【正文】 176。時(shí)， ≥≥,≥2tbhL≥, tb焊縫可堆焊至滿(mǎn)足要求注：坡口角度α＜30176。但要避免過(guò)多地堆焊。管材接口錯(cuò)邊t/10,截面尺寸平面管桁架高度177。四邊形管桁架高度177。L／5000設(shè)計(jì)未要求起拱0～＋20分段單元長(zhǎng)度≤20m177。（附表3進(jìn)度計(jì)劃圖）本工程對(duì)工期的要求比較緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按照總進(jìn)度計(jì)劃表的控制工期，將不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。工作例會(huì)上形成的會(huì)議紀(jì)要，打印后分發(fā)各班組并確認(rèn)，執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行GB/T9000—2000版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件中物資管理的規(guī)定和要求，使施工項(xiàng)目需用的材料物資：質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求；減少消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。明確執(zhí)行和驗(yàn)證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互接口關(guān)系，落實(shí)5W1H(做什么、誰(shuí)做、在那里做、什么時(shí)候做、為什么做、怎么做)。根據(jù)備料計(jì)劃，向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)。負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理資料的整理歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的檢查和驗(yàn)證，作好記錄，與分承包商辦理交接手續(xù)，向計(jì)劃員／保管員辦理移交手續(xù)。負(fù)責(zé)與公司大型機(jī)械處和機(jī)械設(shè)備使用單位的業(yè)務(wù)接口。負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理部、公司設(shè)備材料部提交報(bào)表和機(jī)械設(shè)備管理資料的整理歸檔。應(yīng)合理存放，無(wú)丟損，帳、卡、物、資金四對(duì)口。本工程所采用的原材料部分品種本公司具有儲(chǔ)備，其余所供應(yīng)的材料來(lái)源均為公司的合格供應(yīng)商，都有多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，能充分保證原材料的供應(yīng)。2．材料進(jìn)廠控制原輔材料名稱(chēng)主要檢驗(yàn)內(nèi)容鋼管、鋼板質(zhì)保書(shū)、外觀損傷及幾何尺寸、化驗(yàn)、強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、彎曲實(shí)驗(yàn)，30㎜以上厚板應(yīng)進(jìn)行探傷和工藝性能評(píng)定焊絲、焊條質(zhì)保書(shū)、合格證、生產(chǎn)日期、外觀、規(guī)格型號(hào)，首次使用的應(yīng)進(jìn)行工藝評(píng)定實(shí)驗(yàn)涂料質(zhì)保書(shū)、外觀生產(chǎn)日期、型號(hào)、工藝性能實(shí)驗(yàn)，首次使用的分承包方應(yīng)提供權(quán)威部門(mén)鑒定報(bào)告焊劑質(zhì)保書(shū)、濕度氣體質(zhì)保書(shū)、純度： 1）工廠用機(jī)具設(shè)備配備表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó) 別產(chǎn) 地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1等離子數(shù)控多頭氣體切割機(jī)CG14000b1無(wú) 錫華 聯(lián)10000 噸/年2等離子數(shù)控相慣線切割機(jī)－6001哈爾濱華威焊割￠6006M六維3等離子數(shù)控相貫線切割機(jī)LMGQ/PA8001北京林克曼四維4數(shù)控型鋼鋸床SAW10501遠(yuǎn)景數(shù)控5數(shù)控型鋼三維鉆床BDM12501遠(yuǎn)景數(shù)控6鋼板校平機(jī)SXPJ161616mm7拋丸清理機(jī)HP08126120000噸/年8數(shù)控平板鉆床SKZH1成都遠(yuǎn)景數(shù)控1m2m￠509剪板機(jī)QC12Y16X25001上海巨威316mm 2500mm10剪板機(jī)Q118X25001上海巨威18mm 2500mm11普通車(chē)床車(chē)6201自貢機(jī)床廠￠400mm12搖臂鉆床Z3032101自貢機(jī)床廠￠32mm13搖臂鉆床Z3050501自貢機(jī)床廠￠50mm14牛頭刨床B6651成 都 手工機(jī)具廠15可傾壓力機(jī)TC23801內(nèi) 江 鍛壓機(jī)床廠80噸16可傾壓力機(jī)TC23351內(nèi) 江 鍛壓機(jī)床廠35噸17電動(dòng)單梁起 重 機(jī)LD51785噸18電動(dòng)單梁起 重 機(jī)LD1017210噸19電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)QD 20噸220噸20半自動(dòng)埋弧焊機(jī)MZ1000/1250121二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)NB300F1022電渣熔嘴焊機(jī)EH1000/12502成都振中23雙逆變CO2氣體保護(hù)焊NB500F 10川 焊20KW24直流電焊機(jī)AX150030川 焊25并波交流機(jī)BBX500626交流弧焊機(jī)BX1500 16西 焊25KW27交流弧焊機(jī)BX1315 2成 都 建設(shè)電機(jī)廠23KW28紅外線干燥箱HG311SC529空氣壓縮機(jī)112） 施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用機(jī)械設(shè)備表：序號(hào)設(shè) 