計劃管理員崗位說明書(文件)
【正文】 下發(fā)的對帳單及時交于各廠，如發(fā)現問題，立即協(xié)調解決。帳目及數據應得到工廠、公司的雙方認可。A、 在SAP系統(tǒng)中核對月產品入庫情況。數據得到公司信息部、加工廠、跟單員三方認可。A、 通知、聯(lián)系各加工廠對質檢部提供的產品退殘明細進行核對確認。發(fā)現問題通知質檢部協(xié)調、解決。生產部門的分析報告，應向公司相關部門提出提出意見和建議，為保證公司整體營銷任務的完成起到積極的推動作用。 作用積極、向上。及時性、準確性。對上級交給的臨時性工作需積極、主動的完成，并及時上報工作結果提高部門工作效率。根據工作情況的輕、重、緩、及安排好日常工作。 數據準確、充分。A、 根據每季各類產品的生產計劃數、銷售數、庫存數分析
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