華北光學(xué)儀器公司科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(文件)
【正文】 與上級(jí)機(jī)關(guān)、總師單位等進(jìn)行研制經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取工作負(fù)責(zé)公司科研、技術(shù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)控制使用職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司技術(shù)狀態(tài)的管理，并進(jìn)行考核占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的工廠鑒定及各種定型工作負(fù)責(zé)對(duì)科研項(xiàng)目的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行審核負(fù)責(zé)對(duì)科研項(xiàng)目組織技術(shù)評(píng)審負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行管理，并進(jìn)行考核職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案、科技情報(bào)、科技成果、科技保密的管理占全部工作時(shí)間的百分比：10%職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)員工工作的分配、檢查和考核選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬員工，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)擬定部?jī)?nèi)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的支出管理職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦
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