【正文】 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、廢氣、廢水的檢測(cè)和監(jiān)控工作。對(duì)易飛揚(yáng)物的細(xì)顆粒，散體材料和廢棄物的運(yùn)輸、堆放采取可靠的防揚(yáng)塵措施，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾。（2）儲(chǔ)備好臨時(shí)防雨物資，如蓬布、石棉水泥瓦、油氈、草袋等。（5）施工機(jī)具設(shè)備，應(yīng)搭設(shè)防雨遮蓋雨棚，電器設(shè)備用鐵皮或油毛氈遮蓋，雨前應(yīng)斷開閘刀，雨后作業(yè)潮濕環(huán)境施工人員穿絕緣鞋。2土方工程雨季施工措施（1）在溝、槽、坑開挖之前，應(yīng)先勘察好排水路線，確定排水點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)?shù)赜昙厩闆r，做好圍堰，雨水必須排往市政雨水井或排洪溝中，不允許排在馬路或人行道及農(nóng)田。土堤高度為10cm，土堤與溝之間應(yīng)留有人行通道。（6）受雨水浸濕的土不應(yīng)直接用于回填，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)含水量時(shí)才可回填。雨前對(duì)埋地管道端口進(jìn)行堵塞，以防泥砂沖入。2成品及半成品保護(hù)分工（1）原材料的堆放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)。 3技術(shù)措施（1）做好建筑物、構(gòu)筑物的防護(hù)。（5）管道防護(hù)：①管材、配件要按材質(zhì)規(guī)格擺放整齊。八、勞動(dòng)力配備計(jì)劃及主要施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃1勞動(dòng)力配備計(jì)劃表（見下表）：序號(hào)工種施工作業(yè)組土方施工隊(duì)輔助施工隊(duì)項(xiàng)目部備注1管工1032電焊工1623氣焊工84電工85檢測(cè)工56起重工37防腐工68測(cè)量工69操作手610后勤人員2111協(xié)調(diào)員2112普工126213管理人員222122擬投入本年度工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL502國(guó)產(chǎn)200350良好道路2推土機(jī)T14012國(guó)產(chǎn)2004140良好道路3挖掘機(jī)EX3001國(guó)產(chǎn)2002300良好道路4自卸汽車T815s12國(guó)產(chǎn)200560良好道路5吊管機(jī)DGY25B2國(guó)產(chǎn)2006良好管道6倒鏈5t8國(guó)產(chǎn)2007良好管道7倒鏈3t6國(guó)產(chǎn)2007良好管道8手持沖擊夯BS6002美國(guó)2005良好管線9灑水車EQ1402國(guó)產(chǎn)200195良好道路10發(fā)電機(jī)組EC65002國(guó)產(chǎn)200660良好管道11平地機(jī)DY190A2國(guó)產(chǎn)2002180良好道路12平板拖車27t1國(guó)產(chǎn)200027t良好道路13汽車起重機(jī)8T/12T/16T1國(guó)產(chǎn)2002良好道路14電焊機(jī)BX300132國(guó)產(chǎn)200115良好管線15焊條烘干箱2國(guó)產(chǎn)2005良好管道16焊條恒溫箱2國(guó)產(chǎn)2005良好管道17保溫焊條箱16國(guó)產(chǎn)2006良好管道18角向磨光機(jī)15國(guó)產(chǎn)2006良好管道19電焊防雨棚10國(guó)產(chǎn)2006良好管道20氬弧/手工兩用焊機(jī)WS4006國(guó)產(chǎn)2008良好管道21全自動(dòng)熱熔焊機(jī)ADJ2502國(guó)產(chǎn)2012良好管道22全自動(dòng)電熔焊機(jī)ELEKTRA 6302國(guó)產(chǎn)2012良好管道3擬配備本年度工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè) 備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀SET20101國(guó)產(chǎn)200910個(gè)月管線2經(jīng)緯儀J23國(guó)產(chǎn)20101年管線3水準(zhǔn)儀DS33國(guó)產(chǎn)20101年管線4卷尺50m10國(guó)產(chǎn)20092年管線5電子稱YH40B1國(guó)產(chǎn)20115個(gè)月管線6噪聲測(cè)試儀AWA5633AⅡ1國(guó)產(chǎn)201010個(gè)月管道7X光探傷儀XXH 25061國(guó)產(chǎn)200810個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)8線錘CJ50562國(guó)產(chǎn)20108個(gè)月工程測(cè)量9水平尺2m5國(guó)產(chǎn)20108個(gè)月工程測(cè)量10接地電阻測(cè)試儀2國(guó)產(chǎn)201010個(gè)月電氣檢測(cè)11毫安表T25mAHYS2國(guó)產(chǎn)20116個(gè)月電氣檢測(cè)12鉗形電流表0600A2國(guó)產(chǎn)20116個(gè)月電氣檢測(cè)13萬(wàn)用表V2014國(guó)產(chǎn)20116個(gè)月電氣檢測(cè)14壓力計(jì)~6MPa4國(guó)產(chǎn)201010個(gè)月管道檢測(cè)15電動(dòng)試壓泵SY3502國(guó)產(chǎn)201010個(gè)月管道檢測(cè)九、分包單位管理實(shí)施方案1分包單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）分包單位進(jìn)場(chǎng)前，必須向總包單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度要詳盡準(zhǔn)備。（2）分包方的開工日期以批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)，但在施工中，如與分包方相關(guān)聯(lián)的上道工序比計(jì)劃提前完成了，則分包方的進(jìn)度亦相應(yīng)提前，其它情況按合同中有關(guān)工期的約定執(zhí)行。所有的施工圖紙均由總承包單位統(tǒng)一組織審核，各分包商參加，由技術(shù)部門列出各分包商施工過(guò)程中應(yīng)注意的重點(diǎn)。各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，應(yīng)在進(jìn)度計(jì)劃中予以明確且嚴(yán)格按既定計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)和總包方安排的施工節(jié)拍與區(qū)域保持一致，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度，分包商須提前填報(bào)用水用電計(jì)劃，列明使用部位、使用時(shí)間及使用量送交總承包商審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。（2）材料設(shè)備質(zhì)量管理。（4）施工過(guò)程的質(zhì)量管理。（5）成品、半成品保護(hù)。同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量，安全及施工進(jìn)度等問(wèn)題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。