【正文】 盤圈內(nèi)并折回壓實，綁扎牢固。管內(nèi)穿線：（1）鋼管在穿線前，應首先檢查各個管口的護口是否齊整，如有遺漏和破損，均應補齊和更換。②受力導線不能降低原機械強度。常用的工具有電工刀、克絲鉗和剝線鉗，可進行削、勒及剝削絕緣層。（3）斜削法：用電工刀以45176。：一、工藝流程:安裝準備→管道預制→排水干管安裝→排水立管安裝→排水支管安裝→排水配件安裝→通球試驗→灌水試驗。冬季要采取防凍措施，一般常溫24～48h后方能移動，運到現(xiàn)場安裝。（3）將水灰比為1∶9的水泥捻口灰拌好后，裝在灰盤內(nèi)放在承插口下部，人跨在管道上，一手用捻鑿搗實，先填下部，由下而上，邊填進搗實，填滿后用手錘打?qū)崳偬钤俅?，將灰口打滿打平為止。（7）管道系統(tǒng)經(jīng)隱蔽驗收合格后，臨時封堵各預留管口，配合土建填堵孔、洞，按規(guī)定回填土。（4）立管插入承口后，把甩口及立管檢查口方向找正，打麻、吊直、捻灰。排水配件安裝：地漏安裝：根據(jù)土建彈出的建筑標高線計算出地漏的安裝高度，地漏篦子與周圍裝飾地面5mm不得抹死。（3）干管通球試驗要求：從干管起始端投入塑料小球，并向干管內(nèi)通水，在戶外的第一個檢查井處觀察，發(fā)現(xiàn)小球流出為合格。二、操作工藝：根據(jù)水平控制線、建筑施工圖及器具安裝高度確定器具安裝位置。④支架制作完成后進行防腐處理。②將坐便器出水口對準預留口放平找正，在坐便器兩側固定螺栓眼孔做好標識。將背水箱掛在螺栓上放平、找正，進行安裝。器具試驗：（1)器具安裝完成后，應進行滿水和通水試驗，試驗前檢查地漏是否暢通。四、主要管理措施（一）、技術管理措施圖紙會審制度項目部接到圖紙，首先組織自審，發(fā)現(xiàn)和提出圖紙中的矛盾及問題，由技術負責人整理成自審記錄，在業(yè)主組織的圖紙會審中將發(fā)現(xiàn)的問題提出，由設計單位進行解答，整理成文，經(jīng)設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及業(yè)主四方簽字后，歸入資料。材料管理使用、計量制度1）準確做好進場材料計劃，應盡量做到工完料清。項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量承擔主要責任，施工員對施工質(zhì)量負直接責任，并嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制，質(zhì)量管理領導小組負責定期質(zhì)量檢查，如開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。做好質(zhì)量問題逐級上報工作工程質(zhì)量事故由項目部統(tǒng)一歸口，逐級上報。2）.事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失情況。嚴把材料進場、加工、訂貨關，不合格產(chǎn)品堅決予以退回對檢查出的不合格物資，應隔離堆放，并填寫不合格物資控制記錄；對施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物資，應立即追溯其貯存地點，做好標識和隔離存放并填寫登記，妥善處理；將不合格產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)控制在每道工序初始階段，做到嚴格檢查驗收，對檢查出的不合格品認真組織評審，填寫不合格報告。2 、在施工中文物保護措施如在有文物附近施工應進行詳細調(diào)查，并制定詳細的施工措施。 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，‰以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－9《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ809《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688和烏魯木齊市有關安全技術規(guī)范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。（2）、組織落實各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。（6）、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。（4）、按照技術部門編制的安全生產(chǎn)技術措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施，使之完善和充實。（2）、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。（6）、發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。（3）、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。、各施工班組長安全生產(chǎn)責任制（1）、對本班組安全生產(chǎn)負全面責任。（5）、認真開展班組安全活動，組織學習有關操作規(guī)程，安全防護知識和各項規(guī)章制度及開展落手清活動等，并認真作好記錄。（9）、認真執(zhí)行班前、班中、班后“三檢”制度，并做好記錄。腳手架搭設過程中，現(xiàn)場須有熟練的技術人員帶班指導，并有安全員跟班檢查監(jiān)督。