【正文】 結(jié)構(gòu)合理的測(cè)設(shè)項(xiàng)目部，調(diào)配專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)勘設(shè)隊(duì)伍，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人全職工作，確保本項(xiàng)目達(dá)到我公司最高質(zhì)量水平。為工程方案及工程量的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。 3）分析工程近遠(yuǎn)期規(guī)劃，提出合理方案，避免重復(fù)建設(shè)分析本工程遠(yuǎn)近景規(guī)劃及分期建設(shè)情況，積極提出有關(guān)的合理化建議，在征得業(yè)主同意后，將配合進(jìn)一步調(diào)整工程建設(shè)方案和過(guò)渡接線等4）重視當(dāng)?shù)毓こ探?jīng)驗(yàn)，積極采用行而有效的新方法、新思路重視以往工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及質(zhì)量信息，避免相同的問(wèn)題在本工程中重復(fù)發(fā)生。2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我院將選派5名或以上熟悉本項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程、具備工程師以上職稱(chēng)、具有多年設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立工作能力的分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人員駐現(xiàn)場(chǎng)，做好設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更及變更后及時(shí)調(diào)整工程量清單等后續(xù)服務(wù)工作。國(guó)務(wù)院原則同意《XXX市城市總體規(guī)劃（2011—2020年）》，要求XXX省省人民政府重視城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，合理控制城市規(guī)模，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施體系，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型城市，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，重視歷史文化和風(fēng)貌特色保護(hù)，嚴(yán)格實(shí)施《總體規(guī)劃》。為了立項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，在項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告編制階段重點(diǎn)做好以下幾個(gè)工作：工程建設(shè)項(xiàng)目的前置審批手續(xù)和條件與項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告同步進(jìn)行或適當(dāng)提前。設(shè)計(jì)工作的難點(diǎn)及解決措施項(xiàng)目所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，建設(shè)周期短，動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)理念強(qiáng)隨著XXX的經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度，市政道路建設(shè)的力度在加大、加快，在實(shí)施期間，受到各種因素的影響，有可能使道路無(wú)法按照預(yù)期的規(guī)劃和設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)施。插入地鐵及綜合管廊的圖片城區(qū)道路地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，管網(wǎng)設(shè)計(jì)受控因素多對(duì)于改擴(kuò)建道路或斷頭路工程，管網(wǎng)設(shè)計(jì)必須探明地下已有管網(wǎng)類(lèi)型、位置、埋深、管底標(biāo)高、流向等基礎(chǔ)信息，收集已有道路的詳細(xì)資料，并對(duì)已有管網(wǎng)管底標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，重新嚴(yán)肅給排水管道管徑是否滿足流量要求項(xiàng)目所在區(qū)域土地資源緊張項(xiàng)目所在區(qū)域區(qū)位優(yōu)越，建筑密集，主要為廠房、公園和住宅小區(qū)，土地資源十分緊張。目前國(guó)家對(duì)工程環(huán)境保護(hù)的要求越來(lái)越高，人們的環(huán)保意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，咨詢(xún)公司將實(shí)行項(xiàng)目例會(huì)制度，每周都將召開(kāi)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展和計(jì)劃的例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要將會(huì)抄送給項(xiàng)目辦，以讓項(xiàng)目辦充分了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。各項(xiàng)審定工作嚴(yán)格按照質(zhì)量控制表格記錄；成果輸出階段：由主管領(lǐng)導(dǎo)或其指定代表執(zhí)行審定，技術(shù)委員會(huì)外聘專(zhuān)家或委托顧問(wèn)單位審查項(xiàng)目成果。配備于項(xiàng)目部的人員，均為我公司正式員工，具有建設(shè)單位要求的資質(zhì)、相應(yīng)的工作能力和經(jīng)驗(yàn)。（3）項(xiàng)目組配備車(chē)輛，并配備筆記本電腦每人一臺(tái)及相應(yīng)的工程計(jì)算及管理軟件、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公用具，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、工作高效，協(xié)調(diào)方便。