6對(duì)分包單位的安全及文明施工的管理　　因?yàn)榭紤]到本工程較大，專業(yè)分包單位較多，為確保施工正常有序的進(jìn)行，各分包商應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）從思想上和組織上把安全生產(chǎn)管理納入總包統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場(chǎng)的管理人員與員工都要接受總包方的安全教育，并由總包方質(zhì)安部門制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員進(jìn)出場(chǎng)制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等，分包商必須遵守，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。7對(duì)分包單位的技術(shù)資料管理（1）各分包單位必須配齊本專業(yè)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集，以便在施工過(guò)程中有據(jù)可查；負(fù)責(zé)具體施工的管理人員每日填寫施工日記，記錄當(dāng)天施工的詳細(xì)情況及存在問(wèn)題。（4）有關(guān)工作聯(lián)系函，各分包商的聯(lián)系函原件報(bào)總包方；總包方向監(jiān)理方報(bào)送，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主協(xié)商后，將審批結(jié)果以書面形式發(fā)給總包方。（2）所有分包商必須根據(jù)已審批的進(jìn)度計(jì)劃排出每周工作安排，每周報(bào)送總包方，在協(xié)調(diào)會(huì)將對(duì)上周工作、本周安排進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目主要潛在風(fēng)險(xiǎn)包括：政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)。（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對(duì)企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定影響。2風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策（1）應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策公司將在國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，匯聚各方信息，提煉最佳方案，統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)管理水平，降低營(yíng)運(yùn)成本，努力提高經(jīng)營(yíng)效率，形成公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)抵御政策風(fēng)險(xiǎn)的能力。49。為避免企業(yè)在發(fā)生意外及其它各種不可抗拒因素給企業(yè)造成損失，將在財(cái)務(wù)預(yù)算中撥出專款，購(gòu)買各種保險(xiǎn)以規(guī)避可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。借入資金比例越大，風(fēng)險(xiǎn)程度越大；反之則越小。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件的變化，是指國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度的變革、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的修改、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的波動(dòng)?？偘?、監(jiān)理單位，如上程序加強(qiáng)對(duì)分包商的管理，將使項(xiàng)目總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。為了協(xié)調(diào)好工作，每周某天在總包單位開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)：（1）每周的協(xié)調(diào)會(huì)，各分包商本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及具體施工負(fù)責(zé)人必須按時(shí)到會(huì)。所有資料必須與施工日記及現(xiàn)場(chǎng)施工情況交圈對(duì)口。（3）分包商必須遵守合同中有關(guān)文明施工的規(guī)定，做到工完場(chǎng)清。（3）當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。5對(duì)分包單位的工期管理　　總承包對(duì)該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包技術(shù)、工程部門必須對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，各分包商的計(jì)劃工期必須實(shí)現(xiàn)投標(biāo)書承諾的合同工期要求?？偘酵瑯佑袑Ｂ氋|(zhì)安員對(duì)分包商的過(guò)程質(zhì)量開展面對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可，同時(shí)分包商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，總包方不予以簽證并促其整改，對(duì)一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證。（3）進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)檢程序。（1）技術(shù)質(zhì)量的管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工總體布置必須由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場(chǎng)地，各分包商不得擅自亂用材料堆場(chǎng)或堵塞道路。各分包商在施工時(shí)，對(duì)于非圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的同其他單位的矛盾，統(tǒng)一上報(bào)總包單位協(xié)調(diào)解決；由于圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的矛盾，書面上報(bào)總包單位，由總包單位會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決；每個(gè)分包商在各工序施工前，需要土建或其他分包商配合施工或應(yīng)注意的事項(xiàng)，提前兩天向總包方提出，以便協(xié)調(diào)處理，避免不必要的返工。項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)各專業(yè)分包的方案：工藝、程序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，合理安排各分包單位的流水作業(yè)，原則上分段施工，避免因搶工作面造成施工混亂、打亂仗而延誤工期。（3）分包單位必須持有符合要求的資質(zhì)證明；特種操作人員必須持有效的上崗證；分包單位所使用的施工設(shè)備必須報(bào)驗(yàn)；施工前圖紙會(huì)審由總包單位負(fù)責(zé)安排。③施工過(guò)程中不得在已安裝的管道上切割其它材料或架設(shè)腳手架。（3）做好工程產(chǎn)品的防護(hù)。（3）工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后交下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)。（3）雨后應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行排水清理，檢查溝、槽、坑、坡的穩(wěn)定性，有無(wú)塌方異常情況，排除后方可下溝施工。（8）施工的距離較