項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案模板(文件)
【正文】 合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定活動(dòng)方案，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安環(huán)部組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)優(yōu)勝者予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高施工人員生產(chǎn)積極性。根據(jù)項(xiàng)目部所承擔(dān)的項(xiàng)目施工情況，以危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制和評(píng)價(jià)為管理工作的基本任務(wù)，把管理重點(diǎn)放在危險(xiǎn)源控制的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，使項(xiàng)目達(dá)到最佳安全狀態(tài)。在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)做到組織有序，達(dá)到將損失降至最低的目的。 廣東管網(wǎng)二期工程盤錦遼河華宇檢測(cè)項(xiàng)目部 2012年4月5日 5。為了進(jìn)一步做好防洪度汛工作，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況組織項(xiàng)目部人員、施工人員進(jìn)行預(yù)案的演練及相關(guān)預(yù)防知識(shí)宣傳。按照危險(xiǎn)源的“三個(gè)控制”管理方案（控制風(fēng)險(xiǎn)、控制目標(biāo)、控制措施）進(jìn)行控制。加大安全標(biāo)識(shí)牌的投入力度；根據(jù)施
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