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圍墻、道路、傳達室拆遷復(fù)建項目施工方案(文件)

2025-05-28 22:04 上一頁面

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【正文】 100KPa和非巖石時,應(yīng)采用原狀土作為基礎(chǔ);當土壤承載力為5~70KPa時,應(yīng)采用經(jīng)夯實后的原土作為基礎(chǔ),夯實密度應(yīng)達到95%。鋼板樁選用[25b型槽鋼加工而成,單根長810m,樁頂下50cm設(shè)鋼圍檁,間距3m加設(shè)圓木樁橫撐。(2)、打鋼樁時應(yīng)保持鋼樁垂直,樁架龍口必須對準樁位。測量組現(xiàn)場控制開挖的溝槽底高程。當溝底遇到地下水時,應(yīng)采取排降水措施。基礎(chǔ)墊層應(yīng)夯實緊密表面平整。3)、砂墊層應(yīng)做到密實平整,砂石墊層底層的礫石或碎石及上面的砂層厚度,應(yīng)符合設(shè)計要求,石子不得露出砂層與管皮直接接觸。3)、根據(jù)具體情況和需要,制定必要的安全措施,由有經(jīng)驗的工人指揮,起吊管子的下方嚴禁站人,槽內(nèi)工作人員必須躲開下管位置4)、下管前對基礎(chǔ)及墊層進行檢查,保證基槽清理干凈和砂墊層的平整密實。嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或?qū)⒐艿雷圆圻叿瓭L拋入槽中。放管子應(yīng)找好重心,以使起吊平穩(wěn)。施工方法(1)混凝土基礎(chǔ):根據(jù)設(shè)計要求,做好混凝土基礎(chǔ),無設(shè)計要求時,可用C20混凝土做10㎝—15㎝厚基礎(chǔ)層。(其中需注意:邊砌模塊邊灌混凝土時,應(yīng)用緊箍器將模塊周邊收緊,防止跑模、砌塊位移;灌孔時混凝土灌注量應(yīng)達到計算用量,質(zhì)量檢查時,用小錘敲擊砌體時,應(yīng)無異??斩?。防護措施檢查井砌完后,用木蓋蓋住,上面覆一層土,并在每個檢查井邊設(shè)置“注意防護“的警示牌。四、管道與檢查井連接管道與檢查井的連接,宜采用柔性接口,也可采用承插管件連接,具體做法按設(shè)計圖紙進行。先將管道插口部位套上膠圈,并將管材此端插進混凝土外套環(huán),混凝土外套環(huán)與井壁間用水泥砂漿砌筑。管道未回填且溝槽內(nèi)無積水。當計算出的設(shè)計水頭小于10m,但已超過上游檢查井井口時,試驗水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準。沿管道、檢查井兩側(cè)必須用人工對稱、分層回填壓實,嚴禁用機械推土回填。②,應(yīng)由溝槽兩側(cè)均勻運入槽內(nèi),不得直接扔到管道上,回填其他部位時,應(yīng)均勻運入槽內(nèi),不得集中堆入;③需要拌和的回填材料,應(yīng)在運入槽內(nèi)前均勻拌和,不得在槽內(nèi)拌和;溝槽回填材料的壓實應(yīng)符合下列要求(1)、回填壓實應(yīng)逐層進行,且不得損壞管道;(2)、管道兩側(cè)和管頂以上100CM范圍內(nèi),應(yīng)采用輕夯壓實,管道兩側(cè)壓實面的高差不大于30CM;(3)、管道與基礎(chǔ)之間的管腋區(qū)充分夯實,壓實時,管道兩側(cè)應(yīng)同時對稱進行,并采取措施防止管道側(cè)移或損壞;(4)、分段回填壓實時,相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯形,且不得漏夯;(5)、采用木夯、蛙夯時,應(yīng)夯夯相連;采用壓路機壓實時,碾壓的重疊寬度不得小于20CM;(6)、采用壓路機、振動壓路機等壓實機械壓實時,其行駛速度不得超過2KM/H;新建管道與其他原有管道相鄰或交叉時,應(yīng)先對原有管道進行加固回填,且應(yīng)達到回填料的密實度要求?;訄髾z根據(jù)監(jiān)理程序要求,將填報隱蔽工程基礎(chǔ)開挖資料,具體檢測內(nèi)容參見相關(guān)驗收規(guī)范標準。掌握混凝土的初凝時間,確?;炷翆用驺暯淤|(zhì)量,實現(xiàn)中間吊模的澆注時不翻漿而且能加高混凝土。確保不碰壞基礎(chǔ)成品,力求對稱、分層回填,采用沖擊夯壓實。第五章 工程質(zhì)量目標、工程質(zhì)量檢測手段及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標一、工程總質(zhì)量目標在建立和不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度工程中,大力推行目標管理和國際ISO9000質(zhì)量管理體系的貫徹與實施。我司是市政一級施工企業(yè),已正式通過了ISO9001:2000質(zhì)量體系認證,本工程我司將嚴格按ISO9001:2000質(zhì)量體系標準的要求進行施工管理,提高精品意識,爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖。四、質(zhì)量管理職責項目經(jīng)理的質(zhì)量職責①項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的組織者,對保證工程質(zhì)量起決定作用,要帶頭學(xué)習質(zhì)量管理知識,提高質(zhì)量意識,應(yīng)嚴格按照技術(shù)標準、施工規(guī)范、設(shè)計文件及合同要求組織施工,對所承擔工程的施工質(zhì)量負全責。⑤組織承建的工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動,支持質(zhì)檢人員工作,主持工程項目質(zhì)量分析會,不斷總結(jié)經(jīng)驗。 ?、壑鞒止こ添椖康馁|(zhì)量設(shè)計工作。 專職質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責 ?、儇瀼貓?zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件,技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范。 ?、輩R總質(zhì)量月報、質(zhì)量總結(jié),上報項目經(jīng)理及項目總工?! 、軝z查督促自檢、互檢、交接檢。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量責任制度質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負責,具有質(zhì)量一票否決權(quán),對工程質(zhì)量的全過程控制負有監(jiān)督檢查的責任,對因工作失誤、不堅持原則造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔直接責任。材料部門對所進材料質(zhì)量負責,材料有出廠合格證書。施工作業(yè)部門必須嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進行施工,因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔直接責任,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責任。