（3）我公司專(zhuān)家?guī)斐蓡T、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)庫(kù)數(shù)據(jù)、材料及設(shè)備供貨商名單將無(wú)保留的為本項(xiàng)目提供技術(shù)支持。建立了較完善的服務(wù)體系、規(guī)范化管理體系和公司管理制度，主要制度有執(zhí)業(yè)業(yè)務(wù)操作規(guī)范、業(yè)務(wù)質(zhì)量制度（三級(jí)復(fù)核制）、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制制度、廉政合同管理制度、檔案管理制度、廉政制度等，在公司內(nèi)部全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。校核人員在熟悉咨詢(xún)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢(xún)?cè)瓌t的基礎(chǔ)上，對(duì)咨詢(xún)成果進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢(xún)內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。外業(yè)勘察實(shí)行“三環(huán)節(jié)”控制，即事先指導(dǎo)、中間檢查和外業(yè)驗(yàn)收。（2） 外業(yè)工作結(jié)束之際，項(xiàng)目部及時(shí)通知公司及建設(shè)方或地方有關(guān)主管部門(mén)，要求對(duì)外業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收，并征求意見(jiàn)，然后根據(jù)外業(yè)驗(yàn)收會(huì)議意見(jiàn)，補(bǔ)充完善外業(yè)工作。（6） 設(shè)計(jì)評(píng)審包括業(yè)主組織的評(píng)審及交通主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)評(píng)審，是對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的最重要的鑒定及最終的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。（5） 保證措施：加強(qiáng)本工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的全面管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的獎(jiǎng)罰制度。（3） 所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目?jī)?yōu)良品率確保100%。通過(guò)有計(jì)劃地開(kāi)展設(shè)計(jì)輸入和輸出的評(píng)審，設(shè)計(jì)過(guò)程中階段性輸出的評(píng)審和驗(yàn)證，以及設(shè)計(jì)確認(rèn)，設(shè)計(jì)更改等活動(dòng)，實(shí)施全過(guò)程的設(shè)計(jì)控制，確保設(shè)計(jì)輸出，滿足規(guī)定的要求，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量得到控制。（2） 設(shè)計(jì)評(píng)審1) 設(shè)計(jì)評(píng)審是針對(duì)階段性設(shè)計(jì)結(jié)果展開(kāi)的控制活動(dòng)，應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行，并形成文件。b) 綜合評(píng)審由設(shè)總組織、總共主持，參加者應(yīng)包括有關(guān)各專(zhuān)業(yè)主任工程師、設(shè)計(jì)人員及有關(guān)的職能部門(mén)的代表，必要時(shí)還應(yīng)包括其他方面的代表和專(zhuān)家。 設(shè)計(jì)輸出1）設(shè)計(jì)輸出是以設(shè)計(jì)計(jì)劃為指導(dǎo)，設(shè)計(jì)輸入為依據(jù)，通過(guò)有計(jì)劃地展開(kāi)設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證等控制活動(dòng)到產(chǎn)生的設(shè)計(jì)成品，即我公司按合同規(guī)定應(yīng)提供用戶的設(shè)計(jì)文件、圖紙和說(shuō)明書(shū)等。因此，我公司開(kāi)展設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)的具體做法是：1）根據(jù)我公司發(fā)展規(guī)劃，由總工在不同類(lèi)型和規(guī)模的項(xiàng)目中選擇有典型意義的項(xiàng)目作為確認(rèn)活動(dòng)的對(duì)象。 設(shè)計(jì)更改1）導(dǎo)致設(shè)計(jì)更改的原因多種多樣，除明顯屬于表達(dá)疏忽、錯(cuò)漏引起的設(shè)計(jì)修改外，設(shè)總應(yīng)負(fù)責(zé)組織每一項(xiàng)更改的評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)證、記錄和傳遞；各部門(mén)應(yīng)協(xié)助設(shè)總開(kāi)展設(shè)計(jì)更改的控制，確保只進(jìn)行批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更改并形成相應(yīng)的設(shè)計(jì)更改文件。 工程地質(zhì)勘察質(zhì)量保證措施鑒于地質(zhì)勘察工作的重要性，我公司歷來(lái)非常重視勘察成果質(zhì)量，在幾十年的勘察工作實(shí)踐中形成了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)作風(fēng)，建立并完善了一整套以科學(xué)的控制方法為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的質(zhì)量管理體系。按2000版IS09001標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的院質(zhì)量管理體系文件包括了形成文件的質(zhì)量方針和總體質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)（包括總承包分手冊(cè)和監(jiān)理分手冊(cè)）、程序文件和作業(yè)文件，覆蓋了我公司設(shè)計(jì)、勘察（包括測(cè)繪）、工程安全監(jiān)測(cè)、巖土工程、監(jiān)理的產(chǎn)品和與產(chǎn)品有關(guān)的所有部門(mén)、場(chǎng)所、崗位。