大學(xué)生禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書模板(文件)
【正文】 的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實困難。 ：必須從事營業(yè)員工作滿六個月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。 用人原則：充分給予每個員工以信任和機(jī)會，用其所能，用盡所能 。 利潤率： (當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品 )為50%。 。 (周邊同行店有售商品 )為 35%。 定價原則： (特色品 )上市一律以 元的形式，如 。 薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎金動態(tài)分配，員工可參股分紅。與此相比具有較強(qiáng)的競爭性。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由度。 四、竟?fàn)幏治? 競爭對手個體店夫妻店。 經(jīng)營模式 以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對大學(xué)生消費(fèi)市場，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。三是在學(xué)校
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