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求,細化分解質(zhì)量目標,采取有效措施,對重點部位、重要工序、關(guān)健環(huán)節(jié)指定專人負責,進行施工質(zhì)量控制。自檢制度①施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查,嚴格獎罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。④在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務(wù)。D開工報告完成和報批。C對完工的分項工程或部位進行自檢評定,形成自檢記錄,對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請報告。③在工程竣工后負責進行:A自檢評定工作。E配合有關(guān)部門對工程進行交(竣)工工程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù),凡不符合質(zhì)量要求的不準辦理交接手續(xù),工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負責,班組交接由項目負責人或質(zhì)檢工程師組織,在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。原材料及成品或半成品檢驗制度對采購進場的原材料及成品或半成品由中心試驗室組織有關(guān)人員進行驗收檢查,內(nèi)容包括:⑴進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃;⑵供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全;⑶產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收記錄;告。 健全以項目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機構(gòu),全面管理指導(dǎo)施工,各個部門及崗位均有明確的職責、權(quán)限,做到各司其職、各負其責,職責分明。做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作,及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認真填寫各類資料表格。建立質(zhì)量獎罰制度,對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、精心施工、工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準、受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題、攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻的班組或個人實行獎勵;反之,對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人,視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。 (2)建立工地實驗室,我公司在總部設(shè)有實驗室,如我公司中標,還將建立工地實驗室,承擔本工程的現(xiàn)場試驗工作。 (4)加強施工測量控制管理工作,對業(yè)主或設(shè)計單位移交的基準線、點(包括坐標點、水準點)進行認真的復(fù)核。各工序施工過程中,必須嚴格按有關(guān)質(zhì)量及技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。 (8)公司工程管理部,將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、評定,包括外觀質(zhì)量評分,實測實量評分、資料檢查評分等,根據(jù)檢查結(jié)果,提出糾正和預(yù)防措施,不斷改進、完善施工工藝。(2)公司工程管理部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析,對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序,分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素,對質(zhì)量的不同影響,區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。 試驗關(guān):對不同的項目施工,及時地通過實驗,取得數(shù)據(jù)以便控制。檢查關(guān):各部門負責人要堅持深入工地,實地檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。三、維護措施由公司統(tǒng)管工程驗收交付后的工程保修工作;由公司總工程師對服務(wù)過程中的特殊情況進行協(xié)調(diào)指導(dǎo);辦公室設(shè)立投訴電話,并將投訴內(nèi)容反饋。同時將《工程維修登記卡》交回公司歸檔,公司每年將回訪保修及服務(wù)的具體實施情況向業(yè)主報告。第二節(jié) 安全管理責任根據(jù)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人,負責總監(jiān)督和總檢查。第三節(jié) 安全組織機構(gòu)建立安全組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任制。建立外部安全監(jiān)督機制,委托南京市市政工程安全監(jiān)督站對本工程進行安全監(jiān)督,自覺服從監(jiān)督管理,按照安全監(jiān)督部門要求,切實抓好施工現(xiàn)場、施工人員、交通行車、地下管線、架空管線、文物保護以及當?shù)鼐用裆畹劝踩ぷ鳌Π踩鹿守熑握叱从嘘P(guān)規(guī)定處罰外,還將扣除安全風險低押金。對已取得上崗證者,要進行登記存檔,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊應(yīng)齊全。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。安全防護制度如果在動力設(shè)備、輸送電線路、地下管線、密封防震車間,易燃易爆地段以及臨街交通人道附近施工,或者對安全有影響的重要環(huán)節(jié),如高空作業(yè)、以及易燃、易爆物品的購置、倉儲、使。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來。經(jīng)理部每半月檢查一次,作業(yè)班組每天檢查一次,非定期檢查視工程情況在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀律進行培訓(xùn)和考核。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。項目部和作業(yè)隊建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部安全負責人由具有注冊安全工程師資格的人員擔任。職能科的專職安全員和各施工隊的安全員,為安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者,并負責針對性安全措施的貫徹與落實。