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epc項目—承包人建議書、承包人實施計劃(文件)

2025-06-04 12:07 上一頁面

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【正文】 進度具有可比性的數(shù)據(jù)。g、施工進度檢查結(jié)果的處理:進度偏差較小且不影響總工期,在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施,解決矛盾,繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。在此機構(gòu)中,項目經(jīng)理為安全第一責任人,項目副經(jīng)理、項目總工為主要管理責任者,各級管理人員及班組為主要執(zhí)行者,安全總監(jiān)、安全員為主要監(jiān)督者。在本工程的施工中我們將建立以下安全生產(chǎn)制度:安全教育制度、班前安全活動制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防護措施(“三寶”、“四口”、“五臨邊”)、現(xiàn)場安全防火制度(動火審批、易燃易爆品的管理)。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。(4)總承包對施工安全的管理控制流程(5)安全防護措施該工程專業(yè)工種繁多,其安全防護范圍有:建筑物周邊防護,建筑物臨邊防護,建筑物預(yù)留洞口防護,現(xiàn)場施工用電安全防護,現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護,施工人員安全防護,現(xiàn)場防火、防毒、防塵、防噪音、防強風措施等。2)“臨邊”防護建筑物基坑周邊、樓層樓面周邊、樓梯口和梯段邊、井架與施工電梯、腳手架、建筑物通道的兩側(cè)邊以及各種垂直運輸接料平臺等必須設(shè)置防護,防護采用鋼管欄桿,欄桿由立桿及兩道橫桿組成,上橫桿離地高度1.2m,—,并加掛安全網(wǎng),設(shè)踢腳板,作警戒色標記,加掛警示牌,施工過程中如需拆除防護設(shè)施,必須經(jīng)安全主管同意,施工過程中安全員監(jiān)督指導(dǎo),施工完后立即恢復(fù)??捎脠詫嵉纳w板封蓋,達到釘平釘牢不易拉動,并在板上標識“不準拉動”的警示牌;邊長為25—50cm的洞口用木板作蓋板,蓋住洞口并固定其位置;邊長為50—160cm的洞口以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格,上面鋪腳手板;大于160cm的洞口,洞邊設(shè)鋼管欄桿1.2m高,四角立桿要固定,水平桿不少于兩根,然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道(層)。 5)雨季施工階段的防護措施(1)下雨盡量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要必須施工,則應(yīng)采取防滑措施,并系好安全帶;(2)裝修時,如遇雨天,在上班時應(yīng)做好防雨措施;(3)拆除外架時,應(yīng)在天氣晴好時間,不得在下雨的時間內(nèi)進行;(4)暴雨季節(jié),經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道,做好防滑處理。(3)施工現(xiàn)場臨時用電線路主線走向原則:接近負荷中心,進出線方便,接近電源,接近大容量用點設(shè)備,運輸方便。其配電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號,注明責任人。(7)電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相架都將高于建筑物,很容易受到雷擊破壞。塔身必須按設(shè)備說明預(yù)埋拉接件,設(shè)防雷裝置。(3)機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核,合格后持證上崗。(7)所有機械都不許帶病作業(yè)。(4)施工人員工作前不許飲酒,進入施工現(xiàn)場不準嘻笑打鬧。(8)各分包商施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室,派駐醫(yī)生若干名,對員工進行疾病預(yù)防和醫(yī)治。(3)重點部位(危險的倉庫、油漆間、木工車間等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有 專人管理,落實責任,設(shè)置警告標志,配置相應(yīng)的消防器材。(7)危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)過培訓和審證,做到持有并行證件上崗。b、熄滅爐火,關(guān)閉不必要的電源或煤氣。(3)強風襲擊時,應(yīng)采取下列措施:a、關(guān)閉電源或煤氣來源。d、門窗破壞時.警戒人員應(yīng)采取緊急措施。(2)總包項目經(jīng)理組織對項目進行一月一次的安全大檢查。(4)總承包安全部門行使有關(guān)權(quán)利,對分包單位施工管理人員(包括分包項目經(jīng)理)的安全管理業(yè)績進行記錄,工程完工后向主管部門提供依據(jù),列入當事人檔案之中。同時,也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證。各分包單位進場施工前,應(yīng)向總承包提供其施工構(gòu)件堆放所需場地面積、部位,以便于總承包合理安排施工場地??偝邪诟鳂菍泳苍O(shè)分電箱,以確保各分包單位用電方便。5)標志牌及CI工作施工現(xiàn)場正門入口處按《CI手冊》要求設(shè)置圖牌、導(dǎo)向牌,如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標明。B、工完場清和文明施工責任區(qū)制度施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方,由保潔人員重點處理,生活垃圾集中堆放,并由環(huán)衛(wèi)公司天天清運,給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。