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正文內(nèi)容

新陽(yáng)邑隧道進(jìn)口出洞方案[雙層小導(dǎo)管](文件)

 

【正文】 量援助;社會(huì)救援隊(duì)伍進(jìn)入本工地后,由指揮部副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),引導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)。②、工作人員撤離至安全位置后,及時(shí)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量,查看有無(wú)人員傷亡情況。石塊土方壓埋肢體時(shí)間較長(zhǎng),大腿等肌肉豐滿處細(xì)胞易壞死,產(chǎn)生有毒物質(zhì),人一旦被救出,肢體重壓解除,毒素就進(jìn)入血液循環(huán),會(huì)引起急性腎功能衰竭。⑦、對(duì)呼吸、心臟停止者,應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸部按壓。確保施工人員安全的環(huán)境下,進(jìn)行坍塌處理,盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。針對(duì)事故原因,擬定措施方案。. 綜合辦公室負(fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)向公司和地方政府以及業(yè)主上報(bào)事故情況,總工牽頭組織維護(hù)秩序、查清事故原因、分析事故責(zé)任,事后組織進(jìn)行教育和處理。設(shè)專人進(jìn)行管理,確保搶險(xiǎn)物資設(shè)備能隨時(shí)投入使用,設(shè)備物資見下表。爆炸事故應(yīng)急預(yù)案⑴、目的:在施工現(xiàn)場(chǎng)開挖爆破和高壓氣瓶保管操作不當(dāng)可能發(fā)生爆炸事故時(shí)能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地減少事故所造成的損失和影響,降低員工及相關(guān)方生命和財(cái)產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。組長(zhǎng)不在情況下,由現(xiàn)場(chǎng)級(jí)別最高的行政領(lǐng)導(dǎo)指揮。.謝湘魯負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)職工學(xué)會(huì)正確的人工呼吸方法,并負(fù)責(zé)派車和求救電話聯(lián)系。③、物資和裝備保障搶救物資要求準(zhǔn)備鐵鍬、大錘、洋鎬各5套;日常物資、設(shè)備和搶救裝備由物設(shè)部管理、維護(hù)。⑷、解除危情、救援終止在人員得到救治,排除了危情,施工恢復(fù)完畢,經(jīng)檢查符合安全施工要求,組長(zhǎng)宣布解除危情,救援終止?;鹁l(fā)生時(shí),電話總機(jī)應(yīng)優(yōu)先接通火警電話。⑶、應(yīng)急體系①、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):汝吉旺副組長(zhǎng):任文武 謝庚波 組 員:宋寧 謝湘魯 張瑞波 張楠 ②、救援小組的職責(zé)分工當(dāng)發(fā)生觸電、火災(zāi)事故人員較少時(shí),由救援組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。.謝庚波負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮救火,恢復(fù)正常施工。.綜合辦公室負(fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)向局指揮部上報(bào)事故情況,總工牽頭組織維護(hù)秩序、查清事故原因、分析事故責(zé)任,事后組織進(jìn)行教育和處理。搶救裝備:救護(hù)車使用由物設(shè)部管理和維護(hù)。保證工期的組織措施1)組建精干高效的項(xiàng)目班子由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并且授與在本隧道人事、機(jī)械設(shè)備、物資和資金的調(diào)配、使用和管理權(quán)力;選派經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的人員擔(dān)任本隧道的總工程師;選派長(zhǎng)期在各個(gè)項(xiàng)目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)組織指揮經(jīng)驗(yàn)的高職人員擔(dān)任項(xiàng)目各主要部門負(fù)責(zé)人;配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測(cè)量、機(jī)電、試驗(yàn)工程師和各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。4)科學(xué)組織,加強(qiáng)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性、運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工方案。理順上下關(guān)系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決,避免影響施工進(jìn)度。在保證安全、質(zhì)量的前提下,合理安排作業(yè)層次,控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間,利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。保證工期的經(jīng)濟(jì)措施為積極推廣全員質(zhì)量管理,進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制,促進(jìn)質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,項(xiàng)目部按合同總額提取一定比例的工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》和《水土保持法》和地方政府有關(guān)規(guī)定落實(shí)環(huán)保“三同時(shí)”,采取各種工程防護(hù)措施,減少工程建設(shè)對(duì)沿線生態(tài)環(huán)境的破壞和污染,確保鐵路沿線景觀不受破壞,江河水質(zhì)不受污染,植被得到有效保護(hù),將蘭渝鐵路建成綠色環(huán)保工程。