備 名 稱(chēng)規(guī) 格單 位數(shù)量1160t起重機(jī)臺(tái)１225T汽車(chē)起重機(jī)臺(tái)１3載重汽車(chē)40t臺(tái)114相貫線切割機(jī)組800臺(tái)15交流電焊機(jī)BX35002臺(tái)156直流電焊機(jī)AX1500臺(tái)207無(wú)氣噴涂機(jī)臺(tái)18乙炔切割機(jī) HO130臺(tái)39電焊條烘干箱605075個(gè)110經(jīng)緯儀Tbs2臺(tái)211水準(zhǔn)儀ALM4臺(tái)212超聲波探傷儀CTA22B臺(tái)113超聲波測(cè)厚儀TT110臺(tái)1：依據(jù)工程量、施工條件、勞動(dòng)定額、機(jī)具設(shè)備擬訂工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力準(zhǔn)備階段制作階段現(xiàn)場(chǎng)拼裝階段安裝階段竣工準(zhǔn)備階段焊 工2288鉗 工22鉚 工1286機(jī)操工88油柒工866起重工466安裝工228測(cè) 量222電 工22222普工62125合計(jì)1268346415本計(jì)劃中，現(xiàn)場(chǎng)拼裝階段與安裝階段的勞動(dòng)力應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行相互調(diào)用，以求達(dá)到勞動(dòng)力的充分利用。2）項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職的成本核算員，建立成本監(jiān)督和考核機(jī)制，及時(shí)跟蹤考核成本計(jì)劃的運(yùn)行情況，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，把虧損苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 搞好材料、勞務(wù)、機(jī)械和費(fèi)用支出管理1）加強(qiáng)材料管理，降低材料成本 材料費(fèi)用占項(xiàng)目成本的比例最大，降低材料費(fèi)是實(shí)現(xiàn)降低工程成本的最關(guān)鍵、最有效的環(huán)節(jié)。，做好進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量認(rèn)證、記錄和標(biāo)識(shí)，確保計(jì)量設(shè)備可靠和使用準(zhǔn)確，全面保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量合格，并按規(guī)定要求儲(chǔ)存管理。，及時(shí)辦理勞務(wù)結(jié)算。4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，降低機(jī)械成本a. 合理配置機(jī)械設(shè)備，能有效節(jié)約機(jī)械使用成本。機(jī)械操作人員持證上崗，搞好班組核算、單機(jī)核算、機(jī)組核算，對(duì)操作人員進(jìn)行考核和激勵(lì)，從而提高工作效率、降低機(jī)械使用成本。2）合理組織施工，保證按期完工合理組織施工，使工程按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工是保證按合同工期完成的必要條件。所以要加強(qiáng)對(duì)回收資金的管理，取得建設(shè)單位的支持和理解，按合同約定及時(shí)足額依法回收工程款，把資金對(duì)成本的影響降低到最小。 抓好安全、質(zhì)量?jī)蓚€(gè)關(guān)口把好質(zhì)量和安全這兩個(gè)關(guān)口，努力提高工程質(zhì)量，防止質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，才能保證降低成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程將嚴(yán)格按四川省和德陽(yáng)市安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，搞好勞動(dòng)保護(hù)及施工安全防護(hù)，消除安全隱患，杜絕重大安全事故、消防事故的發(fā)生，減少不必要的支出。（1）各構(gòu)件幾何尺寸必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，確保100%合格，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，確保100%滿(mǎn)足規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定的安裝要求。努力滿(mǎn)足業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位提出的要求。、。要求組成一個(gè)完整的整體，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，確保各種資源及時(shí)到位。（3）強(qiáng)化過(guò)程中質(zhì)量的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行，同時(shí)及時(shí)提供有關(guān)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)的資料，確保業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的滿(mǎn)意。要求以GB/T19001—1994標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)組織質(zhì)量保證體系。有質(zhì)量的效益是長(zhǎng)期的、真正的效益；而無(wú)質(zhì)量的效益是短期的、不可靠的效益。c. 編制年、季、月資金收支計(jì)劃，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)審批，按公司下達(dá)的用款計(jì)劃控制資金使用，并設(shè)立臺(tái)帳，記錄資金支出情況，配合公司財(cái)務(wù)部按要求及時(shí)進(jìn)行資金中間結(jié)算和計(jì)收。3）提高資金利用率，降低資金成本。 