(3)宿舍管理工地臨時宿舍主要給職工和分包單位員工提供住宿,員工分別按工種、班組安排住宿,將實行標準化管理,每間宿舍均選一名衛(wèi)生負責人和一名消防責任人,掛牌于門上,堅決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生,項目保安員每天對宿舍衛(wèi)生進行撿查,獎勤罰劣。D、文明施工檢查措施(1)檢查時間項目文明施工管理組將每周星期五對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)作一次全面的文明施工檢查。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當進行相應(yīng)的懲戒。E、總承包的會議協(xié)調(diào)安排A、協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系進場后,我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合。(4)材料和設(shè)備的進場時間是影響施工工期的重要因素,因此我單位將在開工一個月之內(nèi)將根據(jù)施工進度計劃編制一份材料設(shè)備的考察和進場計劃,并報業(yè)主審核,經(jīng)業(yè)主同意后,將嚴格按照計劃落實材料設(shè)備的考察和進場時間。(8)當業(yè)主對某些材料、設(shè)備需重新選樣定貨時,我單位將積極配合業(yè)主, 以第一時間提供三家以上的資質(zhì)高、信譽好、價格合理的供貨單位供業(yè)主選擇,當業(yè)主對局部建筑、裝飾要求修改時,我單位將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,以第一時間拿出修改方案及修改圖,同時現(xiàn)場制作樣板,主動要求業(yè)主進行確認,并虛心聽取業(yè)主的意見,直至業(yè)主滿意。(11)召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細說明工程的進展情況,在計劃申詳細進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。(15)由于本工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,在施工中時刻為業(yè)主著想,充分考慮施工難度,提前做好技術(shù)準備,同業(yè)主做好各方面溝通,了解業(yè)主的意圖和想法,從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向業(yè)主提出合理化建議,滿足業(yè)主提出的各種合理要求。(18)在施工期間,我單位主動與業(yè)主取得聯(lián)系,邀請其參加座談會、聯(lián)歡會以及文體活動,并積極參加業(yè)主的公共事業(yè)和其它活動。(3)我們和各分包單位在施工過程中,尊重設(shè)計人員的意圖,與設(shè)計單位友好協(xié)作,以獲得設(shè)計方的大力支持,共同商討有關(guān)工藝,為保證工程的功能、安全、經(jīng)濟,共同為業(yè)主服務(wù),保證工程能符合設(shè)計意圖及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。通過與設(shè)計院等各方的密切配合,保證施工過程中以最佳的施工方案來充分表現(xiàn)工程的設(shè)計風格?,F(xiàn)場的所有人員的資料均要在規(guī)定時間內(nèi)報送監(jiān)理等相關(guān)單位以便于管理,若有改動將及時報批后才能進行。根據(jù)施工方案進一步編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》,并在各主要分部分項工程開工前向監(jiān)理申報,并經(jīng)監(jiān)理審核合格后再行施工。(6)根據(jù)總體進度計劃和現(xiàn)場的實際情況,項目部安排每季、月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃,并報監(jiān)理進行審核。(10)對于監(jiān)理在施工現(xiàn)場提出的各種施工方法、整改措施、合理化建議要隨時記錄,并將內(nèi)容隨時向項目部和各分包隊傳達。并定期邀請安全站對現(xiàn)場各個施工階段要注意的安全隱患提出合理建議,及時加以改正,為創(chuàng)省“安全文明工地”奠定堅實的基礎(chǔ)。D、與相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)配合我單位在工程施工中要加強與相關(guān)管理部門的聯(lián)系,以便及時聽取各方意見,不斷的對現(xiàn)場的施工環(huán)境加以改進,為使工程的順利進行和成為文明安全工地創(chuàng)造有利條件。(8)材料和設(shè)備的質(zhì)量對于整體工程質(zhì)量是重中之重,因此對于材料設(shè)備要嚴把質(zhì)量關(guān),要制定樣板制度和見證取樣制度,對于各種裝飾材料在取樣合格后還要作好樣板式樣,待業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計院驗收合格后再行使用。(5)對于監(jiān)理提出的工程合理化建議,我們將遵照執(zhí)行。施工過程中在班組自檢和項目經(jīng)理部專檢的基礎(chǔ)上,虛心接受和服從監(jiān)理的檢查和驗收,服從監(jiān)理的三控(質(zhì)量控制、工期控制和造價控制)、兩管(合同管理和資料管理)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以改正,以便監(jiān)理工作順利進行。施工過程中所有的施工方案均要在施工前規(guī)定的時間內(nèi)報送監(jiān)理等相關(guān)單位。(5)與設(shè)計單位的聯(lián)系過程中,我們本著謙虛、謹慎、學習的態(tài)度,不損害業(yè)主利益的原則。B、協(xié)調(diào)好與設(shè)計院的關(guān)系(1)針對每一次的圖紙審查及設(shè)計交底會議,項目部要進行充分的準備,將圖紙上的問題在施工前解決。根據(jù)總體進度計劃安排,對分包單位的考察時間、進場時間及退場時間作出部署,提供給業(yè)主考慮,以協(xié)助業(yè)主做好對分包單位的考察工作。