【正文】 。目　　錄第一章、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分第二章、施工準(zhǔn)備第三章、施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置圖第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第五章、各分部項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施第六章、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第七章、項(xiàng)目管理的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第八章、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃第九章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第十章、現(xiàn)場消防措施第十一章、季節(jié)性施工措施第十二章、成品保護(hù)措施第十三章、降低工程成本措施附1：進(jìn)度表附2：現(xiàn)場平面布置圖 一、編制依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可靠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ500682001《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500102002《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》GB500232009《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092001《建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB502232008《纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS146：2003《建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程》JGJ1162009《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》GB503672006《混凝土結(jié)構(gòu)加固改造構(gòu)造圖集》06SG3111 《磚混結(jié)構(gòu)加固與修復(fù)》03SG6111 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5001120101 東臺(tái)市建筑設(shè)計(jì)研究院提供的江蘇省中小學(xué)校舍安全工程鑒定報(bào)告14011 1建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1甲方提供的本工程招標(biāo)文件及圖紙答疑文件。1施工現(xiàn)場狀況及對(duì)周圍環(huán)境的調(diào)查。 第二章工程概況 本次投標(biāo)工程為東臺(tái)市時(shí)堰鎮(zhèn)后港小學(xué)三號(hào)教學(xué)樓抗震加固、加固改造工程。教學(xué)樓為1996年9月設(shè)計(jì)施工，約1563m2，結(jié)構(gòu)形式為砌體混合結(jié)構(gòu)，..80m共三層， 東臺(tái)市時(shí)堰后港小學(xué)一號(hào)教學(xué)樓加固改造工程施工圖紙。(設(shè)計(jì)編號(hào)11030) 2 東臺(tái)市時(shí)堰后港小學(xué)一號(hào)教學(xué)樓加固學(xué)發(fā)布的招標(biāo)文件。(編號(hào)DZW[2013]A37/228) 國家及地方現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB505502010)、和操作規(guī)程。 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 (GB503002001) 教學(xué)樓加固工程材料要求：本加固采購的材料標(biāo)明的材料名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)指標(biāo)必須符合規(guī)定要求，所進(jìn)場的材料、設(shè)備必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求且經(jīng)甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收認(rèn)可方能進(jìn)入現(xiàn)場。本合同加固工程的加固方法：加大截面加固法；鋼絞線網(wǎng)片聚合物砂漿加固法；植筋加固法。一、施工組織方案針對(duì)性及施工段劃分 一、本加固工程包括：進(jìn)場準(zhǔn)備工作，拆除工程（墻體拆除、砼、梁、板、樓梯等工序）。加固補(bǔ)強(qiáng)工程，新增工程施工，（植筋、鋼筋焊接、安裝綁扎、支模、砼澆搗、外粘鋼等工序）。以上分項(xiàng)工程進(jìn)行交叉流水作業(yè)施工。二、根據(jù)加固工程情況，加固工程項(xiàng)目特點(diǎn)，工程數(shù)量，工期及環(huán)境條件，本合同加固工程分為七個(gè)專業(yè)施工工種（八個(gè)組）進(jìn)行交叉流水作業(yè)。具體分為：拆除工程 1組（15人）植筋 1組（5人）粘鋼 2組（10人）安裝鋼筋 1組（5人）支模板 1組（5人）澆搗砼 1組（10人）新增工程 2組（10人）搭架 1組（5人） 三、實(shí)施目標(biāo) 精心組織、精心管理、精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo) 各分部工程一次交驗(yàn)合格率100%、優(yōu)良率80% 以上、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保工程達(dá)國家“合格”標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo) 確保在120日歷天內(nèi)竣工。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 采取有效措施，杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。 文明施工目標(biāo) 確保市級(jí)文明工地。 科技進(jìn)步目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用高新技術(shù)，爭取實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步效益3%。 服務(wù)目標(biāo)信守合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，、質(zhì)量監(jiān)督站、建管處、監(jiān)理公司等單位對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制和監(jiān)督。 二、施工部署１、根據(jù)該工程的特點(diǎn)，制定施工項(xiàng)目所需要?jiǎng)趧?dòng)力組織等部署如下。（１）首先由該工程負(fù)責(zé)人組織該工程的技術(shù)和施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，將存在的問題一一列出，然后再進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃施工步驟和順序，做到施工前胸有成竹。（２）成立兩個(gè)作業(yè)施工組，第一組負(fù)責(zé)將原有的需要施工的構(gòu)件進(jìn)行鏟除，如散水、墻面及地面鑿除、清理、土方開挖及垃圾外運(yùn)等一切需要施工的工作。