案》、《項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書》合同簽訂　《項(xiàng)目合同》項(xiàng)目實(shí)施　《項(xiàng)目施工方案》、《項(xiàng)目竣工圖》到貨驗(yàn)收(硬件)功能驗(yàn)收（軟件）《到貨設(shè)備驗(yàn)貨清單》或《項(xiàng)目驗(yàn)收評審書》，《設(shè)備安裝測試報(bào)告》或《項(xiàng)目工作報(bào)告》終驗(yàn)《項(xiàng)目驗(yàn)收申請書》、《項(xiàng)目驗(yàn)收評審書》、《項(xiàng)目工作報(bào)告》、《項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告》、《用戶使用報(bào)告》、《項(xiàng)目測試報(bào)告》、《項(xiàng)目設(shè)備清單》　附錄L XXXXX項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案框架前言第一章 現(xiàn)狀與需求分析現(xiàn)狀與問題需求說明與分析第二章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)第三章 項(xiàng)目內(nèi)容與范圍第四章 技術(shù)方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)各子系統(tǒng)、組成部分設(shè)計(jì)系統(tǒng)定級與安全防護(hù)第五章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施組織項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第六章 系統(tǒng)售后服務(wù)要求運(yùn)維技術(shù)培訓(xùn)售后服務(wù)和技術(shù)支持第七章 系統(tǒng)運(yùn)行管理要求第八章 項(xiàng)目投資估算附錄M 資金完成進(jìn)度表項(xiàng)目類型項(xiàng)目分類新建/續(xù)建項(xiàng)目總投資(萬元)20XX年20XX年 XX 月20XX年 XX月20XX年 XX月預(yù)算金額(萬元)累計(jì)支付金額(萬元)預(yù)計(jì)支付金額(萬元)實(shí)施進(jìn)度預(yù)算資金合同資金總 額資本性費(fèi)用性總 額資本性費(fèi)用性總 額資本性費(fèi)用性完成進(jìn)度完成進(jìn)度窗體底端附錄N 項(xiàng)目月（周）實(shí)施進(jìn)度匯總表＿＿＿月（周）信息化項(xiàng)目進(jìn)度匯總表單位： 項(xiàng)目類別項(xiàng)目總數(shù)（個(gè)）應(yīng)完成項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）項(xiàng)目完成率%年度預(yù)算資金（萬元）完成預(yù)算資金（萬元）年度形象進(jìn)度計(jì)劃投資（萬元）完成形象進(jìn)度投資（萬元）合計(jì)資本性成本性合計(jì)資本性成本性合計(jì)資本性成本性合計(jì)資本性成本性一類信息化項(xiàng)目二類重要信息化項(xiàng)目合計(jì)備注：附錄O 現(xiàn)場到貨開箱驗(yàn)收單XXX項(xiàng)目現(xiàn)場到貨開箱驗(yàn)收單 金額： 元序號設(shè)備名稱出廠編號設(shè)備編號規(guī)格及型號供應(yīng)單位或制造廠家設(shè)備所在地計(jì)量單位數(shù)量備注123456789123456789送貨單位： 接收單位：廣西電網(wǎng)公司負(fù) 責(zé) 人： 負(fù) 責(zé) 人：日 期： 日 期：。六、項(xiàng)目評估結(jié)果以上五方面的評估各項(xiàng)為20分，項(xiàng)目總分100分（滿分）。二、項(xiàng)目組織管理評估（20分）對項(xiàng)目成立的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組、項(xiàng)目的調(diào)研、咨詢及需求分析等工作進(jìn)行評估；對項(xiàng)目的招投標(biāo)、項(xiàng)目合同簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行評估。 信息化項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況、預(yù)算完成情況、質(zhì)量、過程管理、后評估等列入公司信息化工作考核內(nèi)容。 公司信息部于每月的1日至2日，對“南方電網(wǎng)信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)”的信息填報(bào)工作進(jìn)行檢查并形成檢查記錄表。c）項(xiàng)目完成率：項(xiàng)目交付完成率100%，質(zhì)量符合國家和公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 二類信息化項(xiàng)目后評估由公司信息部組織，評估結(jié)果報(bào)南網(wǎng)公司信息部備案。如有特殊原因需要延時(shí)辦理結(jié)算的信息化項(xiàng)目，一類項(xiàng)目須報(bào)南網(wǎng)信息部批準(zhǔn)，二類項(xiàng)目由公司信息部批準(zhǔn)，報(bào)南網(wǎng)信息部備案。 開發(fā)實(shí)施階段的項(xiàng)目應(yīng)提前通過功能性測試和非功能性測試，并通過試點(diǎn)單位的系統(tǒng)驗(yàn)證；推廣應(yīng)用階段的項(xiàng)目通過推廣單位上線試運(yùn)行驗(yàn)證。 對于研究性項(xiàng)目 、50萬以下的實(shí)施項(xiàng)目可以簡化驗(yàn)收手續(xù)，初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收合一評審驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得投入運(yùn)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度按照合同支付資金，當(dāng)公司一類信息化項(xiàng)目和二類統(tǒng)一建設(shè)項(xiàng)目的資金進(jìn)度狀態(tài)為“滯后”、其它項(xiàng)目的資金進(jìn)度狀態(tài)為“嚴(yán)重滯后”時(shí)，需要提交專題報(bào)告說明滯后原因。 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度狀態(tài)分“正?！?、“滯后”、“嚴(yán)重滯后”三種類型，本月實(shí)際完成項(xiàng)目總體實(shí)施進(jìn)度大于等于本月預(yù)計(jì)完成實(shí)施進(jìn)度為“正?！保∮诘扔?0%為“滯后”，大于20%為“嚴(yán)重滯后”。 實(shí)施管理 公司統(tǒng)一建設(shè)項(xiàng)目由公司總部組織實(shí)施，一般建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目建設(shè)單位組織實(shí)施。 如驗(yàn)收不合格，需詳細(xì)做好缺陷、差異記錄，必要時(shí)可拍攝或錄像。簽收物流送貨接收單。 各建設(shè)單位根據(jù)合同約定和項(xiàng)目進(jìn)度按公司資金管理有關(guān)辦法支付項(xiàng)目資金，項(xiàng)目支付資金應(yīng)在每月25日前做好下月用款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部門。 一般建設(shè)項(xiàng)目由各建設(shè)單位自行向公司物資部門申報(bào)采購。審查內(nèi)容主要包括項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)方案是否符合可研核準(zhǔn)內(nèi)容，主要設(shè)備、材料及主要工程量是否估算準(zhǔn)確，投資概算編制依據(jù)等。根據(jù)項(xiàng)目需求分析，明確初步設(shè)計(jì)對象及內(nèi)容，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的總體架構(gòu)，確定系統(tǒng)集成方案， 提出項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行管理方案。 公司統(tǒng)一建設(shè)項(xiàng)目由公司信息部統(tǒng)一組織編制，或者委托信息系統(tǒng)集成資質(zhì)不低于三級的單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。 年度投資計(jì)劃下達(dá)后一般不作調(diào)整，如果在執(zhí)行過程中由于客觀原因發(fā)生較大變化確需調(diào)整時(shí)，需經(jīng)公司審批上報(bào)南網(wǎng)公司，批復(fù)后統(tǒng)一調(diào)整。 投資計(jì)劃管理 沒有列入年度投資計(jì)劃的信息化項(xiàng)目一般不得開工。 項(xiàng)目立