第六章 施工安全保證體系及安全保證措施第一節(jié) 安全管理目標我們將嚴格按國家有關(guān)安全方針、政策、法律和法規(guī),南京市有關(guān)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定,依據(jù)我公司長期形成的安全保證體系,結(jié)合本工程項目的特點,建立本項目的安全保證體系,從思想上、組織上、制度上、技術(shù)上、經(jīng)濟上進行安全管理。對工程的保修,實行隨叫隨到和不定期巡檢,對質(zhì)量問題,及時制定措施予以處理。二、質(zhì)量保證承諾確保工程的質(zhì)量是保修的前提。 操作關(guān):在施工過程中嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作。1單項工程和重要部位先進行試驗性施工,完工后由監(jiān)理工程師檢驗,符合要求后才鋪開施工。施工中所用的鋼材、水泥、管材、預(yù)制件等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外,還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗,合格后方可使用,對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。 (6)各工序在施工過程中,須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督,對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正,保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。測量儀器、工具,須按國家計量管理的相關(guān)要求,定期送檢,測量儀器在使用時應(yīng)定期進行常規(guī)檢查、校準,發(fā)現(xiàn)儀器失準或經(jīng)摔跌、碰撞,應(yīng)立即停止使用,并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。 (3)每個部位、工序施工前,均須進行詳細的技術(shù)交底。 加強施工過程的全面控制 (1)所有的施工項目均須有詳盡的施工方案,施工方案須經(jīng)廣泛的討論,其確定或變更,均須由公司工程管理部審核、總工程師室審定后方可實施。對資料缺乏的及時補齊,填寫不準確、不規(guī)范的重新填寫,務(wù)求做到工程資料的完整、準確、規(guī)范化。 做好文件和資料的管理工作。機械儀器設(shè)備定期檢驗標定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進行定期或不定期的檢定;新購置的測試儀器設(shè)備使用前進行標定,取得標定合格證書后方可使用,由專人負責檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案,記錄好每次標定的時間和標定的結(jié)論,定期進行回訪。測量換手復(fù)核檢查驗收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核;控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準,現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復(fù)測檢驗。互檢驗收制度施工班組對施工的分項工程互相進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互通報,加以糾正。C完成竣工報告。E對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告、處理。糾正不良操作方法,改進和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標準。B特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標準進行對照。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ),制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核辦法,促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理,使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成,項目部為自檢核心。施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標準、質(zhì)量標準、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門,負責將質(zhì)量標準落實到每道工序,每位質(zhì)檢人員必須如實填寫原始記錄和工程日志,對工程質(zhì)量負有直接管理的責任。試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負責,包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等,對整個工程施工全過程按檢驗評定標準通過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查,對檢驗結(jié)果負責。 ?、薅酱僭囼炄藛T對原材料、砼、砂漿、回填土、焊接件等要求及時做試驗,項目工程未設(shè)試驗室的送公司試驗室(或監(jiān)理指定試驗室)檢驗,并提供檢驗報告,要求試驗資料及時、真實、準確反映質(zhì)量情況?! 、趯κ┕ろ椖繙y量定位,水準點及高程控制點及時進行復(fù)核,并負直接技術(shù)責任?! 、鄱酱俑鞴^(qū)建立健全質(zhì)量管理保證體系,落實質(zhì)量責任制,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理及測量、計量、檢測等基礎(chǔ)工作。 ?、芗皶r掌握工程質(zhì)量情況,對質(zhì)量好的典型要及時推廣,對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止,嚴重的責令其停工。 項目總工程師質(zhì)量職責 ?、儇瀼貓?zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī),工程設(shè)計技術(shù)標準和各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例,并在施工過程中嚴格檢查落實,嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生?!? ③加強對職工進行“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的質(zhì)量意識教育,發(fā)動群眾,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師(中級以上職稱),每個施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員,每個班組設(shè)現(xiàn)場跟班質(zhì)檢員。質(zhì)量保證體系見下圖。優(yōu)良率95%。采用干硬性砂漿或薄鋼板找平,用垂球法找正,
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