【正文】 編制應急預案的依據(jù)與目的編制依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：施工生產(chǎn)經(jīng)營單位要制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；建筑施工單位應當建立應急救援組織。做到統(tǒng)一指揮、分工負責。當重大安全事故發(fā)生后，各有關(guān)職能部門要在安全事故應急救援小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照《預案》要求，履行各自的職責，做到分工協(xié)作、密切配合，快速、高效、有序地開展應急救援工作。對不履行救援職責的，延誤隱瞞安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。 安全事故應急救援流程1)、事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場人員應積極采取應急自救措施, 同時啟動施工現(xiàn)場應急救援預案，實施現(xiàn)場搶險，防止事故的擴大。保衛(wèi)部門應加強事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安，對肇事者等有關(guān)人員應采取監(jiān)控措施，防止逃逸。5)、事故報告：重大安全事故發(fā)生后，事故單位或當事人必須用將所發(fā)生的重大安全事故情況報告事故相關(guān)監(jiān)管部門： ④事故涉及的危險材料性質(zhì)、數(shù)量； ⑧需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；6)、事故現(xiàn)場保護：重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)。選派打過硬仗取得優(yōu)良業(yè)績的作業(yè)隊伍進場施工。并負責上報項目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度；實行責任與利益掛鉤的辦法，來調(diào)動各級人員的積極性，以獎優(yōu)罰劣的激勵機制為杠桿，督促其按進度計劃執(zhí)行。作業(yè)隊根據(jù)月計劃，會同施工隊長編制本月班組作業(yè)計劃。（2）采用合理的施工方案：各施工段完成后，將人力、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備轉(zhuǎn)向另一個施工段，先期完成的施工段可提前進行，這樣較合理地均衡施工，不但提高周轉(zhuǎn)材料使用率，也減少臨設(shè)投入，還為總工期實現(xiàn)創(chuàng)造了條件，取得事半功倍的效果。組織協(xié)調(diào)好土建與安裝的交叉作業(yè)，土建與安裝事先分別編制好縮短工期交叉作業(yè)時間的技術(shù)組織措施。資金保證我公司將按合同要求對工程資金，給予重要保證，做到?？顚Ｓ?。（1）保證工程質(zhì)量，一次成活，避免返工。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術(shù)是進度計劃成功的保證。雨天施工時，施工人員應注意道路狀況，防止滑倒摔傷。下雨前。因考慮到施工速度快、精確度高、適用土質(zhì)范圍廣等要求，本工程頂管工藝采用水平導向鉆進法，水平定向鉆進技術(shù)（HDD）是一種無須挖掘地面，就能快速鋪裝地下管道的一種施工技術(shù)。水平導向鉆進法的優(yōu)點：1. 特殊設(shè)計的回程擴孔器和泥漿混合泵，保證新管線不受損壞；2. 不必挖掘工作井，可鋪裝直徑為100mm1000mm的各種材質(zhì)管線；3. 鉆進設(shè)備采用集成式設(shè)計，安裝快速安全；4. 具有最大扭矩和獨特設(shè)計的鉆進系統(tǒng)可對付各種地質(zhì)，絕無卡鉆問題；5. 特殊設(shè)計的楔形鉆頭可隨時調(diào)整鉆進方向的，繞避障礙；6. 一體式鉆桿可為鉆進各種地質(zhì)提供足夠的強度和軔度；7. 鉆桿自動裝卸系統(tǒng)，可使操作效率更高，工作更安全；8. ，確保施工路線準確無誤；9. 施工快速，一次鉆進最長可達600米的距離；10. 適予鋪裝各種不同材質(zhì)的工程管線34 / 34。水平導向鉆進法是一種無需挖掘工作井，就能快速鋪裝地下管線的鉆進方法。雨天行車，車輛應減速慢行，注意防滑。山區(qū)施工時，工地駐點應選擇在地質(zhì)穩(wěn)定的高處，避免受洪水、塌方、泥石流的侵襲。冬雨季施工措施（1）低溫季節(jié)施工時，施工人員應盡量避免高空作業(yè)，必須進行高空作業(yè)時，應穿戴好防凍、防滑的保溫服裝和鞋帽；吊裝機具在低溫下工作時，應該考慮其安全系數(shù)；光纜的接續(xù)機具和測試儀表工作時應采取保溫措施，滿足其溫度要求；施工車輛應加裝防凍液、防滑鏈，注意防凍、防滑。協(xié)調(diào)會制度每周末開協(xié)調(diào)會，并邀請業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加，將工程進度與質(zhì)量情況告知，以便搞好各自工序的穿插。質(zhì)量保障我公司在質(zhì)量控制，管理方面措施得力，責任制健全，在保障加快施工進度的同時，嚴格控制必要的施工技術(shù)管理。（5）發(fā)揚吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)作風，把各種原因和延誤的工期搶回來，保證工期控制點的完成。有針對性的采用新技術(shù)，加快工程進度。技術(shù)保障（1）項目管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力，具有豐富的施工經(jīng)驗。（2）周密的季度計劃：項目管理處每季度來組織管理人員及作業(yè)班組，會同業(yè)主現(xiàn)場代表，監(jiān)理工程師共同制定下季度的生產(chǎn)進度計劃，并做好下季度的材料，設(shè)備、人員、機械等的準備工作及計劃。（2）建立科學的激勵約束機制實行目標分解，責任到人。工期保障措施工程必須靠一流的施工策劃與運作，一流的管理與協(xié)調(diào)，一流的技術(shù)與工藝，一流的設(shè)備材料，一流的通信工程安裝企業(yè)與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理控制，從而以過程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。 ⑥事故的初步原因判斷； ②事故類型(火災、倒塌、觸電、爆炸、泄漏、機械傷害等)；同時撥打急救電話120呼叫醫(yī)療援助。2)、安全事故應急救援預案啟動后，應急救援小組立即投入運作，組長及各成員應迅速到位履行職責，及時組織實施相應事故應急救援預案，并隨時將事故搶險情況報告上級。（2）應急救援小組組長、副組長的職責1)、協(xié)同商議救援命令，指揮各部門搶險救災并監(jiān)督落實；2)、通知并聯(lián)絡應急救援小組有關(guān)成員，做好應急準備后立即投入救援；3)、選址建立現(xiàn)場救援指揮部，綜合協(xié)調(diào)各部門救援工作；4)、事故災害有危及周邊單位和人員的險情時，決定是否應采取疏散措施；5)、現(xiàn)場檢查救援工作，提出救援方案，指揮員工開展救援工作；6)、配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作，適時發(fā)布公告，將事故的原因、責任及處理意見公布于眾。對于超出自身處理能力的事故，要及時請示。各類事故應急救援工作都應當堅持 “預防為主、常備不懈、救人第一” 的方針，統(tǒng)一指揮、分級負責、冷靜有序、團結(jié)協(xié)作，遵循快速有效處置、防止事故擴大的原則,啟動安全事故應急預案。**依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我部施工生產(chǎn)實際，制定這份重大安全事故應急救援預案。④垂直運輸設(shè)備使用時有專人指揮上下材料，嚴禁在架上、鋼管上以敲打金屬形式通知操作人員，避免大聲呼叫。每個宿舍有宿舍長管理，宿舍內(nèi)有碗柜，雜物柜，做到被子拆迭堆放一條線，毛巾吊掛一條線，安全帽擱置一條線，鞋子擺放一條線，室內(nèi)不能有臟衣臭鞋襪亂放，消除施工人員宿舍臟亂差現(xiàn)象。⑤現(xiàn)場及時清掃帶來的垃圾（如設(shè)備