紅棗名優(yōu)經濟林產業(yè)示范基地建設項目實施方案(文件)
【正文】 內膛枝條枯死和結果部位外移，維持穩(wěn)定的樹勢，適時進行結果枝組的更新換代。中更新應在二次枝大量死亡，骨干枝大部光禿，有效棗股降至5001000個左右時進行。中更新和重更新后都要停止開甲養(yǎng)樹23年。放任棗樹的修剪：放任樹是指管理粗放，從不進行修剪或很少進行修剪的樹。對于徒長枝，應多改造利用，能保留的盡量保留，將其改造成為結果枝組，主枝分布或長勢不均造成樹冠不平衡，要抑強扶弱，逐步調整。對紅蜘蛛、棗粉介、大球胸象甲等上下樹的害蟲，可于3月下旬在樹干分枝處涂黏蟲膠阻止其上下樹。根據品種特性、用途、運輸條件等確定適宜采收期，嚴禁早采。某縣紅棗名優(yōu)經濟林產業(yè)示范基地建設項目辦公室是基建設的具體實施決策機構，具體負責各基地的年度施工設計、質量檢查、資金及技術管理等工作，并負責基地的物資管理與發(fā)放，檢查使用效果，以及負責項目實施過程中的技術推廣和組織培訓等工作。建設項目資金實行專戶儲存，專款專用，單獨建帳，獨立核算；建立嚴格的檢查和審計制度，任何單位和部門不得以任何理由改變資金的性制和用途。名優(yōu)經濟林產業(yè)基地建設和經營，要轉變觀念，沖破傳統的思維模式和經營方式，樹立市場主體意識，競爭意識和服務意識，以體制創(chuàng)新和經營機制轉換為動力，面向市場，在競爭中求生存，求發(fā)展。某縣紅棗名優(yōu)經濟林產業(yè)基地建設總投資35000萬元。6效益分析與評價紅棗名優(yōu)經濟林產業(yè)示范基地建成后，優(yōu)質豐產無公害紅棗基地1500公斤/畝，2元/斤，每畝產值3000元，總產值6000萬元。，項目區(qū)林木良種種苗生產規(guī)模擴大，集約化經營管理水平提高，林木良種繁育能力將得到明顯增強，提高了林業(yè)生產中的科技含量，對我省科技興林、科技強林，起示范帶動作用顯著。要從保護環(huán)境，發(fā)展當地經濟的高度出發(fā)，充分認識紅棗良種苗在經濟林建設中的重要性。①加強組織領導，成立領導小組，專門負責爭取更多資金，對項目區(qū)予以更大的資金扶持；②無償提供技術全程服務；③無償提供優(yōu)質苗木；④政府組織統一管護。資金管理一定要獨立帳，專人管，嚴禁挪用、借用、占用，確保管好工程建設的資金。在項目經營管理上，嚴格按照技術規(guī)程操作，以科學務實的思路來指導基地的建設生產。要通過輿論導向，廣泛宣傳，引起領導部門的高度重視，建立健全組織管理機構，成立專門的工程領導小組和技術小組，負責項目的組織實施。所以項目的生態(tài)效益也將是顯著的。經濟林基地建設到生產經營、加工，需要大量勞動力。在3500萬元的總投資中：中央投資2975萬元，占總投資的85%，地方配套資金525萬元，占總投資的15%。項目的經營管理還應充分把握市場規(guī)律，導入現代管理理念，加強新技術、新品種、新機制的引進，加大科技投入，努力建成為省內一流的名優(yōu)經濟林產業(yè)示范基地和產、供、銷一體化服務體系。實行建設項目法人代表責任制，對違規(guī)使用資金的要追究法人代表、直接責任人的責任，構成犯罪的，依法追究其刑事責任。項目批準實施后，按照確定的生產計劃安排，先進行年度生產計劃，任務書的編制，然后根據生產計劃任務書的內容和要求，按設計人員做好年度施工設計，并嚴格按施工設計安排，認真組織實施。由縣林業(yè)行政主管部門負責人組成某縣紅棗名優(yōu)經濟林產業(yè)示范基地建設項目領導小組，項目的具體業(yè)務由縣種苗站負責管理。⑥果實采收采收期分為白熟期、脆熟期、完熟期三個時期。做好病蟲害預測預報和藥效試驗。主側枝偏多的，應選擇其中角度較大、位置適當、二次枝多、有分枝的留作主枝，其余的疏除或改造成結果枝組。更新后剪鋸口要用蠟或漆封閉傷口。重更新應當在樹體極度衰弱，各級枝條大量死亡，有效棗股降至300500個左右時進行。輕更新在棗樹剛進入衰老期，骨干枝出現光禿，全樹有10001500個左右的棗股時進行。繼續(xù)培養(yǎng)大、中、小各類結果枝組，結果枝組在樹冠內的配置應合理。幼樹的修剪：通過定干和各種不同程度的短截促進棗頭萌發(fā)而產生分枝，培養(yǎng)主枝和側枝，迅速擴大樹冠，加快幼樹成形。第一次開甲甲口距地面高度2025㎝，以后每年上依3㎝。保持棗園60㎝以上土層的含水量在14%以上。適宜的施肥量為每畝100㎏㎏，㎏，㎏?；室愿斓霓r家肥為主，可適量加入速效肥，果實采收后盡早施入，秋季沒有施基肥的棗園，在春季土壤解凍后補施。對質地不良的土壤進行改良。栽植深度以苗木根頸與地面相平為宜。③栽植時期
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