【正文】 收入的有效途徑。其中，蔬菜總產(chǎn)量4億公斤，總產(chǎn)值5億元。因此，建設(shè)平橋區(qū)無公害南瓜種植基地，擴大其生產(chǎn)能力，既是適應(yīng)平橋區(qū)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求，也是廣大菜農(nóng)多年的愿望。項目生產(chǎn)產(chǎn)品以外銷深加工為主，主要輻射周邊省、市。由上述分析可以看出，在未來幾年內(nèi)，南瓜加工企業(yè)會較大幅度增長，整體生產(chǎn)能力也會提高，根據(jù)市調(diào)公司設(shè)計的數(shù)學(xué)模型測算，年供給能力增長幅度在25%左右。一是堅持從實際出發(fā)，符合項目實際需要，提升能力的原則。堅持科學(xué)性和示范性相結(jié)合。 產(chǎn)地環(huán)境選擇地勢高燥，排灌方便，土層深厚、疏松、肥沃的地塊。每667m2施腐熟有機肥3000千克左右，三元復(fù)合肥（15－15－15）30千克，餅肥150千克?！　。?）種子用量每667m2用種量200克～300克。　　播種方法：采用干籽直播的，每穴播2粒種子；催芽后播種的每穴1粒。根瓜坐住后，結(jié)束蹲苗開始澆水。第一批果實采收后，根據(jù)植株生長情況，每667m2施三元復(fù)合肥(15－15－15)15～20千克。整枝 單蔓整枝：早熟品種多采用單蔓整枝。壓蔓時在莖節(jié)處覆土。（2）防治原則。農(nóng)業(yè)防治：因地制宜選用抗（耐）病、蟲品種。加強管理，合理施肥，灌水，避免偏施氮肥，增施磷鉀肥,培育壯苗,發(fā)病后嚴格控制澆水，切忌大水漫灌。（4）藥劑防治。禁止使用農(nóng)藥:甲胺磷、甲基對硫磷、對硫磷、久效磷、磷胺、甲拌磷、甲基異柳磷、特丁硫磷、甲基硫環(huán)磷、治螟磷、內(nèi)吸磷、克百威、涕滅威、滅線磷、硫環(huán)磷、蠅毒磷、地蟲硫磷、氯唑磷、苯線磷等。根據(jù)項目要求，需要購置生產(chǎn)設(shè)備9臺套和育苗設(shè)施大棚5畝。機耕路6千米，路寬3米；機井及配套30眼，平均深度40米；改良土壤2000畝。該項目總投資420萬元，其中固定資產(chǎn)投資243萬元，流動資金177萬元。該項目屬基礎(chǔ)建設(shè)項目，總投資420萬元，其中申請省級財政扶持320萬元，建設(shè)單位自籌100萬元。第八章 項目財務(wù)評價與風(fēng)險分析國家計劃委員會、建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）1997；中國國際工程咨詢公司編著《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》1998。為了便于計算，計算單位為元/畝，即達產(chǎn)后每年平均每畝所需生產(chǎn)成本為1730元。④燃料和動力：水電150元；⑤其他費用（工資及福利費及其他）1000元。根據(jù)2010年市場數(shù)據(jù)平均測算，以及以往生產(chǎn)、營銷經(jīng)驗初步做出項目財務(wù)評價，扣除育苗中以及病蟲害損失15%，按標準規(guī)模產(chǎn)品出產(chǎn)量計算，種植2000畝無公害南瓜，銷售價格按2010年平均價格計算，；下一季種植其他（以小麥計算），畝產(chǎn)300公斤，價格2元/公斤。 ，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提高，廣大城鄉(xiāng)居民對食品污染問題和自身健康愈來愈關(guān)注，渴望得到口味好、富營養(yǎng)的綠色食品。用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，造就傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的人才隊伍。項目組織下設(shè)技術(shù)、財務(wù)、建管等部門，負責(zé)項目建設(shè)任務(wù)。三是加強工程施工監(jiān)督和階段性驗收工作。遵循因事設(shè)職原則、權(quán)責(zé)對等原則、命令統(tǒng)一原則，以建立高效、精簡、完善的組織機構(gòu)。項目建設(shè)工程管理建立項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項目法人責(zé)任制、參建工程單位質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。財務(wù)管理項目建設(shè)資金實行專帳專戶、?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮審計、投資和資金管理部門的監(jiān)督作用，確保項目順利進行和效益正常發(fā)揮。本項目建成后將突出“三高”，一是科技含量高，二是產(chǎn)業(yè)輻射能力高，三是經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益高。無公害蔬菜標準化生產(chǎn)實現(xiàn)面積的規(guī)?；⑦^程的規(guī)范化、產(chǎn)品的規(guī)格化，確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標準，為農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。