20xx年信貸部經理述職報告正稿(文件)
【正文】 風險和合法審查的前提下，減少 環(huán)節(jié)，提高辦事效率。針對不同借款人或企業(yè) 要杜絕 形成的不良貸款，三是加大貸款三查 力度。 強化管理，加強指導，進 一步提高信貸部門履職水平。重點是指導貸款投放和指導風險管理。重點是樹立服務理念。以客戶經理為首 ，帶領信貸 員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。 市 小額貸款有限公司 信貸部： 。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務素質的培訓，不斷強化合規(guī)經營和盡職意 識，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來充實自己，不斷學習 先進管理 經驗 ，找出存在的差距，糾正不足。 結合貸款五級分類，強化信貸業(yè)務培訓。深入研究各項業(yè)務產品 中的風險點，有效防范風險。重點是制度執(zhí)行管理和信貸 人員管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。對因不盡職行為造成的 不良貸款發(fā)生，公司將 對責任人員的處罰 ，確保發(fā) 放貸款的安全。一是積極開展創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結合在一起，通過創(chuàng)建活動的不斷深入，逐步提 高社會信用觀念，感受誠信帶來的好處，減少逃債、賴債行為，化解本公司不良貸款。三是加大對優(yōu)良客戶的 培植，保證 信貸 額度。一是繼續(xù)加大對“三農”貸款的投放力度。要認真制定下一年的 信貸工作方 案，制定計劃。因此， 要精心組織，圓滿完成工作目標。堅持 按月 考核，促進利息 收 回 。 （五 )以效益為核心 ,進一步拓寬創(chuàng)收渠道 進 一步強化貸款利息收入。 優(yōu)化結構， 堅持正確投向，合理發(fā)放貸款，嚴禁向高風險、低效益、發(fā) 展空間滯后的領域發(fā)放貸款；堅持立足社區(qū)，圍繞產業(yè)結構調整，支持、轄區(qū) 內具有優(yōu)勢和特色的產業(yè)發(fā)展；堅持采取小額分散，充分發(fā)揮農戶小額信用貸款靈活多樣的特點，站穩(wěn)農村市場；堅持放開質押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結構；堅持效益
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