【正文】 注： ：總設(shè)計師、工程主持人等專業(yè)負責人。 招標人按規(guī)定依法組成評標委員會，由 5 人組成，代表招標人對投標文件進行評審 。 技術(shù)部分（ 85 分） 設(shè)計指標 :符合要求 (10 分 ) 設(shè)計方案（ 30 分） （ 1）設(shè)計理念是否先進，設(shè)計文件能否充分反映設(shè)計思想 （ 2）總體布置的合理性及場地空間的利用率 （ 3）技術(shù)是否有合理性、先進性、經(jīng)濟性 設(shè)計功能（ 20 分） （ 1）設(shè)計標準選擇是否符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定 （ 2）設(shè)計方案在功能設(shè)計上考慮 的深度 設(shè)計參數(shù)（ 10 分） （ 1）合理 （ 2）不合理 誘導標識（ 10 分） （ 1）符合國家相關(guān)技術(shù)要求、美觀、安全 （ 2）不符合國家相關(guān)技術(shù)要求、安全性能差 投標單位設(shè)計周期得分（ 5分） 滿足招標人要求得 3 分；縮短設(shè)計周期 3～ 5 天加 1 分，縮短設(shè)計周期 6 天以上加2 分。 確定評標基準價，在有效投標報價的基礎(chǔ)上確定評標基準價，其計算公式如下： 評標基準價（平均價） =有效投標報價之和 /有效投標報價家數(shù) 計算投標人報價的偏差率δ δ =100%(投標人報價 評標基準價 ) /評標基準價 計算投標人報價得分 :投標報價得分表 δ 分值 5%以上 3 4%— 5%（含 5%） 4 3%— 4%（含 4%） 5 2%— 3%(含 3%) 6 1%— 2%(含 2%) 7 0— 1%（含 1%） 8 1%— 0（含 0） 10 2%— 1%（含 1%） 9 3%— 2%（含 2% ） 8 4%— 3%（含 3%） 7 5%— 4%（含 4%） 6 5%（含 5%）以上 5 技術(shù)評標打分表 技術(shù)標評分表 （ 85 滿分） 序號 評分項目 滿分分值 評 分 標 準 分項得分 1 設(shè)計指標 （ 10分） 810 是否符合規(guī)劃要求 2 設(shè)計方案 58 設(shè)計理念 （ 30分） 47 總體布置的合理性及場地空間的利用率 815 技術(shù)是否有合理性、先進性、經(jīng)濟性 3 設(shè)計功能 （ 20分） 610 設(shè)計標準選擇是否符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定 610 設(shè)計方案在功能設(shè)計上考慮的深度 4 設(shè)計參數(shù) (10 分 ) 610 合理 25 不合理 5 誘導標識 （ 10分） 610 符合國家相關(guān)技術(shù)要求、美觀、安全 25 不符合國家相關(guān)技術(shù)要求、安全性能差 6 設(shè)計周期 （ 5分） 3 滿足投標人要求 1 縮短設(shè)計周期 3~5 天 2 縮短設(shè)計周期 6天以上 7 技術(shù)部得分 合計 評 委 日 期： 年 月 日 商務(wù)評分表（滿分 5分） 序號 評 分 項 目 分值 評 分 標 準 分項 得分 1 近三年設(shè)計業(yè)績 1分 設(shè)計過同類工程 ,一項工程得 (1分 ) 分 ,最多得分 1 分 2 項目設(shè)計人員 組成 (2分 ) 1分 設(shè)計總負責 高級工程師 ,從事本專業(yè)工作 10 年以上 ,主持相關(guān)或類似工程 分 各專業(yè) 負責人 各專業(yè)配置是否 合理 分 工程師 ,5 年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗 3 質(zhì)量管理體系 (1分 ) 1分 有經(jīng)過認證的質(zhì)量管理體系 ,且在有效期內(nèi) ,運行良好 4 服務(wù)承諾 (1分 ) 1分 后續(xù)服務(wù)承諾合理可行 5 商務(wù)得分合計 5分 全體 評委簽名 日 期 年 月 日 投標報價評分表 序號 評分標準 分值 投標人得分情況 1 5%以上 3 2 4%— 5%（含 5%） 4 3 3%— 4%（含 4%） 5 4 2%— 3%(含 3%) 6 5 1%— 2%(含 2%) 7 6 0— 1%（含 1%） 8 7 1%— 0（含 0） 10 8 2%— 1%（含 1%） 9 9 3%— 2%（含 2% ） 8 10 4%— 3%（含 3%） 7 11 5%— 4%（含 4%） 6 12 5%（含 5%）以上 5 18 合計 全體評委簽名 : 年 月 日 評標委員會成員評分匯總表（設(shè)計） 項目名稱 : 評標委員會成員 