《儲存保管復習》ppt課件(文件)
【正文】 般的儲存方式有定位儲存、分類儲存和（ ）等。 ( ) 單選 ? 當要評價倉庫進出貨作業(yè)效率時，需用（ ）指標來考核。 A．裝卸搬運勞動率 B．搬運裝備利用率 C．移動 /作業(yè)比率 D．通道空間百分比 單選 ?倉庫里若呆廢貨物多了，就會影響到庫容的利用，因此設計了一個“呆廢貨品率”指標。由于種種原因延遲發(fā)貨量 950噸。 ?制定快速送貨計費標準。 ? 減少不良庫存原則 不良庫存的影響 － 使運營資本固化于存貨、降低資金周轉效率 － 加劇庫存損耗、造成損失 － 增加管理性成本 產(chǎn)生原因 － 計劃不周或計劃變更 － 預測的誤差 二律背反在其中喔 影響庫存水平的因素 (理解 ) ? 經(jīng)營因素：滿足客戶要求，影響庫存綜合成本 ? 生產(chǎn)因素：商品特性、流程關系、生產(chǎn)方式都將在許多方面對庫存產(chǎn)生影響 ? 運輸因素：運輸成本、運輸方式、路徑等 ? 銷售因素：渠道結構、客戶服務水平等 ? 訂購周期因素：訂單傳輸、訂單處理和配貨時間、額外補貨時間及交付運輸時間對庫存造成影響 庫存水平的確定建立在對需求的識別和預測基礎上， 以庫存從形成到被使用全過程的總成本最低為目標。這個測量和跟蹤的過程主要包括確定庫存需求、補充訂購、入庫和出庫管理等方面。 ?在途和在制品存貨 ?季節(jié)性庫存 ?經(jīng)濟批量和周轉庫存 。 時間 2. 定量訂貨法的優(yōu)缺點 (重點掌握 ) 優(yōu)點： ? 管理簡便、訂貨時間和數(shù)量 不受人為判斷影響，準確 ? 庫內作業(yè)易安排，節(jié)約理貨 成本 ? 按 EOQ訂貨可節(jié)約總成本 缺點： ? 不便于嚴格的庫存管理 ? 計劃工作復雜 適用性： ? 單價較低、大量采購的 C類物品 ? 需求預測較難的物品 ? 品種數(shù)量多、庫存管理事務量大的物品 ? 消耗量計算復雜以及通用性強、需求總量穩(wěn)定的物品 論述題 ?論述定量訂貨法庫存控制的優(yōu)缺點及適用范圍 。 ? 與定量庫存控制方法相比 ,定期訂貨法不必嚴格跟蹤庫存水平 ,減少了庫存登記費用和盤點次數(shù)。 A．消費金額高，需要實施嚴密管理的重要物品 B．單價比較便宜，且不便于少量訂購的物品 C．需求量變動幅度大，變動具有周期性，可以 正確判斷的物品 D．建筑工程、出口等可以確定的物品 E．設計變更風險大的物品 單選 ? ．在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素，又是自動確定每次訂貨批量基礎的指標是（ ）。前兩個季度實現(xiàn)銷售額每月平均 400萬元，預計 7月份銷售額為 800萬元，那么該公司 7月初庫存額應調整為多少？ ? ?1??1月 初 庫 存 額 = 年 度 平 均 庫 存 額 季 節(jié) 指 數(shù)29 0 0 0 1 8 0 01 2 7 05 0 2 4 0 0??? ? ? ????? 萬 元解： ABC分類法 又稱為重點管理法，按年度貨幣占用量進行分類（ 80/20原則） A C B 物料種類 金額 515% 6080% 2030% 7080% 1525% 5% A類商品：重點管理 ?盡可能正確地預測需求量 ?少量采購，盡可能在不影響需求下減少庫存量 ?與供應商協(xié)調，盡可能縮短前置時間 ?采用定期定貨的方式，對其存貨必須作定期檢查 ?必須嚴格執(zhí)行盤點以提高庫存精確度 B類商品：次重點管理 ? 采用定量 、 定期訂貨方式 ? 庫存檢查和盤點周期比 A類長 ? 中量采購 C類商品：一般管理 ?采用復合制或定量訂貨方式以求節(jié)省手續(xù) ?大量采購，以便在價格上獲得優(yōu)惠 ?簡化庫存管理手段 ?安全庫存須較大，以免發(fā)生庫存短缺 ?可交現(xiàn)場保管使用 ?庫存檢查和盤點周期比 B類長 。 ? 定量訂貨法的
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