qc試用期的工作總結報告(文件)
【正文】 度合格后，申請監(jiān)理驗收，C、實行交接班制度，嚴格質量值班每班做好施工記錄，質量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對施工過程中出現的 問題進行特別說明，并查找分析問題出現的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現場技術指導與質量控制，要求現場值班人員，質檢員嚴格控制施工質量。通過專題會議的研究，使施工得以順利進行，施工質量得到了保證。去他人之長，形成互補之勢，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質量和施工進度。(3)、進行專項工藝交流，完善施工工藝在每個工程開工后，根據各個工程的情況，組織專項工藝交流，編制一整套的施工組織方案。五一農場、西山農場、三坪農場、221團等得所有項目均以按要求完成施工質量任務。，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。四、20XX年的年度工作計劃：，管理今年存在不足的管理過程。、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，20XX年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。服裝qc試用期工作總結緊張，充實而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲，帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領導對我個人工作的認可。通過不斷的學習、實踐、總結與改善，工作技能得到很大的提高。通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件，品質控制計劃文件，結合日常實踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產工藝、品質控制流程和各工序品質控制重點等相關專業(yè)知識并運用到實際工作中，督導ipqc嚴格按工藝文件和品質標準文件執(zhí)行現場的品質檢驗工作。工作中定義了qc檢驗注意事項：產品異常和制程異常的區(qū)別，現場人、機、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細信息5w，2h的正確填寫，并在早會上對qc宣導。制定了ipqc、iqc，組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批，以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標準。協助部門經理測試工序異常類驗證測試如：imr26650e3800粉塵問題，驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現象。 工作中與上司的溝通較少。六、后期工作計劃加強專業(yè)知識的學習，向同事、領導學，學習他們好的工作方法和經驗，多閱讀相關行業(yè)文獻，拓展個人專業(yè)知識面。－ 18 －。組織各類團隊活動，增強團隊合作。積極主動的把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤，向上司多匯報工作。四、各工序報廢表格的制定和每天現場報廢的確認依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格，要求現場qc實時監(jiān)控各工序報廢情況，超出標準時開異常單通知相關責任部門及時處理。五月份兩次出次差到珠海華冠電子協助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設備各項品質參數，并提供可靠性測試報告。二、人員的管理和績效考核制度的制定早上提前5分鐘開早會，對昨天現場出現的品質異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結與宣導。學習公司內部品質異常處理的流程：異常確認，原因分析及對策擬定， 改善對策執(zhí)行及確認，異常跟進處理，異常結案。下面對自己的工作、學習方面作簡要總結，目的在于取長補短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。感謝上級領導對我工作的支持、幫助、和鼓勵，讓我充分感受到集體的溫暖與動力。，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，20XX年內審將采取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。20XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為
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