【正文】 面質(zhì)量監(jiān)控，加強施工過程中監(jiān)控。合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。思想保證措施（1）用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。必須健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務、職責、權限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。（4）明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員，在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的職責和權限，做到各盡其職、各負其責。施工準備是整個建設的基礎，準備工作的好壞，不僅直接關系到工程建設能否高速、優(yōu)質(zhì)的完成，而且也對工程質(zhì)量起著一定的預防、預控作用，除應按正常進行施工準備外，還應做好以下各項的技術準備。嚴格原材料、半成品檢驗，把好材料質(zhì)量關，嚴格按公司程序文件（材料采購）及（過程控制）加強對原材料及半成品的質(zhì)量控制。對新工藝、新材料、新技術，應預先進行模擬試驗，通過實踐，掌握基本操作要領。產(chǎn)品竣工驗收，是指單位工程或單項工程完全竣工，移交給建設單位；同時，還指分部、分項工程中的某一道工序完成，移交給下一道施工序。并嚴格執(zhí)行對損壞成品責任者的懲罰制度。同時引進競爭機制，建立懲罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予獎勵，使他們再接再勵，扎實干好工程。應遵照設計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標準的各項相應要求施工，如設計變更、材料代用或由于施工原因要變更原設計時，應先由項目部辦理洽商。除了施工班組進行自檢外，公司工程部每個月對工程進度和質(zhì)量進行定期檢查。測量人員均需經(jīng)過培訓合格，具有測量經(jīng)驗及高度責任心，同時采用閉合測量方法，以確保測量結(jié)果精確。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。三、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。牢固樹立“安全生產(chǎn)，預防為主”的思想。 ⑵建立以項目經(jīng)理為首的由項目與安全生產(chǎn)直接相關的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)管理委員會，對安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一領導，對保證安全生產(chǎn)的重大技術措施等問題進行決策。 項目制定配套的安全生產(chǎn)有關制度和崗位責任制。 ①做好新入場的所有施工人員的入場三級安全教育和新設備、新工藝安全知識教育、中途變換工種，還須追加安全教育。 ⑶堅持三級安全技術交底制度： ①重大安全技術措施或安全防護措施方案由項目生產(chǎn)經(jīng)理向工長和安全員交底。所有防護措施的設置與施工進度同步，由專職安全員檢查落實情況。對塔吊、吊籃、外架、臨時用電設施、大型施工機具等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后應組織有關人員檢查驗收合格后方可投入使用。 ②外腳手架作業(yè)層必須在外側(cè)滿掛安全立網(wǎng)，在作業(yè)面鋪腳手板，外腳手架上應設置連墻桿和剪刀撐。 ⑥樓板與墻的洞口，必須設置牢固的蓋板或防護欄桿、安全網(wǎng)或其它防墜的防護設施。 ⑵安全防火措施要點： ①施工現(xiàn)場道路應保持暢通無阻。 ⑶現(xiàn)場施工機具安全防護措施要點： ①施工機具實行“三定”即：定人、定機、定崗、并執(zhí)行機電工長負責制。 ⑤各種機械設備上有關的儀表應配置齊全并靈敏可靠，各種外露轉(zhuǎn)動件均應加裝防護罩，各種機械均應在安裝就位驗收合格后方可投入使用。 ④架空線路與建筑物和施工現(xiàn)場的機動車道之間必須保證按規(guī)范規(guī)定保留一定的安全距離。 ⑧在潮濕環(huán)境下的照明電源應采用36V安全電壓。 ⑵學習并貫徹執(zhí)行江蘇省及市有關文件中關于現(xiàn)場文明施工管理的有關規(guī)定。 ⑹各工長必須督促有關作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡場地清”。 ⑽各種材料按不同類型堆放整齊，保證道路暢通、排水暢通。第三節(jié) 環(huán)境保護措施（一）環(huán)境保護措施完善技術和操作規(guī)程，建立文明施工管理體系，工地出入口設置施工標牌及門前三包責任牌,爭創(chuàng)“文明工地”。 施工現(xiàn)場內(nèi)，施工區(qū)域設置警示標志，材料堆放整齊，道路通暢，場地平整，確保場內(nèi)無積水。節(jié)約用水、用電、減少甲方水、電使用的壓力。公司將作為總部為項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、設備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對項目計劃的執(zhí)行以及合同履約等進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)。