設(shè)備部經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、崗位綜述：承擔(dān)技術(shù)中心所屬設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、使用管理并進(jìn)行日常維護(hù)，解決產(chǎn)品因設(shè)備故障所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)個(gè)部門設(shè)備故障記錄管理和改善。確保各設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的正常使用，并不斷改善；提高各項(xiàng)管理技能。二、指揮線：上級(jí)崗位（總經(jīng)理助理）；下級(jí)崗位（設(shè)備課課長(zhǎng)、設(shè)備管理員）。三、二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)

2025-03-23 14:32

企管部企劃主管職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】企管部企劃主管職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱企劃主管職位編號(hào)A-03所屬部門企管部職位級(jí)別直接上級(jí)企管部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)無(wú)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在企管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)規(guī)劃等工作。2．職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)擬訂公司的戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；2)提出制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的思想，擬訂相應(yīng)的方案和策略；

2025-07-20 09:42

企管部運(yùn)營(yíng)主管職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】企管部運(yùn)營(yíng)主管職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱運(yùn)營(yíng)主管職位編號(hào)A-04所屬部門企管部職位級(jí)別直接上級(jí)企管部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)無(wú)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在企管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的綜合運(yùn)營(yíng)管理、制度管理等工作。2．職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)年度和季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2)負(fù)責(zé)擬訂和貫徹落實(shí)公司對(duì)部門的考核制度

2025-07-20 09:40

酒店操作部主管崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】酒店操作部主管崗位說(shuō)明書崗位名稱操作部主管崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)計(jì)財(cái)部經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)稽核領(lǐng)班，前收領(lǐng)班，餐收領(lǐng)班薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員30人崗位分析日期工作綜述確保收款工作正常運(yùn)行，杜絕酒店?duì)I私舞弊行為，為酒店決策層提供及時(shí)，有效的收入數(shù)據(jù),協(xié)助計(jì)財(cái)部經(jīng)理作好所

2025-08-02 22:38

航運(yùn)部商務(wù)主管崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】航運(yùn)部商務(wù)主管崗位任務(wù)說(shuō)明書編號(hào)：___YD/HY/004擬　　制：_____________核準(zhǔn)：_____________生效日期：_____________一、基本資料部門名稱航運(yùn)部崗位名稱商務(wù)主管直接上級(jí)經(jīng)理/副經(jīng)理所轄人員商務(wù)管理員二、工作說(shuō)明1、主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理船隊(duì)保險(xiǎn)。2、負(fù)責(zé)處理海商、海事糾紛。3、組織做好收

2025-05-14 03:42

質(zhì)保部質(zhì)檢主管職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)保部質(zhì)檢主管職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱質(zhì)檢主管職位編號(hào)Q-04所屬部門質(zhì)保部職位級(jí)別直接上級(jí)質(zhì)保部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)質(zhì)檢員二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)原料、在制品、產(chǎn)成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)等工作。2．職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量抽樣并檢驗(yàn)；2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的抽

2025-07-20 06:05

質(zhì)管部主管崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)管部主管崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)：崗位名稱質(zhì)管部主管所屬部門牧羊機(jī)械有限公司質(zhì)管部直接上級(jí)牧羊機(jī)械公司總經(jīng)理直接下屬本部門人員編寫日期2022年3月編寫部門牧羊機(jī)械有限公司工作目的：為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，具體

2025-07-20 06:05

保供部運(yùn)輸主管職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】保供部運(yùn)輸主管職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱運(yùn)輸主管職位編號(hào)M-08所屬部門保供部職位級(jí)別直接上級(jí)保供部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)司機(jī)、維修工二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在保供部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?．職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃擬訂生產(chǎn)運(yùn)輸計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2)負(fù)責(zé)擬訂運(yùn)輸車輛的保養(yǎng)、

2025-08-02 23:49

投資部管理主管崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱投資管理主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提高投資回報(bào)率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)建立與完善投資管理相關(guān)制度和流程2.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理工作3.負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理工作內(nèi)容1.協(xié)助部長(zhǎng)建立與完善投資管理相關(guān)

2025-04-07 23:09

品保部主管崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】/品保部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：品保部部長(zhǎng)所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施貫徹質(zhì)保體系，確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）總經(jīng)理（上級(jí)職位名稱）

2025-07-20 14:04

房務(wù)部主管崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】房務(wù)部主管（PA）崗位說(shuō)明書崗位名稱房務(wù)部主管（PA）崗位編號(hào)所在部門房務(wù)部PA分部崗位定員1人直接上級(jí)房務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)PA分部領(lǐng)班薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員4人崗位分析日期工作綜述：制定酒店公共場(chǎng)所的工作計(jì)劃和布置每周部門工作，合理安排人力、物力、確保計(jì)劃順利實(shí)施，確保衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，

2025-07-20 00:40

計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】________________職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃部崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃部經(jīng)理、副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年8月本職：主要負(fù)責(zé)公司的基建計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)等工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：基建計(jì)劃工作時(shí)間百分比：30%工作

2025-05-14 04:03

計(jì)劃控制部主管崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱計(jì)劃控制部主管所屬部門資訊科技部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位資訊科技總監(jiān)匯報(bào)職位直接下級(jí)職位文檔撰寫與管理員，規(guī)劃與預(yù)算員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決

2025-05-14 03:20

交易運(yùn)作部主管職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】5/5交易運(yùn)作部主管職務(wù)說(shuō)明書檔案編號(hào)：一、基本資料1、職務(wù)名稱：交易運(yùn)作部主管2、直接上級(jí)：主管副總經(jīng)理3、所屬部門：交易運(yùn)作部4、薪金等級(jí)：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：27、定員人數(shù)：110、工作分析人員：

2025-05-13 22:19

質(zhì)保部質(zhì)檢主管職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632質(zhì)保部質(zhì)檢主管職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱質(zhì)檢主管職位編號(hào)Q-04所屬部門質(zhì)保部職位級(jí)別直接上級(jí)質(zhì)保部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)質(zhì)檢員二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)原料、在制品、產(chǎn)成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)等工作。2．職責(zé)說(shuō)

2025-03-23 14:33

機(jī)電裝備部設(shè)備主管工作說(shuō)明書-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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