視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案(文件)
【正文】 行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認(rèn)有無(wú)遺漏問(wèn)題。3．項(xiàng)目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽(tīng)取甲方對(duì)工程方面建議和寶貴意見(jiàn)，以更好地為工程服務(wù)。（二）與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通：? 施工前，根據(jù)甲方對(duì) 施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導(dǎo)一起協(xié)商，制定施工作業(yè)計(jì)劃。? 文明施工，保持機(jī)房及周 邊的環(huán)境清潔，工程中 產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，并運(yùn)輸?shù)酵咨频牡赜蜻M(jìn)行處理。每個(gè)施工隊(duì)配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全檢查工作。? 施工隊(duì)每天進(jìn)場(chǎng)施工前與維護(hù)人員聯(lián)系以確認(rèn)機(jī)房?jī)?nèi)的運(yùn)行情況和告警情況，在保證其它設(shè)備正常運(yùn)行的前提下施工并嚴(yán)格按照甲方的機(jī)房出入管理制度進(jìn)出機(jī)房。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系，互相配合盡快解決問(wèn)題。? 施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前與維護(hù)人員聯(lián)系，維護(hù)人員確認(rèn)無(wú)疑后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。（七）工程設(shè)計(jì)變更管理? 工程中施工隊(duì)伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況有出入或設(shè)計(jì)有誤，應(yīng)立即請(qǐng)隨工或技術(shù)負(fù)責(zé)人核查，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫(xiě)具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報(bào)，以便盡快修改設(shè)計(jì),重新出圖?？删庉嬓薷腡HANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同 協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。可編輯修改件。（六）工程施工記錄工作? 由施工人員監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理做好記錄及各種報(bào)表，并審查其工作日記；? 施工隊(duì)做好施工安裝記錄，其包括工期、 現(xiàn)場(chǎng) 條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問(wèn)題；? 安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的。對(duì)于無(wú)法解決的要及時(shí)向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。? 施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測(cè)操作規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項(xiàng)測(cè)試，并真實(shí)地記錄測(cè)試數(shù)。如有設(shè)計(jì)文件不合理或材料不齊全的情況，及時(shí)向隨工人員反映，并積極配合解決。? 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進(jìn)度和工作量制定相應(yīng)的每周施工計(jì)劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊(duì)進(jìn)行施工。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理。? 工程實(shí)施過(guò)程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持密切聯(lián)系及配合，嚴(yán)格按照規(guī)范施工?？删庉嬓薷? 在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程的概況、各站準(zhǔn) 備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進(jìn)行溝通；? 工程期間，項(xiàng)目經(jīng)理周四下午向甲方以 傳 真或電子郵件做本周進(jìn)度匯報(bào)和落實(shí)下周施工計(jì)劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。1．項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工隊(duì)及時(shí)處理初驗(yàn)中提出的遺漏問(wèn)題，并將處理情況書(shū)面通知甲方工程管理人員。5．施工完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離場(chǎng)。2．項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方準(zhǔn)備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計(jì)劃，分派施工隊(duì)任務(wù)，提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進(jìn)站時(shí)間，通知材料供應(yīng)員準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備。2．由項(xiàng)目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開(kāi)工會(huì)議，向甲方反映具體的工程準(zhǔn)備到位情況。可編輯修改定嚴(yán)密、科學(xué)、實(shí)效的施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)含 進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃等。（二）技術(shù)交底1．收集甲方提供的與施工相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙資料，包括關(guān)于各建筑施工的安裝、調(diào)測(cè)規(guī)范和施工工藝的最新要求及標(biāo)準(zhǔn)以及甲方對(duì)各建筑安裝和調(diào)測(cè)的特殊要求。? 核對(duì)設(shè)備、主要材料是否到 齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。 施工組織方案 工程準(zhǔn)備階段（一）工程摸底1．由項(xiàng)目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)單位對(duì)工程準(zhǔn)備情況，并相應(yīng)的做好開(kāi)工的必要準(zhǔn)備?？删庉嬓薷? 負(fù)責(zé)施工圖表的接收、登 記、分發(fā)；? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；? 對(duì)電子版文件進(jìn)行更新、拷 貝、登記，并及 時(shí)備份，防止 損壞丟失。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1 人。5．資料員：負(fù)責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。2．技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度、技 術(shù)等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。推行項(xiàng)
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