為企業(yè)創(chuàng)造良好、有序的競爭環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。綜上所述，本項目規(guī)模適中，技術(shù)有保障，產(chǎn)品有市場，經(jīng)濟、社會效益明顯，項目切實可行。加強無公害蔬菜品牌的建設(shè)與宣傳，體現(xiàn)無公害蔬菜的高價位姿態(tài)，控制與占領(lǐng)無公害蔬菜市場。長期以來，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工企業(yè)之間缺乏有機的聯(lián)系，這是造成農(nóng)業(yè)效益低下的一個重要的原因，兩者有機結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。項目的實施符合中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快實施“無公害食品行動計劃”的要求。項目竣工后，合作社管理經(jīng)營與運行主要轉(zhuǎn)入抓好技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品營銷三方面工作。項目運行管理該項目在各級發(fā)改委、財政和農(nóng)業(yè)的具體指導(dǎo)下，由承擔項目單位某市平橋區(qū)翔云土地專業(yè)合作社組織實施，發(fā)改委、財政部門主要負責(zé)項目的實施檢查監(jiān)督、財政資金的核查管理等工作。項目實施過程中，堅持專家指導(dǎo)，引進技術(shù)與人才，確保項目順利實施。項目實施后，努力加強與有關(guān)部門及單位的聯(lián)系，及時收集、反饋和綜合、利用有關(guān)信息，根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)和營銷，力爭獲得最佳效益。一是將自籌資金配套到位。大力推廣平衡施肥、秸稈還田、深耕深松、有機肥施用新技術(shù)，肥料利用率可以提高10個百分點，可大大減輕化肥對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境造成的污染，減少有害化學(xué)殘留物對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的影響，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)效益顯著。，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展該項目壯大了基地，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，拓展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的產(chǎn)業(yè)功能。該項目的實施具有較強的示范帶動作用，能夠帶動全區(qū)蔬菜生產(chǎn)的更快發(fā)展，可以吸引社會各界參與蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)，增強我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁和活力，為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展繁榮奠定基礎(chǔ)。修理費，為折舊費的30%。②肥料：肥料300元。d、本項目計算期為10年，貼現(xiàn)率為8%。實行定期向財政部門報帳、請求審核，依法管理支出一切費用。該項目包括建安工程、田間工程、設(shè)備購置、育苗生產(chǎn)、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費六大項。購買優(yōu)良種子500公斤；種植管理；病蟲害防治。第六章 項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容規(guī)劃無公害南瓜標準化面積2000畝，正常年份生產(chǎn)商品南瓜2400噸。水分生產(chǎn)效益提高15%。使用藥劑時，應(yīng)首選低毒、低殘留、廣譜、高效農(nóng)藥，注意交替使用農(nóng)藥。物理防治：選用銀灰色地膜覆蓋避蚜。適期播種，避開病蟲害高發(fā)期。優(yōu)先采用農(nóng)業(yè)防治、物理防治和生物防治，科學(xué)使用化學(xué)防治。 病蟲害防治（1）主要病蟲害。雙蔓整枝：主蔓5～6片葉時打頂，從基部選留2條健壯側(cè)蔓，摘除其他側(cè)蔓，每個側(cè)蔓留1～2個瓜，最后一個瓜后留5～6片葉打頂。使用肥料應(yīng)符合NY/T496的規(guī)定。雨后及時排澇。　　田間管理　?。?）澆水播種后至幼苗期，保持地面濕潤。　　藥劑浸種 經(jīng)溫湯浸種后，%高錳酸鉀溶液浸泡30分鐘，然后用清水洗凈?！　〔シN　?。?）播種期一般在4月中下旬，10厘米地溫穩(wěn)定在13℃以上后播種。品種選擇　　選擇適應(yīng)性廣、抗逆性強、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、商品性好、適應(yīng)市場需求