10分鐘競聘演講稿[演講稿,競聘](文件)
【正文】 和證件都需要增加很多。通過培訓為公司提供更多優(yōu)勢資源，這里說的資源一是指人，二是指證件。以公司現(xiàn)行工資制度為基礎，開展崗位評估，制定合理的薪酬方案，突出關鍵崗位的價值，合理拉開差距，逐步實現(xiàn)“對內相對公平、對外具有競爭力”。在加強人才引進培養(yǎng)等工作的同時，做好工資核算、社保統(tǒng)籌、職稱評定等日常工作，服務好基層，營造團結和諧的工作氛圍。團隊是最重要的，我不敢說在有色集團或者行業(yè)內做得最好，但做到領先我胸有成竹！ 有句話說得好：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣！企業(yè)在不同發(fā)展階段總會遇到各種困難和問題，做為團隊的核心成員，我認為要有積極的態(tài)度，要有勇于面對困難和解決問題的堅定信心！ 沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。公司人事部領導崗位歷來都是能人，這是傳統(tǒng)，好的傳統(tǒng)需要傳存，我愿意接受組織的嚴格考核，我希望能夠繼往開來，推陳出新！當然，無論競聘的結果如何，我都會服從組織的安排，始終保持旺盛的精力，踏實做好工作，不懈怠，不止步！ 專業(yè)整理分享
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