《園林行業(yè)分析》ppt課件(文件)
【正文】 生改變 。而受制于管理體制和發(fā)展模式，該類(lèi)企業(yè)在社會(huì)投資項(xiàng)目領(lǐng)域（如房地產(chǎn)園林行業(yè)）競(jìng)爭(zhēng)力較弱。 全國(guó)各地區(qū)園林市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并 不平衡 ， 絕大多數(shù)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)均集中在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū) 。 10 園林行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的發(fā)展邏輯 ? 房地產(chǎn)行業(yè)集中度提高 ， 大地產(chǎn)成就大園林 ? 我國(guó)城鎮(zhèn)化的推進(jìn) ， 二 、 三線(xiàn)城市需求提高 ? 園林理念由東部向西部不斷蔓延 ? 房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 ， 利用園林提高競(jìng)爭(zhēng)力的需求 11 3 贏(yíng)的力量：五大因素 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)主要取決于五大競(jìng)爭(zhēng)力 。 品牌影響力在園林企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越重要，一些企業(yè)也因此獲益很多，如棕櫚園林的品牌溢價(jià)就在 1015%，據(jù)行業(yè)盈利能力之首。 人力資源： 園林行業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才要求很高，不僅需要工程技術(shù)的能力，還需要一定的藝術(shù)修養(yǎng)，這種復(fù)合型人才很難從市場(chǎng)上獲取，需要園林企業(yè)自我培養(yǎng)，其中最重要的兩類(lèi)人才是項(xiàng)目經(jīng)理和景觀(guān)工程師，如果園林企業(yè)對(duì)忽視兩類(lèi)人才的培養(yǎng)，很容易出現(xiàn)人才斷檔，制約公司的成長(zhǎng)。 擁有一定量的苗木資源儲(chǔ)備對(duì)保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量具有 重要意義 ， 也是很多項(xiàng)目發(fā)包方在確定園林綠化工程承包方時(shí)考慮的重要因 素之一 。 擁有豐富的苗木資源 ， 可以保障施工的進(jìn)度 ， 也可以增加一部分苗木銷(xiāo)售收 入 。另外園林工程項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)也使得外購(gòu)苗木大大影響了項(xiàng)目的可控性。
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