《現代領導藝術》ppt課件(文件)
【正文】 提 示 ★ 2022/5/29 3 1. 關于領導趨勢 2. 關于領導人才 3. 關于領導特質 4. 關于管理定義 5. 關于管理本質 6. 關于管理三分 7. 關于管理三講 8. 管理三少三多 9. 領導角色三員 一、 現代領導者 十大新理念 2022/5/29 4 第一個理念：關于領導趨勢 ? 領導，包括領與導兩個方面。 ? 領導領導，由領到導，只領不導，問題不少。 2022/5/29 6 第三個理念：關于領導特質 第一項 好人 +能人的復合 ?大師論好人 季羨林：多一點 王 選：一樣多 第二項 “簡單” +“懶惰”的復合 ?復雜簡單轉換規(guī)律 ?懶勤隔代規(guī)律 ?巴頓將軍的人才觀 2022/5/29 7 巴頓將軍的人才觀 基本特征 使用方略 聰明不勤快 當總統 勤快不聰明 當罪魁 既聰明又勤快 當總理 既不聰明又不勤快 當牛馬 2022/5/29 8 第四個理念：關于管理定義 讓別人去做你想做而不 愿意親自去做的事情。 決策，也是產生影響最深刻、最長遠、最重大的活動。 2022/5/29 25 用人的三種境界 第一種境界：只能用比自己本領小的人 (最低 )。 2022/5/29 27 協調藝術 格拉丘納斯人際關系數學模型 直接單一關系 直接組合關系 交叉組合關系 AB AC AD ABC ABD ACD ACB ADB ADC ABCD ACBD ADCB BC BD CB DB DC 2022/5/29 28 領導干部協調人際關系數量一覽表 N（ 下屬人數） C（ 人際關系數） N（ 下屬人數） C（ 人際關系數） 1 1 7 490 2 6 8 1080 3 18 9 2376 4 44 10 5210 5 100 11 11374 6 222 12 24708 2022/5/29 29 溝通藝術 觀點之一 溝通，是管理的本質， 是柔性化時代的必然 要求。 B. 50%的管理問題是需要通過溝通去解決的。 觀點之四 魏杰說：國有企業(yè)沒 激勵，民營企業(yè)沒約束。 良言一句三冬暖， 惡語傷人六月寒。 通過開會，傳達精神，討論問題， 交流思想，統一意志，這并非共產黨 的獨創(chuàng)，而是世界上一切組織的通行做法。 ? 在不同性質的單位當領導要求不一樣。 ? 在不同層級的機構當領導要求不一樣。 ? 在同一類機構不同條件的單位當領導要求不一樣。如初創(chuàng)時期、成長時期、成熟時期、衰退時期。要因部門制宜。 第四，思路決定出路。 第八，能力決定魄力。 ? 副職四不：獻策不決策；到位不越位；
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