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正文內(nèi)容

10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)大果沙棘種植基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)

 

【正文】 在此基礎(chǔ)上,通過(guò)與北京王致和集團(tuán)合作,凝練和提升品牌信譽(yù),開(kāi)創(chuàng)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上知名的沙棘產(chǎn)品品牌。項(xiàng)目建設(shè)單位從2007年起,建設(shè)30萬(wàn)畝沙棘種植基地和沙棘綜合加工生產(chǎn)線。企業(yè)確定的各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)在自治區(qū)、盟市有關(guān)部門(mén)立項(xiàng),以便獲得國(guó)家政策和資金的支持,同時(shí)更利于招商引資,進(jìn)行協(xié)作、合作。公司擁有三項(xiàng)專利技術(shù),并通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品被國(guó)家綠色食品中心認(rèn)定為綠色食品和有機(jī)食品。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)思路,本期為第一期,主要以沙棘種植基地建設(shè)為主。大面積種植基地建設(shè)內(nèi)容主要是整地、圍欄和防護(hù)林體系建設(shè)及相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)。二、建設(shè)布局本項(xiàng)目建設(shè)將以東勝區(qū)為中心構(gòu)建沙棘加工產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。第六章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)北方國(guó)家級(jí)林木種苗示范基地可行性研究報(bào)告,國(guó)家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院;林業(yè)苗圃工程設(shè)計(jì)規(guī)范,LYJ12892;GB/T157761995造林技術(shù)規(guī)程;GB600085主要造林樹(shù)種苗木;內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)蒙Q/LY184內(nèi)蒙古自治區(qū)主要造林樹(shù)種苗木標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)蒙古自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)蒙DB422造林技術(shù)規(guī)程。林帶樹(shù)種選擇以楊樹(shù)為主,同時(shí)為達(dá)到景觀效果,配置一些針葉樹(shù)和花灌木樹(shù)種。其中,苗木繁育基地建設(shè)時(shí)間2年內(nèi)全部完成;大面積沙棘種植基地的建設(shè)時(shí)間在3~4年內(nèi)完成。大面積沙棘種植基地主要在適宜的立地類型進(jìn)行人工造林。我國(guó)對(duì)沙棘的研究、開(kāi)發(fā)利用較晚,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于俄羅斯等起步較早的國(guó)家。沙棘作為一種資源植物,在沙棘飲料,醫(yī)藥、化妝品、食品等領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值。三、沙棘基地建設(shè)設(shè)計(jì)方案(一)2000畝沙棘育苗基地建設(shè)基礎(chǔ)水利設(shè)施建設(shè)大果沙棘種植基地需要機(jī)電井10眼,出水量50~60t/h。防滲渠采用U型渠,渠深、上寬各40cm,防滲渠主要用于嫩枝扦插區(qū)蓄水噴灌。造林樹(shù)種以楊樹(shù)為主,其中主路兩側(cè)可適當(dāng)栽植常綠針葉樹(shù)和花灌木,提高生態(tài)景觀效果。楊樹(shù)品種選擇新疆楊、107楊等,針葉樹(shù)選擇檜柏、樟子松等,花灌木選擇丁香、榆葉梅、珍珠梅、連翹等。每個(gè)沙棘品種種植面積2~3畝。灌溉技術(shù)為噴溉。沙棘繁育煉苗區(qū)建設(shè)由于沙棘枝繁育苗木生長(zhǎng)比較細(xì)弱,苗木高度低,直接上山造林成活率低,所以需要在條件較好的田間進(jìn)行定植和煉苗,第二年春季出圃造林。沙棘繁育嫩枝扦插區(qū)建設(shè)規(guī)劃占地面積600畝,主要是建立嫩枝扦插噴霧大棚800個(gè),每個(gè)占地面積300m2左右。房屋和儲(chǔ)窖建設(shè)規(guī)劃建設(shè)面積300 m2,磚混結(jié)構(gòu),10間房屋。(二)大面積沙棘種植基地建設(shè)苗木繁育是為大面積沙棘種植提供苗木。 大面積種植基地建設(shè)分為兩種模式。第七章 項(xiàng)目勞動(dòng)組織與管理一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理將采取董事會(huì)管理模式。董事會(huì)聘請(qǐng)總經(jīng)理,組建執(zhí)行公司,設(shè)立各職能部門(mén)和生產(chǎn)基地。公司與農(nóng)戶簽定具有法律約束力的購(gòu)銷合同,雙方協(xié)議商定最低收購(gòu)價(jià)。嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理制度,健全監(jiān)察審計(jì)機(jī)制。