管理層主要選擇具有大、中專以上學歷、工程師職稱和多年施工實踐經(jīng)驗的管理人員擔任各部門的負責人，負責主管部門的各項具體工作，并執(zhí)行各職能部門的職責。2工程部總工程師1人配合項目經(jīng)理工作，主抓技術管理部日常管理工作，聯(lián)系甲方、設計及監(jiān)理相關單位，協(xié)調(diào)解決相關技術問題工作。分別對模板及支架，其他各類材料進行管理機械員1人材料員1人5計劃部負責人1人負責計劃合同、成本及資金管理。在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：⑴工程部：負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。⑷材料部：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸、編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等。⑹財經(jīng)部：負責編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由主任、預算員、會計員、出納員組成，對項目副經(jīng)理負責。第八章、勞動力、機械設備和材料投入計劃一、勞動力計劃各工種勞動力由項目部按施工現(xiàn)場情況和工程進度要求，統(tǒng)一調(diào)配，主要工種計劃如下：序 號工 種班 組班組人數(shù)1瓦 工2202鋼筋工2203木 工2204砼 工2205裝飾工2256防水工2107水電工2108架子工2159油漆工22210普 工3011電焊工312塔吊工213機修工2二、施工機具配置根據(jù)該項目工程的結(jié)構特點和工期進度要求， 水平運輸采用小翻斗車，為確保工程質(zhì)量、進度及為施工人員創(chuàng)造最佳工作面，我司決定配備較完整配套的機械設備，其配備詳見《施工機具配備計劃表》。二）、材料物資管理措施公司將根據(jù)工程合同規(guī)定，承包范圍所需材料設備量編制所需材料按照施工圖實物工程量折出，編制總體物資需要計劃，月度物資需要計劃，月、旬、周及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡圖中各分部分項工程進度計劃日程，分類、分批進場，由項目材料員現(xiàn)場檢驗，搬運、儲存、保管，為了保證材料質(zhì)量合格，我公司將采取如下措施：為了保證用于工程物資滿足規(guī)定要求，所有進場材料進場后都必須經(jīng)證明質(zhì)量合格后方可使用。三）、現(xiàn)場物資的檢驗和試驗進入現(xiàn)場的物資按規(guī)定要求進行送樣檢驗和試驗并作好記錄。四）、現(xiàn)場物資搬運儲存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場和倉庫布置詳見平面布置章節(jié)。保管現(xiàn)場和方法應遵守有關施工組織設計和公司相關文件要求。梁側(cè)模炸模。梁底模板按規(guī)定起拱。B、成排柱模支模時，應先立兩端柱模，校直與復核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模。B、支頂要符合規(guī)定的保證項目要求。鋼筋綁扎與安裝(1)、鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲彎形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏。(7)、同截面鋼筋接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調(diào)整才可綁扎成型。(2)、根據(jù)鋼筋級別、直徑、接頭形式和焊接位置，選擇適宜焊條直徑和焊接電流，保證焊縫與鋼筋熔合良好。電渣壓力焊：(1)、在整個焊接過程中，要準確掌握好焊接通電時間，密切監(jiān)視造渣工作電壓和電渣工作電壓的變化，并根據(jù)焊接工作電壓的變化情況提升或降低上鋼筋，使焊接工作電壓穩(wěn)定在參數(shù)范圍內(nèi)。(2)、電渣壓力焊焊接工藝適用于直徑16~40mm的Ⅰ級、Ⅱ級鋼筋的焊接，當采用其他品種。(4)、焊接工作電壓和焊接時間是兩個重要的參數(shù)，在施工時不得隨意變更參數(shù)，否則會嚴重影響焊接質(zhì)量。(7)、未溶合：主要原因是在焊接過程中上鋼筋提升過大或下送速度過慢、鋼筋端部熔化不良或形成斷??；焊接電流過小或通電時間不夠，使鋼筋端部未能得到適宜的熔化量，焊接過程中設備發(fā)生故障，上鋼筋卡住，未能及時壓下。(10)、鋼筋表面燒傷：主要原因是鋼筋端部銹蝕嚴重，焊前未除銹；夾具電極不干凈；鋼筋未夾緊，頂壓時發(fā)生滑移。預防措施：按規(guī)定使用和移動振動器。(2)、露筋產(chǎn)生原因：主筋保護層墊塊不足，導致鋼筋緊貼模板；振搗不實。(4)、孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部。(3)、麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。模板安裝前應清理模板表面及模板拼縫處的粘漿，才能使接縫嚴密。(12)、成型不良：主要原因是焊接電流大，通電時間短，上鋼筋熔化較多，如頂壓時用力過大，上鋼筋端頭壓入熔池較多，擠出的熔化金屬容易上翻；焊接過程中焊劑泄漏，熔化鐵水失去約束，隨焊劑泄漏下流。主要原因是鋼筋端頭傾斜過大而熔化量又不足，頂壓時熔化金屬在接四周分布不勻或采用鐵絲引弧時，鐵絲球安放不正，偏向一邊。(6)、咬邊：主要發(fā)生于鋼筋。鑒定后方可采用。