從設(shè)計(jì)輸入到產(chǎn)品的交付及服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的管理過(guò)程提出了嚴(yán)格的控制要求。各級(jí)校審嚴(yán)格執(zhí)行《勘察成果校審制度》，填寫(xiě)“勘察成果校審表”并保留記錄。 保持項(xiàng)目部人員穩(wěn)定和充足項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行院《現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作管理辦法》，保持項(xiàng)目部人員的穩(wěn)定，更換項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師以及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人必須征得業(yè)主的同意，勘察人員根據(jù)工作進(jìn)展情況和勘察設(shè)計(jì)工作量的大小，可以合理調(diào)整，保證技術(shù)資源充足。 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)守質(zhì)量程序我公司一向視質(zhì)量為生存發(fā)展的首要條件，通過(guò)建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使每一位員工都樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念；嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系的程序文件、作業(yè)文件、相關(guān)管理文件以及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，對(duì)勘察工作制訂詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理。對(duì)輸入、接口、評(píng)審、驗(yàn)證、成品交付等各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生并將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。 充分發(fā)揮勘察專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目部在理解、分析各階段勘察設(shè)計(jì)資料的同時(shí)，借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，以及我公司多年來(lái)在數(shù)百個(gè)地質(zhì)勘察中積累的經(jīng)驗(yàn)，充分依托我公司系統(tǒng)內(nèi)勘察大師及專(zhuān)家的咨詢(xún)、會(huì)商體系，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，按照勘察思路制定勘察方案，按時(shí)、保質(zhì)完成勘察任務(wù)。：誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越。，對(duì)所涉及的儀器，如全站儀．水準(zhǔn)儀．塔尺．鋼卷尺等測(cè)量工具進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入到測(cè)量施工中。，設(shè)綜合管理部。由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)組織總工、質(zhì)檢人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、作業(yè)技術(shù)代表召開(kāi)對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的初步評(píng)審會(huì)，提出意見(jiàn)，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)進(jìn)行修改定稿，再報(bào)上級(jí)部門(mén)或業(yè)主方審批。根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量是指活動(dòng)及其成果符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和滿足用戶需求的程度，測(cè)繪質(zhì)量應(yīng)是測(cè)繪成果生產(chǎn)過(guò)程、成果本身及后續(xù)服務(wù)質(zhì)量的總和。工作開(kāi)始前，應(yīng)制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案與工作步驟指南，做好充分的準(zhǔn)備工作，并確保所有人員能掌握自己在崗位上的技術(shù)要求。測(cè)量項(xiàng)目結(jié)束之后，應(yīng)全面總結(jié)各階段的工作，統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)各項(xiàng)成果的質(zhì)量，查明成果上存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，提出糾正和糾正措施，消除問(wèn)題并防止今后再發(fā)生，編寫(xiě)工作報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢查員、各工序負(fù)責(zé)人，作業(yè)員都應(yīng)明確各自的職責(zé)，各環(huán)節(jié)均有明確的責(zé)任人和檢查者，完整記錄每個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。最終檢查必須嚴(yán)格按照有關(guān)依據(jù)進(jìn)行，不放寬標(biāo)準(zhǔn)、降低要求，采用室內(nèi)檢查各項(xiàng)資料、上級(jí)抽樣檢查和實(shí)地檢查檢測(cè)驗(yàn)證的方法進(jìn)行。各級(jí)檢查獨(dú)立進(jìn)行，不得省略或代替。2 保密方案及措施我公司有較完善的保密、廉政制度.包括：保密、廉政措施和懲處辦法等內(nèi)容。