手術(shù)刀式的人才培養(yǎng)解決方案(文件)
【正文】 ，實(shí)際上，采購(gòu)工作在性質(zhì)上至少可以分成操作、執(zhí)行、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略四個(gè)層面，對(duì)應(yīng)采購(gòu)員到采購(gòu)專家四層崗位，其職責(zé)也必須分成四個(gè)層次，才具有可操作性，這四個(gè)層次大致可歸于采購(gòu)操作和戰(zhàn)略采購(gòu)兩大類工作（如下圖所示），基于此得出的培訓(xùn)需求，有如手術(shù)刀般精準(zhǔn)。 任職資格管理使人才培養(yǎng)手段更豐富、有效3 / 3。 因此，只有橫向分類，縱向分層，并在此基礎(chǔ)上建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)，采取靈活多樣、有效的培養(yǎng)手段，公司才能建立系統(tǒng)、針對(duì)、可操作的人才培養(yǎng)體系，形成成批培養(yǎng)人才的能力。其
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