在焊接結(jié)柬時，應立即措施扶正鋼筋上端，以防止上、下鋼筋錯位和夾具變形，鋼筋焊接結(jié)束時，應立即并檢查鋼筋是否順直。(4)、焊接地線應與鋼筋接觸良好，防止因起弧而燒傷鋼筋。對焊焊接表面燒傷、接頭軸線偏移和彎折，接頭結(jié)合不良、接頭氧化缺陷、接頭過燒缺陷、熱影響區(qū)淬火脆裂以及接頭區(qū)域有裂紋等現(xiàn)象。(5)、柱子箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢查；綁扎完成后再檢查，若有錯誤應即糾正。(3)、鋼筋骨架吊裝入模時，應力求平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔”起吊，吊點應根據(jù)骨架外形預先確定，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢固。二、鋼筋工程：鋼筋加工：(1)、鋼筋開料切斷尺寸不準，根據(jù)結(jié)構鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。(4)、板模板通病現(xiàn)象：板中部下?lián)希宓谆炷撩娌黄健?3)、柱模板：通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實，或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲。防治措施：A、支模時應遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應略為縮短。(2)、梁模板通病現(xiàn)象：梁身不平直。項目機電物資部將在現(xiàn)場設立貯存地和庫房，制定驗收貯存、保護、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。若經(jīng)檢驗不符合要求，項目材料員將按專門程序進行處理。當材料質(zhì)量不符合規(guī)定時，材料員當場退貨及時通知采購員。在同等條件下首選地產(chǎn)名牌材料。(8)后勤部：負責職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。⑸行保部：負責現(xiàn)場生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作。⑵技術部：編制和貫徹工程施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培養(yǎng)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題，由主任、技術員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成，對主任工程師負責。計劃工程師1人 三、素質(zhì)及管理經(jīng)驗一、項目領導層由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理、一名項目工程師組成，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術決策、設備租賃的權利，對工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負責。負責組織編制相應的管理措施。二、主要管理、技術人員的配置序號職能部室人 員 安 排職 責1項目經(jīng)理1人作為公司派駐現(xiàn)場的全權代表，主持全面工作。我公司將選派優(yōu)秀項目經(jīng)理，項目經(jīng)理直接對總公司總經(jīng)理負責，全權負責本項目經(jīng)理部的運作。第七章 項目管理的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗一、施工組織管理架構我公司將本項目工程列入公司的重點工程。（二）施工噪音、揚塵及異味的清除：施工時間安排盡量不影響甲方的正常工作；但為了減少施工對工程內(nèi)環(huán)境的影響，并考慮環(huán)保的要求，根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗，計劃實施以下各項措施，以保證工程的順利進行：材料的進場時間，控制在適當?shù)臅r段內(nèi)進行。 指派專人負責施工現(xiàn)場內(nèi)外的文明施工檢查工作，落實各項除“四害”措施，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 ⑿嚴格按照市環(huán)保要求施工，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。 ⑻經(jīng)常疏通現(xiàn)場排水溝管，防止泥漿、污水、廢水堵塞或亂流。 ⑷在工地主入口處醒目位置掛上“五牌一圖”。 第二節(jié)、　文明施工保證措施創(chuàng)建文明工地目標： 確保市級文明工地。 ⑥各樓層臨時用電線路采用絕緣線固定，嚴禁采用金屬裸線綁扎電線或電纜。 ②在開工前，要求項目有關技術人員負責編制現(xiàn)場臨時用電施工方案，并在審批后進行詳細的交底再實施。 ③木工圓鋸機上方應設防護罩，防止木屑飛濺或鋸片破碎傷人。 ③木工房間等臨建采用阻燃材料搭建，并按規(guī)定設置滅火設施。 ⑧支模、粉刷、砌筑等各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，盡量安排在不同垂直方向上操作，不符合以上條件時，應設置安全防護棚。 ④分層施工的樓梯口和梯段邊必須安裝臨時護欄。 及時制定施工現(xiàn)場安全防護措施、防火措施、現(xiàn)場施工機具