公司為保證保密工作的順利開(kāi)展，公司以負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組，組員由檔案管理專(zhuān)職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員和公司經(jīng)理組成，并為檔案管理配備專(zhuān)用的檔案室,針對(duì)每個(gè)工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。2) 設(shè)計(jì)工作在開(kāi)展時(shí)，公司將設(shè)專(zhuān)人妥善管理項(xiàng)目文件，任何人不得將文件帶出辦公室。4) 對(duì)因違反以上規(guī)定而給委托方或本公司帶來(lái)?yè)p失的,將處以解除勞動(dòng)合同，觸犯法律的承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任的處罰。本公司將找準(zhǔn)自身位置，充分利用自。本項(xiàng)目是一系列較復(fù)雜的城市道路工程，時(shí)間緊、協(xié)調(diào)任務(wù)重、質(zhì)量要求高，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“道路功能第一、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模適度、投資效益最佳、綠化景觀效果最佳”的目標(biāo)，所以抓好設(shè)計(jì)是源頭是關(guān)鍵。設(shè)計(jì)組人員一人一臺(tái)電腦，要求機(jī)主給電腦設(shè)定密碼、文檔設(shè)打開(kāi)及修改密碼，確保對(duì)委托人項(xiàng)目信息的保密。5) 起草、打印、復(fù)印機(jī)密文字資料時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其它人不得隨意查看；6) 打印過(guò)的廢紙和校對(duì)底稿應(yīng)及時(shí)清理、銷(xiāo)毀；7) 合同簽訂后的相關(guān)文檔資料立即存檔，并建立保密所必備的借閱制度；8) 出現(xiàn)泄密事件后，應(yīng)立即上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，做到機(jī)密不得擴(kuò)散，同時(shí)認(rèn)真追查相關(guān)人員的責(zé)任。 咨詢(xún)工作保密方案及措施公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)保密條例》執(zhí)行，以確保安防工程中涉及到用戶單位機(jī)密以及公司自身工程技術(shù)機(jī)密的不對(duì)外泄漏。對(duì)從未遇到的技術(shù)問(wèn)題和作業(yè)過(guò)程的重大問(wèn)題應(yīng)做好記錄并報(bào)告上級(jí)技術(shù)主管，以便及時(shí)解決。每個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程格采取“三級(jí)檢查”，即作業(yè)員自查，項(xiàng)目專(zhuān)職檢查，上級(jí)對(duì)最終成果的檢查。對(duì)于工序內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)技術(shù)主管匯報(bào)，管理者組織召開(kāi)碰頭會(huì)、專(zhuān)題會(huì)及質(zhì)量分析會(huì)進(jìn)行討論解決，消除各部門(mén)壁壘和責(zé)任推諉，使質(zhì)量管理體系的自我改進(jìn)機(jī)制不斷得到加強(qiáng)。作業(yè)中每道工序產(chǎn)生的錯(cuò)誤必將會(huì)影響到最終的結(jié)果正確性，為確保成果質(zhì)量，每一道工序均進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行優(yōu)化、完善和維護(hù)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，具有全面性、系統(tǒng)性的管理原則，因此產(chǎn)品質(zhì)量是單位綜合工作質(zhì)量的體現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度表包括項(xiàng)目工作流程，以及每個(gè)流程計(jì)劃所需的時(shí)間。 工程測(cè)量管理程序由合同簽訂部門(mén)下達(dá)任務(wù)單，任務(wù)單主要包括項(xiàng)目完成時(shí)間，任務(wù)量，產(chǎn)品主要技術(shù)要求，提交成果（成圖）要求，由項(xiàng)目接收部門(mén)確認(rèn)接收。（如坐標(biāo)值、高程值），進(jìn)行計(jì)算，并交由測(cè)量主管負(fù)責(zé)人復(fù)核，形成測(cè)量技術(shù)文件，最后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證，方可投入使用?！稖y(cè)繪控制程序》對(duì)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)比較、偏差分析、數(shù)據(jù)制圖等過(guò)程進(jìn)行控制，確保測(cè)繪成果按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成。圖42工程地質(zhì)勘察工作質(zhì)量保證程序圖 工程測(cè)量質(zhì)量保證措施鑒于測(cè)量工作的重要性，結(jié)合以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，參照GB/TI90012000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用兩級(jí)質(zhì)量檢查制度，加以實(shí)施和保持，并予以持續(xù)改進(jìn)。 建立質(zhì)量責(zé)任制為了作好產(chǎn)品的質(zhì)量控制，項(xiàng)目部建立各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的控制程序。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，分階段主動(dòng)征求業(yè)主意見(jiàn)，在不違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和有關(guān)規(guī)范的條件下，滿足業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行及工程盡早發(fā)揮效益，出謀劃策，竭盡全力地做好服務(wù)工作。