環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)見下圖。責(zé)任書的主要內(nèi)容包括:環(huán)境保護(hù)工作的目標(biāo);環(huán)境保護(hù)計(jì)劃中的各主要指標(biāo);實(shí)施環(huán)境保護(hù)計(jì)劃管理所采取的措施;落實(shí)責(zé)任書的有關(guān)考核獎(jiǎng)懲要求;并從沿線地表植被、野生動(dòng)物、自然保護(hù)區(qū)、自然景觀、河流水質(zhì)保護(hù)等方面量化具體環(huán)保要求。環(huán)境保護(hù)計(jì)劃實(shí)施定期檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)的國(guó)家法律、法規(guī)和施工技術(shù)細(xì)則規(guī)定的強(qiáng)制性條款;嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣畬?duì)環(huán)境影響和水土保持方案的有關(guān)要求;認(rèn)真貫徹業(yè)主制定的環(huán)境保護(hù)措施。使環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化運(yùn)作,取得實(shí)效。對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的超分貝噪音利用消音設(shè)備減噪。保護(hù)好鐵路沿線的植被、水環(huán)境、大氣環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境、土壤結(jié)構(gòu)、自然保護(hù)區(qū)、野生動(dòng)植物,維護(hù)生態(tài)平衡系統(tǒng)。對(duì)不能處理的垃圾拉到設(shè)有處理設(shè)施的廠處理。生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施征地拆遷范圍內(nèi)的野生植物,根據(jù)《中華人民共和國(guó)野生動(dòng)植物保護(hù)條例》向有關(guān)部門申報(bào),根據(jù)野生植物行政主管部門的意見采取措施,合理保護(hù)植物資源。鉆孔泥漿排放必須按環(huán)境、水利部門的要求進(jìn)行排放,不得隨便亂排?;謴?fù)自然景觀。(1)本項(xiàng)目部與施工的隊(duì)伍簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書,建立健全崗位責(zé)任制,把文明施工責(zé)任落到實(shí)處,提高全體施工人員文明施工的自覺性與責(zé)任性。(4)加強(qiáng)夜間的安全保衛(wèi)工作,設(shè)夜間巡邏隊(duì)。(6)生活垃圾要集中堆放,統(tǒng)一搬運(yùn)至指定地點(diǎn)廢棄。(10)尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗及所在地區(qū)居委會(huì)和社區(qū)中各行政管理部門的意見和建議,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取居委會(huì)和各行政管理部門支持,自覺遵守社區(qū)中各項(xiàng)合法的行政管理制度和規(guī)定,搞好社區(qū)文明共建工作。用一些事情,總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。(8)車輛在運(yùn)料過程中,對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密,且裝料適中,不得超限;車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈,保證道路的清潔。在工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,每天清掃處理。在多雨季節(jié),配備應(yīng)急的抽水設(shè)備與突擊人員。文明施工文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益,同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事,一旦在文明施工方面掉以輕心,造成的損失和影響是無(wú)法彌補(bǔ)的。對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物、樹木,必須盡力維持原狀。對(duì)原有生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響,合理進(jìn)行施工組織,盡量使用不破壞原有生態(tài)的施工措施。嚴(yán)禁將生活污水直接排放至江河中,含油廢水經(jīng)隔油池處理后排放,防止油污染地表和水體。7)生產(chǎn)生活垃圾處理及油料管理施工營(yíng)地設(shè)置集中垃圾收集地,設(shè)專人管理,經(jīng)無(wú)害化處理后排放,定期填埋,嚴(yán)禁就地焚燒。5)維護(hù)生態(tài)平衡,避免人為惡化環(huán)境措施加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳工作,使全體參建員工充分認(rèn)識(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性,加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。臨時(shí)用地范圍的裸露地表植草或種植樹木綠化。本工程執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)指導(dǎo)施工制度和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”管理制度。檢查結(jié)果通報(bào)給所屬各單位,并抄報(bào)上級(jí)計(jì)劃和環(huán)保等有關(guān)部門。年終公布目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。