腳手架搭設中，跳板、護欄、連墻件（錨固、攬風等）、安全網(wǎng)、交通梯等必須同時跟進。（六）、臨邊防護要求基坑施工必須進行臨邊防護。配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。a、 基本注意事項 遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。、勞務隊新進場的民工進行登記造冊等一系列手續(xù)，并符上身份證復印件，持證上名字核對發(fā)放工資。，及時打結算單，進行財務掛賬，嚴禁拖欠民工工資。（3）屬于保修范圍內(nèi)容的項目，我方將接到保修通知之日起3日內(nèi)派人保修。 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。施工隊建立公司經(jīng)理負責制，強化一線組織領導和指揮。依靠科學組織與合理安排，保證各工序連續(xù)施工，避免干擾。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，密切與本工程相關單位的協(xié)作與配合。施工時作到全員掌握施工進度計劃，并圍繞總體計劃做好各種施工準備工作。不斷優(yōu)化施工計劃，做到更實際、更科學施工，對工程項目進行動態(tài)控制。制定詳細的單位工程施工組織設計,實施中不斷優(yōu)化，做到科學施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保主要工序能夠順利進行。3. 加強機械保養(yǎng)，抓好設備保障加強設備的維修與保管，確保其完好率和出勤率。（3）保持與設計人員緊密聯(lián)系，及時處理施工中可能出現(xiàn)而未能預測的設計缺陷，并通過甲方及時形成有效設計文件或技術核定單，保證工程施工進度不受設計問題影響。（2）主動配合甲方和監(jiān)理公司做好圖紙會審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會審記錄，并整理好形成有效設計文件。（6）配合監(jiān)理單位和業(yè)主及時做好分項工程評定和分部工程驗收工作，收集整理的工程資料，及時組織分部工程的驗收，為下一道工序的有計劃進行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。（4）做好各分包單位預留、預埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作。 質(zhì)量管理組織機構施工中建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關的各職能部門負責人組成工程質(zhì)量領導小組，實行工程質(zhì)量分級現(xiàn)任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。 嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度所有施工工序在施工完后經(jīng)施工隊自檢、項目部復檢合格后，及時報請監(jiān)理工程師檢查確認后，方可施工下道工序。分項施工的現(xiàn)場實行標識牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗的“三檢制度”，并根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。 質(zhì)量保修及回訪制度移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對回訪中反映的質(zhì)量問題，按質(zhì)量管理程序中有關條款執(zhí)行，確保用戶100%滿意。4）、管線預埋：確定好管線預埋深度、位置，為設備管線安裝做好預埋，防止二次開挖。8）、設備房安裝：設備房安裝后保證玻璃門至設備房凈尺寸達到設計精度?！话l(fā)生有毒有害廢物亂排現(xiàn)象。此工程分為三個車站臺：群藝館上行、下行、兵團醫(yī)院上行，施工隊伍分為三個部分：土建及鋼結構為一部分；裝修為一部分； 作好調(diào)查工作故應對方管、耐力板、鋁塑板、鋁合金型材、玻璃、大理石、路緣石等材料的供應情況、價格、品種、到貨時間等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。(4)組織專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓并有上崗證的施工人員。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。c、勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。(2)通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計上要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。（五）、施工部署、難點分析嚴格控制鋼結構安裝軸線及標高，車站臺距離較長，柱子較多，且柱子不易固定，吊裝焊接，并且保證軸線、標高較為困難。認真做好生活區(qū)日常衛(wèi)生及環(huán)境保護工作，并認真做好防病衛(wèi)生宣傳工作。6）、鋼結構安裝：控制好鋼結構安裝軸線、標高，與裝修安裝隊伍配合密切，防止后續(xù)耐力板、鋁塑板安裝出現(xiàn)偏移、誤差。