(13)充分重視業(yè)主的指示,現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示,并予以貫徹。(10)每周召開工程例會,由監(jiān)理主持,業(yè)主及項目經(jīng)理部參加,若有必要各分包單位共同參加的工程例會。(6)材料和設(shè)備的質(zhì)量對于整體工程質(zhì)量是重中之重,因此對于材料設(shè)備要嚴把質(zhì)量關(guān),要制定樣板制度和見證取樣制度,對于各種裝飾材料在取樣合格后還要作好樣板式樣,待業(yè)主及監(jiān)理驗收合格后再行使用。(2)積極主動地參加圖紙會審工作和業(yè)主組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,及時向業(yè)主提供經(jīng)監(jiān)理審核過的主要分部分項工程《作業(yè)指導(dǎo)書》,對業(yè)主巡查中提出的質(zhì)量、技術(shù)問題高度重視,及時整改,并將整改落實情況以書面形式向業(yè)主匯報,并請業(yè)主核實。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,并限期責任人整改合格,項目文明施工管理組應(yīng)落實整改的情況。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。(4)廁所和浴室?guī)孛驿伕状u,墻面、頂蓬用涂料刷白,廁所內(nèi)蹲位用磚墻分開,瓷磚貼面,設(shè)置自動沖水設(shè)備。食品加工操作嚴格按《食品衛(wèi)生法》進行,每周一次大掃除,當班炊事員每天打掃、沖洗,食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺,生熟食料分開存放,還將設(shè)專門的防鼠、防蠅措施。除了嚴格執(zhí)行工完場清以外,我單位還將在現(xiàn)場建立文明施工責任區(qū)制度,根據(jù)安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域,將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū),實行掛牌制,使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求,項目定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持整潔。6)治安及消防我單位將在施工現(xiàn)場設(shè)立由一名保衛(wèi)干事和4名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組,全面負責現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作,在現(xiàn)場的大門口采取二十四小時,三班值勤制度,嚴格落實人員出入登記制度和車輛出入檢查制度、晚間巡查制度,并對職工住宿、現(xiàn)場材料、施工機具等進行巡視管理,員工必須有“身份證、流動人口計劃生育證”證件齊備,保衛(wèi)組還將建立職工檔案,職工治保會,以加強對職工的管理,保障工程施工的順利進行。圍墻上書建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的名稱等,工地名稱用醒目的字體標示于圍墻明顯處,圖牌將設(shè)在的工地正門入口處?,F(xiàn)場各單位應(yīng)該服從總包的平面布置和CI布置,以便統(tǒng)一管理。A、文明施工規(guī)劃及管理措施文明施工將按照以下四個方面的規(guī)劃有條不紊地開展;(1)平面布置安排細致、周到,考慮全面;(2)按照省市文明施工標準以及本單位的質(zhì)量體系文件要求實施;(3)嚴格履行“工完場清”,實行文明施工責任區(qū)負責制;(4)堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。文明施工管理安全文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生,使施工組織科學、施工程序合理的一項施工活動。如經(jīng)復(fù)查未完成整改,分包項目經(jīng)理將受紀律和經(jīng)濟處罰。(5)為防止被洪水沖擊之災(zāi),應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。生火時應(yīng)嚴格戒備。d、指定必要人員集中待命,準備搶救災(zāi)情。(2)強風接近本地區(qū)之前,應(yīng)采取下列預(yù)防措施。(5)各樓層、倉庫及宿舍、食堂等處設(shè)置消防器材。10)施工現(xiàn)場防火措施(1)項目建立防火責任制,職責明確。(6)夏天酷熱天氣,現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水。(2)施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。(5)施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。設(shè)備安裝完后要進行試運行,必須待幾大指標達到要求后,才能進行驗收簽證,掛牌準予使用。(8)現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓,考核合格后持證上崗。(6)照明使用單相聯(lián)220V工作電壓,樓梯燈照明電用36V安全電壓。進入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi),做到有架子和絕緣設(shè)施。7)現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設(shè)配電房,主線執(zhí)行三相五線制,供電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng),其具體措施如下:(1)現(xiàn)場設(shè)總配電間。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓
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