3)環(huán)境保護(hù)保證體系圖環(huán)境保護(hù)保證體系見下圖: 施工環(huán)保、水土保持措施環(huán)境保護(hù)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:污染治理計(jì)劃(項(xiàng)目包括防治廢氣、廢水、固體廢物和噪聲);污染排放控制計(jì)劃;污染源考核計(jì)劃;建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”計(jì)劃;建設(shè)具有普遍的推廣價(jià)值的環(huán)境保護(hù)示范工程。環(huán)保部作為辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的環(huán)、水保管理制度和各項(xiàng)措施,提出環(huán)保問題和解決辦法。對(duì)造成質(zhì)量事故的單位,除負(fù)責(zé)施工的單位承擔(dān)全部返工費(fèi)用外,項(xiàng)目部將再按事故損失金額的10%罰款,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政及經(jīng)濟(jì)處罰。在開工前和施工過程中,對(duì)關(guān)鍵工藝不斷進(jìn)行研究、深化和優(yōu)化。統(tǒng)一調(diào)度指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,始終保持正常施工,確保工程進(jìn)度;在施工現(xiàn)場(chǎng)建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),全面收集工程測(cè)量、工程地質(zhì)、施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息,綜合分析、判定施工運(yùn)行狀態(tài),針對(duì)存在問題,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)施工過程有序、可控。安排好分段平行流水作業(yè),組織均衡生產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。挑選具有長(zhǎng)期類似工程施工操作經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主要工序操作手和工班技術(shù)骨干;安排年富力強(qiáng)有較強(qiáng)管理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊(duì)伍,對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)和工作效率;各級(jí)管理人員和各專業(yè)施工隊(duì)伍密切協(xié)作、超常發(fā)揮,組織快速施工。⑤、應(yīng)急電話辦公室設(shè)值班電話:03104699 急救電話:120 火警電話:119 有關(guān)人員電話:汝吉旺 13973741556 任文武15290391106 謝庚波15336099525 宋 寧15200122885 謝湘魯15716819018 張瑞波15200122826 張 楠15203107102急救電話上報(bào)內(nèi)容:事故地點(diǎn)、事故受傷情況、受傷人數(shù)、請(qǐng)求事項(xiàng)。③、物資和裝備保障搶救物資準(zhǔn)備絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套3套;恢復(fù)用電線路、用電設(shè)備一套;2個(gè)常用急救箱,2個(gè)急救擔(dān)架,常用急救藥品若干(隨時(shí)補(bǔ)充以保證使用數(shù)量)和止血繃帶若干(隨時(shí)補(bǔ)充以保證使用數(shù)量)。.物設(shè)部負(fù)責(zé)提供修復(fù)電源線路的物資材料。張瑞波負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)職工學(xué)會(huì)切斷電源和負(fù)責(zé)切斷電源,經(jīng)檢查確認(rèn)排出危情、修復(fù)電源線路、檢修用電設(shè)備后,才可送電?;饎?shì)較大時(shí),立即通知一分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)預(yù)案,結(jié)合實(shí)際,迅速制訂滅火方案,組織一分部義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行滅火;有人員傷亡時(shí),拔打急救中心電話120,要求急救。⑵、應(yīng)急事故處理首先發(fā)現(xiàn)觸電、起火發(fā)生,應(yīng)立即呼救報(bào)警,迅速關(guān)閉電源,在場(chǎng)員工均應(yīng)立即協(xié)助搶救。其他小分隊(duì),作為預(yù)備隊(duì)待命。. 綜合辦公室負(fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)向局指揮部上報(bào)事故情況,總工牽頭組織維護(hù)秩序、查清事故原因、分析事故責(zé)任,事后組織進(jìn)行教育和處理。針對(duì)事故原因,擬定措施方案。當(dāng)受傷人員出現(xiàn)休克時(shí),應(yīng)采取人工呼吸的方法;當(dāng)受傷人員有外傷時(shí)應(yīng)先行簡(jiǎn)單止血包扎再及時(shí)送往就近的求助醫(yī)院進(jìn)行搶救。⑤、應(yīng)急電話辦公室設(shè)值班電話:03105768902 急救電話:120 火警電話:119 有關(guān)人員電話:汝吉旺 13973741556 任文武 15290391106 謝庚波15336099525 宋 寧15200122885 謝湘魯15716819018 張瑞波15200122826 李 杰 15200122879 張 楠15203107102急救電話上報(bào)內(nèi)容:事故地點(diǎn)、事故受傷情況、受傷人數(shù)、請(qǐng)求事項(xiàng)。當(dāng)隧道坍塌安全事故中受傷事故人員較多時(shí),立即報(bào)告蘭渝公司和地方政府,啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。宋寧負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)職工學(xué)會(huì)正確的人工呼吸方法,并負(fù)責(zé)派車和求救電話聯(lián)系。