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,由公司統(tǒng)一進(jìn)行沙棘苗木的調(diào)入、調(diào)出時(shí)的優(yōu)選工作。二、項(xiàng)目總投資估算通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)估算,其中,;%、%、%、%%。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(1)項(xiàng)目建設(shè)期2年,計(jì)算期12年;(2)增值稅率為17%,城市維護(hù)建設(shè)稅率為5%,教育費(fèi)附加費(fèi)率3%,所得稅稅率為33%;(3)建筑物折舊年限為20年,設(shè)備安裝折舊年限為10年,其它費(fèi)用攤銷年限為10年;(4)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%;(5)分年投資比例第一年為60%,第二年為40%,生產(chǎn)期第一年生產(chǎn)負(fù)荷為75%,第二年為100%達(dá)產(chǎn)。銷售稅金及附加按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)取,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加分別按收入的5%和3%計(jì)。固定資產(chǎn)折舊房屋按20年折舊,機(jī)器設(shè)備按10年折舊,無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)按10年攤銷。其它費(fèi)用:包括管理、銷售、廣告等費(fèi)用,年需費(fèi)用為40萬(wàn)元。盈余公積金按稅后利潤(rùn)的10%計(jì)取。(二)財(cái)務(wù)盈虧能力分析靜態(tài)指標(biāo) 投資利潤(rùn)率 %; 投資利稅率 %。說(shuō)明本項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是可行的,項(xiàng)目投資能按時(shí)收回。詳見(jiàn)附表9。第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析盡管本項(xiàng)目的可行性很強(qiáng),存在諸多有利條件,但由于項(xiàng)目一次性投入較多,生產(chǎn)規(guī)模較大,涉及到一系列影響因素,帶有一定的開(kāi)拓性和探索性,對(duì)各類影響因素的變化可能難以預(yù)料或自身不好把握。通過(guò)與項(xiàng)目區(qū)當(dāng)?shù)卣献?,?shí)施人工增雨、截伏流等工程措施,蓄積地表水,在缺水時(shí)期進(jìn)行補(bǔ)充灌溉。三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)由于基地生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度比較高,對(duì)從事相關(guān)生產(chǎn)的各類人員科技素質(zhì)要求較高。所以充分考慮和認(rèn)真處理好同這些部門(mén)及各方面的利益平衡關(guān)系,也是理順經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的基本保障;反之就可能有負(fù)面效應(yīng),成為風(fēng)險(xiǎn)因素。該項(xiàng)目實(shí)施后可為事業(yè)單位人員分流和企業(yè)下崗人員再就業(yè)提供一定數(shù)量的崗位。三、生態(tài)效益可行項(xiàng)目的實(shí)施,不僅可大幅度的增加植被覆蓋度,有力的減少亂墾草原,濫挖藥材對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞作用,提高農(nóng)民種植沙棘林和管護(hù)沙棘生態(tài)林的積極性,加速退耕還林(草)的步伐,而且沙棘草產(chǎn)品的生產(chǎn)為單一生態(tài)林的開(kāi)發(fā)創(chuàng)出一條新的途徑。四、政策可行該項(xiàng)目符合國(guó)家沙產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)化政策,畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾積極性高。附表1 總投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備及安裝費(fèi)其他費(fèi)用總計(jì)所占比例      %1固定資產(chǎn) 基礎(chǔ)設(shè)施投資    設(shè)備    2預(yù)備費(fèi)    3遞延資產(chǎn)投資   前期費(fèi)   培訓(xùn)費(fèi)   4流動(dòng)資金    總計(jì) 附表2 固定資產(chǎn)投資估算表單位:萬(wàn)元建設(shè)內(nèi)容單位數(shù)量單價(jià)(元)投資金額(萬(wàn)元)基礎(chǔ)設(shè)施 ①報(bào)批征用林地畝10200030 ②圍封沙棘林地畝10200040 ③育苗基地畝2000 機(jī)電井眼870000 輸變電km270000 防護(hù)林株2500010 田間路km50000 配套設(shè)施 ①辦公室m2500700 ②工人宿舍m2600600 ③庫(kù)房m21000500 ④鍋爐房m250600 ⑤配電室m250600 ⑥圍墻km100000 設(shè)備和工具 ①拖拉機(jī)臺(tái)6100000 ②播種機(jī)臺(tái)2120000 ③深耕機(jī)臺(tái)4100000 ④電力配套臺(tái)1250000 ⑤臺(tái)115000 ⑥供水設(shè)施套150000 ⑦大貨車輛2150000  合計(jì) 附表3 固定資產(chǎn)折舊表 單位:萬(wàn)元年份 項(xiàng)目合計(jì)折舊率建設(shè)期生 產(chǎn) 期3456789101112固定資產(chǎn)合計(jì)  基礎(chǔ)設(shè)施投資原值 折舊費(fèi)  殘值  設(shè)備投資原值 折舊費(fèi)  殘值  折舊費(fèi)合計(jì)  殘值合計(jì)  附表4 無(wú)形和遞延資產(chǎn)攤銷表 單位:萬(wàn)元年份 項(xiàng)目攤銷原值建設(shè)期生產(chǎn)期 年限 12345678910無(wú)形遞延資產(chǎn)合計(jì)10           攤銷   凈值   附表5 銷售收入估算表 單位:萬(wàn)元年份 項(xiàng)目建設(shè)期生 產(chǎn) 期3456789101112沙棘果實(shí)生產(chǎn)量(噸)10000150001500015000150001500015000150001500015000單價(jià)(元/噸)1300130013001300130013001300130013001300銷售收入附表6 總成本估算表 單位:萬(wàn)元年份 項(xiàng)目建設(shè)期生 產(chǎn) 期3456789101112外購(gòu)原材料外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用修理費(fèi)折舊費(fèi)其他制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用攤銷費(fèi)其他企業(yè)管理費(fèi)總成本費(fèi)用其中:固定成本 可變成本經(jīng)營(yíng)成本附表7 。第二節(jié) 建議綜合上述評(píng)價(jià),我們認(rèn)為該項(xiàng)目切實(shí)可行。同時(shí),沙棘生物顆粒飼料加工與利用,可以減輕草場(chǎng)壓力,有利于草地生態(tài)平衡的恢復(fù),保護(hù)了草地生態(tài)環(huán)境。同時(shí)本項(xiàng)目可帶動(dòng)運(yùn)輸業(yè)、飲食業(yè)、制藥業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游等行業(yè)的共同發(fā)展。第十一章 結(jié)論與建議第一節(jié) 可行性研究結(jié)論一、技術(shù)可行該項(xiàng)目技術(shù)依托國(guó)內(nèi)外多家大專院校、科研院所和專業(yè)公司,常年聘請(qǐng)從事生態(tài)、林業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方面的專家教授,進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù);科技服務(wù)隊(duì)由多年從事生態(tài)、林業(yè)、畜牧業(yè)技術(shù)工作并具有大專以上學(xué)歷的人員組成,因此技術(shù)可行。主要通過(guò)不定期地對(duì)管理人員、工作人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),提高員工整體技術(shù)水平途徑和長(zhǎng)期聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專家,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)培訓(xùn)途徑加以防御該類風(fēng)險(xiǎn)。但是,項(xiàng)目區(qū)位于沙地干旱荒漠草原區(qū),造成旱災(zāi)和蝗蟲(chóng)災(zāi)害。必須對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分的估計(jì),做到心中有數(shù),主動(dòng)出擊,積極防范,有對(duì)策、有措施,或防患于未然,或化解風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目達(dá)到或接近預(yù)期目標(biāo)。但是,沙棘果實(shí)產(chǎn)量和價(jià)格的波動(dòng),對(duì)本項(xiàng)目的收益有一定的影響。從結(jié)果看,各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的水平,其中對(duì)銷售收入的變化最為敏感,其次為經(jīng)營(yíng)成本,對(duì)建設(shè)投資的變化相對(duì)不敏感。動(dòng)態(tài)指標(biāo)所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%; 所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=10%);所得稅前投資回收期:(含建設(shè)期);所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) %; 所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=10%) 萬(wàn)元;所得稅后投資回收期:(含建設(shè)期)。財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表是以全部投資作為計(jì)算基礎(chǔ),反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的現(xiàn)金收支。詳見(jiàn)附表6:總成
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