投 標 單 位 名 稱 技術(shù)標 技術(shù)標 技術(shù)標 投標報價 投標報價 投標報價 商務(wù)標 商務(wù)標 商務(wù)標 技術(shù)標 技術(shù)標 技術(shù)標 投標報價 投標報價 投標報價 商務(wù)標 商務(wù)標 商務(wù)標 技術(shù)標 技術(shù)標 技術(shù)標 投標報價 投標報價 投標報價 商務(wù)標 商務(wù)標 商務(wù)標 技術(shù)標 技術(shù)標 技術(shù)標 投標報價 投標報價 投標報價 商務(wù)標 商務(wù)標 商務(wù)標 技術(shù)標 技術(shù)標 技術(shù)標 投標報價 投標報價 投標報價 商務(wù)標 商務(wù)標 商務(wù)標 最終得分 名次排列 備注 :表中 “最終得分 ”的計算方法是各評委對各投標單位評分之和除以評委人數(shù)的平均數(shù) 全體評委簽字 : 年 月 日 。 項目設(shè)計人員組成（ 2 分） 設(shè)計總負責：高級工程師，從事本專業(yè)工作 10 年以上，主持相關(guān)或類似工程（ 1分） 各專業(yè)負責人：各專業(yè)配置是否合理（ 分），工程師 5 年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗（ 分） 質(zhì)量管理體系（ 1 分） 有經(jīng)過認證的質(zhì)量管理體系，且在有效期內(nèi)，運行良好。 二、評標標準及說明 第四條 評分分值計算保留小數(shù)點后兩位。 （六）服務(wù)承諾 二、技術(shù)部分 （一）設(shè)計說明 （二）設(shè)計方案圖冊 （三）其他可選擇的技術(shù)文件 第五章 評標標準和方法 一、總 則 第一條 評標采用綜合評估法。 近三年類似項目的設(shè)計業(yè)績 建 設(shè) 單 位 （業(yè)主） 工 程 名 稱 建設(shè)規(guī)模 /面積/長度 /深度 完成日期 年 /月 /日 主要設(shè)計人員情況 ? 投標人：（單位全稱） ( 蓋章 ) 法定代表人或授權(quán)代表： ( 簽字或蓋章 ) 日 期： 年 月 日 注： 投標人應(yīng)隨此表附上相關(guān)的業(yè)績證明（如中標通知書、合同、顧客意見反饋表等的復印件） 如有多個類似項目，可按此表格擴展。 在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實施的行為具有法律效力，授權(quán)人予以認可。 如果招標文件中要求提供設(shè)計保險，我方將在簽訂合同后按照規(guī)定提交上述總價 %的設(shè)計保險作為我方的設(shè)計擔保，如我方的設(shè)計出現(xiàn)其規(guī)定不應(yīng)出現(xiàn)的缺陷，招標人可以據(jù)此要求其進行賠償。 第四章 投標文件及格式 一、商務(wù)部分 （一）投標函格式 致： （招標人名稱） 根據(jù)貴方 項目設(shè)計招標的招標公告，我方針對該項目的投標報價為： （ 大寫） 元人民 幣。 2）信息發(fā)布子系統(tǒng)要求 信息發(fā)布系統(tǒng)主要用于全面展示停車資源，為用戶停車提供便利。 集成性和可擴展性： 保證系統(tǒng)的有效集成和信息共享，總體結(jié)構(gòu)具有可擴展性和兼容性，實現(xiàn)對各子系統(tǒng)分散式控制、集中統(tǒng)一式管理和誘導的目的，使系統(tǒng)可隨技術(shù)發(fā)展和進步，不斷完善和升級。從硬件、軟件、機械結(jié)構(gòu)、外觀、物料選擇、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量保證、文檔管理等各個方面，到項目的策劃、需求分析、系統(tǒng)分析與設(shè)計、組織實施、安裝施工、維護保障等各個環(huán)節(jié)，都符合國際、國家、行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范和行業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃，確保系統(tǒng)建設(shè)的高質(zhì)量。 甲方單位： （蓋章） 乙方單位： （蓋章） 法定代表人 法定代表人 電話： 電話： 年 月 日 年 月 日 甲方監(jiān)督單位：（蓋章） 乙方監(jiān)督單位：（蓋章） 第三章 （建設(shè)技術(shù)要求） 項目概述 建設(shè)原則 先進性： 系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計選型緊跟當前行業(yè)內(nèi)的先進潮流水平并且