組長(zhǎng)不在情況下,由現(xiàn)場(chǎng)級(jí)別最高的行政領(lǐng)導(dǎo)指揮。⑨、當(dāng)搶救出傷員時(shí),根據(jù)傷員人數(shù)、受傷程度,由醫(yī)務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的救治措施,采取“先重后輕”的原則及時(shí)將傷員送到醫(yī)院進(jìn)行搶救、治療。⑥、救出險(xiǎn)境。④、當(dāng)發(fā)生人員傷亡時(shí),立即采取緊急救援工作,救援時(shí)必須2人以上進(jìn)行防護(hù),在確保救援人員無(wú)生命安全威脅的情況下進(jìn)行搶救工作;若坍塌繼續(xù)無(wú)法救援時(shí),則在安全位置守侯待命,以便及時(shí)進(jìn)行搶救,搶救過程中一定要保證搶救人員的生命安全,防止坍塌損害進(jìn)一步擴(kuò)大。(5) 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1)、隧道坍塌事故應(yīng)急預(yù)案目的:在發(fā)生隧道坍塌事故時(shí)能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地減少隧道坍塌事故所造成的損失和影響,降低員工及相關(guān)方生命和財(cái)產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)不同事故類型和外部人群可能受到影響,可決定進(jìn)行安全避難或疏散。二級(jí) 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急,屬于中間應(yīng)急級(jí)別,不會(huì)超出項(xiàng)目界限。(3) 應(yīng)急指揮中心①值班人員的行動(dòng):記錄事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的基本情況;按預(yù)案規(guī)定,通知指揮部所有人員到達(dá)集中地點(diǎn),并規(guī)定時(shí)限;根據(jù)情況的危急程度,或按預(yù)案規(guī)定通知各應(yīng)急救援組織做好應(yīng)急出動(dòng)準(zhǔn)備。成員由項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等組成。安全應(yīng)急預(yù)案對(duì)于隧道施工過程中可能發(fā)生的安全事故有針對(duì)性的編制應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。(9)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制根據(jù)我公司頒布的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)參加本工程施工的單位和個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲。(6)安全交接班制度領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時(shí),交接安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)。每次檢查有明確的目的和具體要求,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施解決。在全部都備齊的情況下方可開工。參加施工的人員,具有勞動(dòng)安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證,接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方能上崗操作。項(xiàng)目部每月、工區(qū)每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上季(月、周)安全生產(chǎn)情況,布置下季(月、周)安全生產(chǎn)措施,并在例會(huì)上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制①安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的原則:依據(jù)處職業(yè)健康安全方針要求;落實(shí)管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作②項(xiàng)目部、工區(qū)分級(jí)建立各類人員和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。⑥提倡文明作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,對(duì)野蠻施工的行為要進(jìn)行制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損壞,都要給予經(jīng)濟(jì)處罰。②編制現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則,合理安排施工順序,避免工序間相互干擾,凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的,要對(duì)上道工序采取護(hù)、包、蓋、封等措施,即視不同情況,分別對(duì)成品進(jìn)行欄桿隔離保護(hù)、用塑料布或一旦發(fā)生成品損傷或污染要及時(shí)處理或清除。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)工作的公證性。對(duì)計(jì)量設(shè)備、器具定期檢測(cè)和校核。對(duì)事故的責(zé)任人嚴(yán)肅處理,做到事故原因未查清不放過、責(zé)任人或群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過。堅(jiān)持施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)制度,施工過程的質(zhì)量控制通過“跟蹤檢測(cè)、復(fù)測(cè)、抽樣檢驗(yàn)”三級(jí)檢測(cè)制度來(lái)實(shí)現(xiàn),對(duì)工班作業(yè)
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