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正文內(nèi)容

監(jiān)理工作計劃總結(jié)范本(文件)

2025-06-04 12:32 上一頁面

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【正文】 勢及新材料、新工藝、新技術(shù)和建筑法律法規(guī)發(fā)布情況?! ?現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確?,F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。四、 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議室內(nèi)回填土時,施工單位未采取施工組織設(shè)計中機械夯實(立式打夯機)的措施,而是采用人工夯實的辦法,這樣不僅影響施工進度,而且夯實效果不好;我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,及時與施工單位現(xiàn)場工長溝通,要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,調(diào)來二臺立式打夯機采取機械夯實回填土,這樣不僅加快了施工進度,而且保證了回填土的夯實密實度。 ……………………….. ………………………….主要內(nèi)容要求:包括進度、質(zhì)量、投資、安全、信息資料、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)等五、 監(jiān)理工作成效 工程前期建設(shè)單位對工程支付程序重視程度不夠,在未經(jīng)監(jiān)理審核同意的情況下就向施工單位支付進度款,從而給監(jiān)理控制工作造成了諸多不便。本工程于2010年12月12日一次性通過竣工驗收。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。六、 工程照片照片1是…………..照片2是………….要求:必要時應(yīng)該在監(jiān)理工作總結(jié)中附工程照片?;仡櫧荒甑默F(xiàn)場監(jiān)理工作,監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,是xxxx開發(fā)有限公司的正確指揮與支持分不開的。經(jīng)過監(jiān)理單位的努力得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。針對此問題,我監(jiān)理人員立即通知施工單位現(xiàn)場負責工長暫停砼澆筑,由現(xiàn)場負責工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的鋼筋,并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,對即將澆筑的部位全面檢查,對少加、漏加的部位馬上增設(shè)。(七)本合同履行過程中未出現(xiàn)合同糾紛的情況。為此,項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。認真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學管理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度按計劃完成?!。ǘ┦┕みM度控制   工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題?! ≡诒O(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查?!?對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合
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