2）、鋼筋綁扎、預埋件敷設：鋼筋及預埋件敷設完畢后，校核軸線及標高，嚴格控制軸線，使其在允許偏差范圍內(nèi)。各分項、分部及單位工程完成后，填寫《質(zhì)量責任卡》，實行工程質(zhì)量終身責任制，確保施工全過程的可追溯性。 實行工程質(zhì)量崗位責任制經(jīng)理部、施工隊設專職質(zhì)量員，班組設兼職質(zhì)量員，明確各級責任。 質(zhì)量管理制度 建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理部每月進行一次創(chuàng)優(yōu)大檢查，施工隊每旬進行一次。（四）、主要經(jīng)濟目標在滿足安全、質(zhì)量、進度及公司上繳指標的前提下，盡量節(jié)約成本，做到高質(zhì)、高效。（2）成立以項目部主管，各分包單位在生產(chǎn)、生活及消防安全方面的協(xié)調(diào)管理，減少成品損壞、丟失情況。（4）協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量過程控制，向監(jiān)理單位提交單位工種施工組織設計和特殊部位專項施工方案、原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢驗資料、隱蔽驗收申請等，配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和見證送檢工作，及時將檢測資料送監(jiān)理單位等部門審核。（5）就施工方案中需要設計單位配合的內(nèi)容，及時向設計單位征詢意見，與設計單位達到共識，使施工方案滿足可行、經(jīng)濟、方便、安全的原則，將施工方案在工程施工前進行完善，形成指導施工的綱領性文件。（三）、施工組織協(xié)調(diào) 與設計單位的協(xié)調(diào)配合（1）做好圖紙會審工作，參加甲方組織的圖紙會審，與設計單位人員就圖紙設計中存在的問題、滿足施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和預防質(zhì)量通病措施的要求廣泛交換，取得一致意見，形成有效圖紙會審意見。根據(jù)施工特點，超前調(diào)查和預測市場供應情況，做好材料（特別是季節(jié)性）的適量儲備。 主要技術措施1. 提前技術服務，保證施工的順利進行發(fā)揮技術的服務作用，細審核、勤交底、勤檢查，提前作好測量、試驗等各項技術工作。組織好連續(xù)的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工流程。 計劃管理措施1．編制總體施工計劃,進行總體控制施工前根據(jù)進一步的現(xiàn)場調(diào)查及更為詳細的施工圖設計，編制總體施工網(wǎng)絡計劃，對工期進行有效的宏觀控制。安排好施工人員的調(diào)休計劃，保證施工人員精力充沛，始終處于良好工作狀態(tài)。2. 加強勞動管理，提高勞動效率加強用工計劃性，實行定額用工。 公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。（4）保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。（2）質(zhì)量保修工作的實施：我方將在工程竣工驗收之前，與發(fā)包方簽訂質(zhì)量保修書，作為本合同附件。，由民工持本人身份證簽收。 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。b、 臨時用電和施工機具 使用電動工具（風鎬、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。項目部設立專職電工和管道工負責現(xiàn)場的施工用電和熱熔機操作，嚴禁其他無證人員隨意操作。臨邊防護欄桿離基坑邊口的距離不得小于50cm。聯(lián)結節(jié)點可靠，桿件相交位置符合節(jié)點構造規(guī)定；聯(lián)結件的安裝和緊固力符合要求。要采取切實措施保證材料、配件、工具傳遞和使用安全，并根據(jù)現(xiàn)場情況在交通道口、作業(yè)部位上下方設安全哨監(jiān)護。（四）、分階段交底并建立聯(lián)檢制度在各工序、各階段開工前，由項目部技術負責人編制針對性的安全技術交底，對勞務隊進行安全教育和交底，并以書面形式由交底人和接受人簽字備案；在開工后除進行日常安全監(jiān)督檢查外，根據(jù)集團公司的規(guī)定，由項目部經(jīng)理、技術負責人、專職安全員每周定期對施工過程進行安全檢查，并配合分公司領導、集團公司領導及上級單位每月、每旬對安全施工的聯(lián)合檢查。（7）、嚴格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內(nèi)外文明整潔，防止火災及觸電事故發(fā)生。（3）、認真向班組成員宣貫安全技術交底內(nèi)容，并嚴格按交底要求組織施工。（4）、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。、施工員安全生產(chǎn)責任制（1）、遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術措施。（4）、對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。（6）、對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結論性意見。（2）、根據(jù)施工技術方案中的安全生產(chǎn)