公司內(nèi)抽調(diào)高層次和經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)圖41工程地質(zhì)勘察工作質(zhì)量保證體系框圖人員和管理人員組成項(xiàng)目部及專(zhuān)家組，保證所有工作人員落實(shí)到位；對(duì)于工作需要的硬件設(shè)備和輔助軟件，將優(yōu)先購(gòu)置；并將在財(cái)力上給予項(xiàng)目大力支持。為了確保持續(xù)改進(jìn)的承諾得以實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，一是堅(jiān)持組織專(zhuān)家對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)所查的每一成果，專(zhuān)家提出書(shū)面的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，責(zé)任部門(mén)對(duì)提出的問(wèn)題，分析產(chǎn)生的主要原因，采取糾正和預(yù)防措施；二是組織對(duì)在建項(xiàng)目的回訪，充分了解業(yè)主、施工、監(jiān)理單位對(duì)提交成果和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量方面的意見(jiàn)和建議，形成勘察設(shè)計(jì)回訪報(bào)告，對(duì)突出的問(wèn)題采用質(zhì)量剖析和整改相結(jié)合工作會(huì)議，落實(shí)整改措施；三是通過(guò)內(nèi)部審核、外部審核和管理評(píng)審等方式，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理體系的有效性以及勘察設(shè)計(jì)成果質(zhì)量狀況，以期達(dá)到不斷改進(jìn)和提高我公司對(duì)項(xiàng)目成果質(zhì)量的目標(biāo)；四是質(zhì)量管理體系本身也需要不斷的修改和完善，以適應(yīng)客觀條件的改變和市場(chǎng)發(fā)展的需要，完善的質(zhì)量管理體系既可以預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，又能徹底解決已出現(xiàn)的問(wèn)題?？辈觳邉澋慕Y(jié)果形成《勘察工作大綱》，明確項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、要求和產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)；勘察過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的安排；勘察過(guò)程所需的資源以及勘察人員的職責(zé)和權(quán)限；專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)接口的安排和規(guī)定；編制工程項(xiàng)目勘察總進(jìn)度，明確勘察評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)等活動(dòng)的時(shí)機(jī)；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，設(shè)計(jì)若干質(zhì)量控制點(diǎn)，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中按相應(yīng)的控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。只有明確了業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的要求，才能提供業(yè)主滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。為了保證我公司的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，我公司每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核，結(jié)合設(shè)計(jì)回訪和質(zhì)量檢查的結(jié)果驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并每年都順利通過(guò)外部質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核或復(fù)評(píng)工作。3）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更改由設(shè)總組織實(shí)施，并按原設(shè)計(jì)的控制要求進(jìn)行評(píng)審及/或驗(yàn)證，緊急情況下的設(shè)計(jì)更改，可由設(shè)計(jì)人在現(xiàn)場(chǎng)處理后再補(bǔ)辦手續(xù)。3）項(xiàng)目竣工2年后，結(jié)合設(shè)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，以會(huì)議形式進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)確認(rèn)。3)未經(jīng)審批的設(shè)計(jì)輸出文件不得復(fù)制、歸檔，更不得交付給用戶。（3） 設(shè)計(jì)評(píng)審的基本內(nèi)容詳《設(shè)計(jì)評(píng)審表》，評(píng)審后，主持人應(yīng)對(duì)評(píng)審內(nèi)容作出明確結(jié)論，對(duì)存在的問(wèn)題提出應(yīng)采取的措施。一般應(yīng)先作專(zhuān)業(yè)評(píng)審，再作綜合評(píng)審，必要時(shí)可多次評(píng)審，通常簡(jiǎn)單項(xiàng)目只作綜合評(píng)審，施工圖階段只作專(zhuān)業(yè)評(píng)審。2) 《設(shè)計(jì)輸入表》需經(jīng)評(píng)審，評(píng)審方式為傳遞評(píng)審，依次由設(shè)總、主任工和總工審批。（5） 實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人——各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人。 設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾及保證措施（1） 為使該工程資金的有效投入，確保該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)方案到施工圖設(shè)計(jì)文件交付，嚴(yán)格按照ISO9001的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系制定