解讀“社會主義核心價值觀”(文件)
【正文】 是要把先進科技成果和前沿管理理念，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，這正是公司長期不變的堅 持，是富士康的核心產(chǎn)業(yè)競爭力。 ? 簽字 —— 就是“牽制”。 ? 開發(fā)新產(chǎn)品五大策略 —— 1 工業(yè)標準 2 業(yè)界標準 3 競爭對手的暢銷產(chǎn)品 4 產(chǎn)品趨勢 5 業(yè)界領導。 ? 整合趨勢 —— 品牌與通路的整合、制造與研發(fā)的整合、全球成本的整合、市場將會由消費者來主導。至于太聰明的人，則婉拒。 ? 競爭導向，競爭什么 —— 資源 → 時間、 人才、 技術(shù)、 資金 、政治、 土地、廠房、設備 、礦產(chǎn)。 一馬當先堅質(zhì)鋁，三陽開泰親生活。 (四）市場觀 “立足湖南，帶動周邊，輻射沿海，開拓全國”的市場發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)客戶需求 ,滿足客戶需求 ,創(chuàng)造客戶需求；以變應變，以變制變，敢為人先，變在人前。 日本銷售人員 汪中求住酒店 專業(yè) 推陳出新、持續(xù)改善、精益求精 ，干一行，愛一行，專一行。 文化理念： ? “九精”工作作風 ? 精神： 意氣風發(fā)，不畏縮不前； ? （ 毛：人是應該有點精神的） ? 精誠： 肝膽相照，不損公肥私； ? 精明： 事理明達，不胸無大志； ? 精實： 扎扎實實，不投機取巧； ? 精細： 周密細致，不粗制濫造； （二戰(zhàn)日本轟炸珍珠港） ? 精算： 精打細算，不大手大腳； ? 精干： 精明強干，不拖泥帶水； ? 精悟 ：悟真求新，不固步自封； ? 精進 ：精益求精，不自我滿足 。 ? 企業(yè)品格 ： 行王者之道，使霸者之氣，盡臣者之忠。 持續(xù)創(chuàng)造獨特價值，形成獨到的工藝技術(shù)，并通過金剛家居這一平臺形成 特有的 品牌性和產(chǎn)品品類 ，實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。 ④促銷： 將貨輔到位，將全年業(yè)務量的合同爭取到 手，工程部門馬不停蹄的鎖定樓盤、建筑 工地信息，打通合同簽訂的關鍵環(huán)節(jié)。 ⑥ 進一步通過智能化、自動化減少工人和勞動強度。 ② 強抓成本費用和開支節(jié)約，尋根究柢，消除浪費（精簡人員）。 ③ 提前占位、搶位、卡位，做好打硬仗、打惡仗、大勝仗的準備。（見圖） ③進行價值鏈管理 各職能部門以服務客戶為為工作重心，實現(xiàn)公司層面的以客戶 為滿意度的 大流程管理 和以部門目標為績效的 小流程 管理，兩者 有機結(jié)合。 二、 2022年振升集團經(jīng)營理念（語錄） 組織建設 ：①加強組織建設，打破三個黑洞 群眾路線，群策群力；打破 山頭主義，腐敗，惰怠 現(xiàn)狀。中國夢是全國各族人民的共同理想，也是青年一代應該牢固樹立的遠大理想。周語下 》 “功崇惟志，業(yè)廣惟勤” 講話原文： 廣大人民一定要堅定理想信念。曰君臣也，父子也，夫婦也，昆弟也，朋友之交也，知、仁、勇三者，天下之達德也，所以行之一也。 曾有理發(fā)師傅實在佩服關羽， 就在店門口提了一副對聯(lián)： “問天下頭顱幾許，看老夫手段如何。 ” 子路第十三 樊遲問仁 ： 子曰 ： “居其恭，執(zhí)事敬，與人忠；雖之夷狄，不可棄也。其本亂 ,而末治者否矣。 解讀“社會主義核心價值觀” –“ 2022年經(jīng)
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