抓好預(yù)結(jié)算、進(jìn)度和資金管理三個(gè)環(huán)節(jié)1）提前編制施工圖預(yù)算，做好工料分析工程在開(kāi)工前編制施工圖預(yù)算，做好工料分析，為安排施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度、辦理工程結(jié)算、進(jìn)行成本考核提供依據(jù)。本工程機(jī)械配置能充分發(fā)揮機(jī)械作用，達(dá)到快速、省工、省時(shí)，提高機(jī)械利用率的目的，從而降低工程投資。項(xiàng)目部成員以精干高效為原則，堅(jiān)持定編定員、一人多崗、職責(zé)分明，又能相互補(bǔ)充的項(xiàng)目班子，減少冗員，降低支出。本工程從以下幾個(gè)方面深化勞務(wù)管理：、有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行合作，以默契的配合和較強(qiáng)的勞動(dòng)組織保證工程進(jìn)度正常運(yùn)行。；加強(qiáng)材料使用中的核算；，搞好剩余材料和包裝材料的回收。，現(xiàn)場(chǎng)建立材料使用臺(tái)賬，嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度和使用監(jiān)督制度。4）每月召開(kāi)相關(guān)人員參加的成本分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的成本節(jié)超情況分析原因，及時(shí)找出成本管理中的漏洞，改進(jìn)和完善成本管理責(zé)任制。 以成本降低為中心，搞好項(xiàng)目管理1）項(xiàng)目部首先在保證工程質(zhì)量、安全、工期的情況下，制定本項(xiàng)目的成本降低計(jì)劃，計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃控制數(shù)，把降低成本責(zé)任分?jǐn)偮鋵?shí)到每位管理人員。特別是對(duì)焊條、焊絲做好防潮和烘干處理。負(fù)責(zé)填寫(xiě)報(bào)表和物資保管資料的整理和歸檔。按物資標(biāo)識(shí)的規(guī)定，建立物資從進(jìn)貸到發(fā)放過(guò)程中的標(biāo)識(shí)。監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄的填報(bào)和評(píng)估機(jī)械設(shè)備的使用率。負(fù)責(zé)建立合格分承包商名單和采購(gòu)管理資料的整理歸檔。根據(jù)批準(zhǔn)的物資采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)物資分承包商(供應(yīng)商,下同)進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比時(shí)，擇優(yōu)選用。負(fù)責(zé)對(duì)自行采購(gòu)物資的發(fā)放審批手續(xù)。2．2）設(shè)備材料部物資計(jì)劃員遵照《采購(gòu)控制程序》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理工作。其組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖表項(xiàng)目部物資管理組織結(jié)構(gòu)圖各部（室）項(xiàng) 目 部公 司設(shè)備材料部設(shè)備材料部主任計(jì)劃員采購(gòu)員機(jī)具員保管員顧客設(shè)計(jì)供應(yīng)商2）職責(zé)）設(shè)備材料部主任組織行使公司設(shè)備材料部在項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資管理職責(zé)，并接受公司設(shè)備材料部的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。4）確保工期的技術(shù)組織措施以關(guān)鍵線路為線索，以進(jìn)度計(jì)劃起止為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2）建立日例會(huì)制度每日擬定下午五時(shí)開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì)，處理工程施工中碰到的問(wèn)題，各班組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在問(wèn)題。30注：L1管件長(zhǎng)度；t為管壁厚度；H為管桁架截面高度；L為管桁架長(zhǎng)度；d0為弦管外經(jīng)；h0為矩管高度；D為焊接球外經(jīng)；為理論對(duì)角線長(zhǎng)度。對(duì)角線Δ177。 三角形管桁架角度177?！? T、Y、K形節(jié)點(diǎn)手工電弧焊焊接工藝參數(shù)焊條直徑（mm）焊接電流（A）平焊橫焊立焊仰焊120~140100~13085~12090~120160~180150~170140~170140~170190~240170~220———3－1　CO2氣體保護(hù)焊細(xì)顆粒過(guò)渡焊接工藝參數(shù)焊條直徑φ（mm）焊接姿勢(shì)焊接參數(shù)氣體流量（L／min）電流（A）電壓（V）速度（mm/min）仰焊200～23024～30150～20020～80立焊220～26026～34俯焊280～34030～38仰焊230～26026～34300～400立焊250～30030～38俯焊320～35034～42—3－2　CO2氣體保護(hù)焊短路過(guò)渡焊接工藝參數(shù)焊絲直徑（mm）焊接位置焊接參數(shù)氣體流量（L／min）電流（A）電流（V）速度（mm/min）俯焊90～11019～21250～4509～12俯焊160～20024～2612～15立焊100～13022～2312～15仰焊120～15023～2412～15俯焊260～30031～3322～25立焊190～23028～3018～22—4管桁架拼裝尺寸允許偏差項(xiàng)　　　　　目允許偏差（mm）圖例節(jié)點(diǎn)中心位置偏移L／500，且不超過(guò)5mm相貫節(jié)點(diǎn)彎曲偏心e－(h0)≤e≤ d0(h0)相貫節(jié)點(diǎn)扭轉(zhuǎn)偏心e12%d0(h0),且不超過(guò)5mm焊接球節(jié)點(diǎn)與鋼管中心偏移2%D,且不超過(guò)10mm管件軸線的彎曲矢高fL1/1000,直腹桿垂直度177?？砂闯瑯?biāo)