【摘要】第七章薪酬福利管理學習目標主要內(nèi)容本章小結思考練習了解報酬系統(tǒng)掌握薪酬管理的主要內(nèi)容掌握薪酬調整的原則掌握福利的主要內(nèi)容了解福利管理的基本方法返回主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度第三節(jié)薪酬的控制與調整第四節(jié)福利及管
2025-01-10 04:33
【摘要】創(chuàng)新的薪酬與福利管理設計薪酬福利管理沒有一個統(tǒng)一的模式,企業(yè)會根據(jù)各自的實際情況作出不同運用。但無論怎樣,對多數(shù)員工而言是一致的;他們會非常關心自己的薪酬水平,因為這直接關系到他們的生存質量。1、創(chuàng)新的薪酬管理設計(1)建立“崗位報酬”管理致力于改革個傳統(tǒng)的、以相對“等價交換”為核心的員工薪酬管理方案,大力提倡“以人為本”的、以對員工的
2025-08-29 14:35
【摘要】第一篇:一家美國企業(yè)的薪酬福利 ,像年輕人一樣改變,像中年人一樣耐心,像老年人一樣睿智。我的腰閃了,惹禍的不是青春,而是壓力。。。當女人不再癡纏,不再耍賴,不再喜怒無常,也就不再愛了。一家美國企業(yè)的...
2024-10-13 15:12
【摘要】大學生就業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展2006年度調查報告2006-04-0318:56:23 來源:中人網(wǎng)目錄一、調查說明2調查時間2調查對象3調查數(shù)據(jù)3報告撰寫3版權聲明3二、調查摘要3就業(yè)需求描述4深度分析5針對用人單位6現(xiàn)狀描述6需求描述6畢業(yè)生與企業(yè)人力資源供需之間現(xiàn)狀分析7硬性方面7軟性方
2025-06-26 19:27
【摘要】人力資源管理師薪酬福利管理今天課程目標1、掌握薪酬福利知識2、了解企業(yè)實踐技巧、方法3、找出重點,理解并強化記憶2023年5月本章學習大綱薪酬福利管理薪酬管理福利保險管理崗位評價與薪酬等級薪酬調查薪酬計劃薪酬結構薪酬制度
2025-01-22 08:13
【摘要】企業(yè)用工風險防范廈門市勞動和社會保障局吳目國第一部分《勞動合同法》的主要影響一、增加了人工成本開支勞動合同法影響?用人單位反映法的出臺,用工成本會大大增加,歸納起來對用工成本的影響包括四個方面:
2025-03-04 22:19
【摘要】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-02-28 17:06
【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-02-27 01:05
2025-01-13 22:52
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-14 04:30
【摘要】2022/8/191員工激勵與薪酬福利制度?薪酬設計與管理–薪酬的本質薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻,包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應報酬。薪酬實質上是一種交易或交換。2022/8/192薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工
2025-08-01 16:36
【摘要】人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)認證培訓薪酬與福利管理關于薪酬管理要求:?相關知識:?崗位評價工具設計知識?薪酬外部均衡知識?薪酬調查知識?薪酬計劃知識?報酬結構知識?工資調整知識?人工成本測算知識?技能要求:?運用崗位評價技術,確定崗位等
2025-01-11 06:39
【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識17分操作技能22分5/21/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實質上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵發(fā)揮員工
2025-01-23 19:16
【摘要】2022/2/71員工激勵與薪酬福利制度?薪酬設計與管理?薪酬的本質薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻,包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應報酬。薪酬實質上是一種交易或交換。2022/2/72薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工
2025-01-11 13:41
【摘要】第一篇:薪酬與福利管理實務 《薪酬與福利管理實務》課程教學大綱 適應專業(yè):人力資源管理 總學時:108 一、課程目標 《薪酬與福利管理實務》是一門必修的專業(yè)基礎課。主要包括:薪酬福利基本理論...
2024-10-17 19:18