《王晶福建新大陸》ppt課件(文件)
【正文】 發(fā)展的唯一出路。對于現代的高科技企業(yè)來說，人的因素尤為重要，這不僅是市場競爭的要求，也是企業(yè)的立業(yè)之本和企業(yè)發(fā)展的動力源泉。新大陸可以為所有的加盟公司的人才提供發(fā)展的平臺，而且能夠讓他們實現人生的最大的價值。 ? 在開創(chuàng)新大陸之前，王晶在實達主管人力資源，所以在新大陸也一直負責公司的人事管理、人才提拔。王晶很重視提拔新人，她經常手把手地帶 “ 徒弟 ” 。做老總就是做好用這些人的工作，為他們創(chuàng)造最好的工作平臺。在招聘、培養(yǎng)、留人等方面，作為人力總監(jiān)她是合格而優(yōu)秀的，為新大陸提供了源源不斷的動力 “新大陸 ” 之本 ? 在新大陸，王晶歷任董事、副總裁、副董事長兼副總裁， 1999年，王晶出任福建新大陸科技集團董事長 .。為此，新大陸的 9年間，她一直把科研開發(fā)和產品的推廣作為企業(yè)的首要任務來抓，建立了一整套研發(fā)的科技產品迅速轉化的有效機制。 ” ——王晶 ? 王晶的交友兩原則：其一是不抱有功利想法，不能以你是否能給我?guī)韼椭鳛榻慌笥训臈l件；其二是不以對方是否有地位、官有多大，有什么資源作為朋友的標準。新大陸成為國家科技部首批認定的全國重點高新技術企業(yè)，在生物制藥 TSGF癌癥檢測試劑、環(huán)保 UV紫外消毒系統、電子信息的二維碼識讀設備等領域占領了國內技術及市場的最高點，達到了國際先進水平。而王晶對新大陸最大的貢獻，在于她建立和實施具有新大陸特色的 “ 面向市場，將科研成果快速轉化為商品的企業(yè)核心競爭力 ” 的管理制度。作為人力資源的領導，說王晶是成功的，也是無可厚非的。為了提高經理人的管理水平，在她主持下新大陸開展了 “ 龍虎計劃 ” 、 “ 金牌總經理培訓 ” 等一系列培養(yǎng)新一代的管理梯隊的培訓計劃?！蓖蹙дf自己選擇人才主要是看品德，其次她覺得人要勤快?！痹谛麓箨憣崿F了大多數員工持股、骨干員工控股的股權機構， 1/3的骨干員工控制了企業(yè)的 60%以上的股份。 “ 我們公司的 80%的員工都有大專以上學歷，還有一些海外歸來的博士、碩士，我們也是國家的博士后工作站之一。 ” 她說， “‘ 得人者昌，失人者亡 ’ 。 而王晶的多元化之道，充滿了睿智，開拓每一項業(yè)務都要掌握其核心技術。如今，他們的相關產品已經被廣泛運用到公安系統外來人口的管理、總后全軍車輛管理系統和車輛識別、總參物資管理、武警門禁管理等方面，新大陸成為國內唯一一個具有自主知識產權的識讀設備和二維碼產品的公司，不僅國內企業(yè)，連
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