第二組為加固施工組，該組待第一組完成前認(rèn)真熟悉圖紙，將需要施工的材料如鋼筋進(jìn)行斷料等施工，等驗(yàn)收完畢后，快速的組織人員進(jìn)行下一步工序的施工。（３）配一名技術(shù)人員與測量工組成測量班，負(fù)責(zé)對(duì)原有結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸線尺寸等測量，將標(biāo)高、軸線引測至各施工樓層，滿足結(jié)構(gòu)加固要求，并對(duì)每一面墻彈出鉆孔位置和鋼絲網(wǎng)掛設(shè)線。（4）由于該工程的工期緊，所以在施工過程中，由施工技術(shù)人員組織5人負(fù)責(zé)教學(xué)樓打孔、清孔、栽筋、鋼筋綁扎等工作，這樣可以合理安排流水作業(yè)。加固工程施工總體安排：室內(nèi)室外同時(shí)從下往上順序進(jìn)行，各道工序應(yīng)緊密銜接，合理安排。第三章、施工準(zhǔn)備 公司相關(guān)部門在中標(biāo)后，與建設(shè)單位簽訂合同，領(lǐng)取施工許可證，辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)，辦理環(huán)保及臨時(shí)設(shè)施搭建手續(xù)，協(xié)助建設(shè)單位搞好開工前必須辦理的有關(guān)手續(xù)。 技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴組織有關(guān)人員編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，做好技術(shù)交底。 ⑵熟悉和審查施工圖紙，集中疑問，參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好記錄工作。 ⑶根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線引測點(diǎn)和導(dǎo)線、編制測量報(bào)告、測設(shè)平面及高程控制網(wǎng)。 ⑷擬定有關(guān)試驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用方案，并報(bào)審。 ⑸對(duì)進(jìn)場施工人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、條例及案例、提高職工安全意識(shí)。 物資準(zhǔn)備 ⑴聯(lián)系材料供應(yīng)單位，比質(zhì)比價(jià)，確定供貨單位，簽訂材料采購合同，并進(jìn)行原材料試驗(yàn)。并按形象進(jìn)度組織合格材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料保管工作。 ⑵根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的要求編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。⑶確定垂直運(yùn)輸機(jī)械（龍門吊）的位置。做好龍門吊基礎(chǔ)。⑷根據(jù)生產(chǎn)工藝流程的要求，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 ⑴建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)過硬的專業(yè)施工人員為群體的、具有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目經(jīng)理部。 ⑵根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，精選骨干職工，確定合理的勞務(wù)隊(duì)伍。 ⑶做好入場施工人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、樣板訓(xùn)練及技術(shù)交底工作。對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并開展師徒“傳、幫、帶”活動(dòng)，提高施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。統(tǒng)一思想、集思廣益、群策群力，繼續(xù)開展提高合理化建議活動(dòng)，確保施工工藝的可行性、先進(jìn)性和技術(shù)含量高的特色。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 ⑴按照市級(jí)文明工地要求，精心布置施工現(xiàn)場，制定現(xiàn)場文明施工細(xì)則。 ⑵根據(jù)進(jìn)場設(shè)備額定功率及用水量，進(jìn)行用電用水設(shè)計(jì)，確定臨時(shí)供電電源容量、施工用水管網(wǎng)以及管線走向，并付諸實(shí)施。 ⑶編制周材和機(jī)械的需用量計(jì)劃，并簽訂租賃合同，根據(jù)形象進(jìn)度組織進(jìn)場。 ⑷做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工的設(shè)施并有可靠的技術(shù)保障。第四章、施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置圖現(xiàn)場情況：施工時(shí)將合理布置和利用，做到經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、方便、安全。現(xiàn)場水源、電源根據(jù)需要選定的線路和管徑由建設(shè)單位提供的管網(wǎng)引入。布置原則：場地、道路要有條有序，平坦堅(jiān)固，設(shè)施要整齊清潔。材料運(yùn)距要做到短運(yùn)距、少搬運(yùn)、占地少。主要機(jī)械布置合理得當(dāng)，方便運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。第一節(jié) 施工總平面布置與管理要保證完成施工任務(wù)，不僅要求對(duì)施工總平面要有一個(gè)合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施：做好施工現(xiàn)場“三通一平”，搞好工程通訊工作，進(jìn)行圍墻的美化裝飾，做好臨近建筑物、道路等安全防護(hù)工作。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用?，F(xiàn)場道路均作好路基，主要出入口地面均作硬地化處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)?，F(xiàn)場在出入口門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，甲方門衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采用層層處理，集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用水用電一、現(xiàn)場用水的保證措施為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。現(xiàn)場供用水管的安裝維修由專業(yè)水工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。二、現(xiàn)場用電（一）設(shè)計(jì)依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《城鄉(xiāng)建筑電氣設(shè)計(jì)施工手冊》（二）用電設(shè)備及照明概況交流電焊機(jī)（BX15001）2臺(tái)?；炷翑嚢铏C(jī)1臺(tái)。鋼筋對(duì)焊機(jī)（UNI100），1臺(tái)，單機(jī)容量100KVA。鋼筋切斷機(jī)（GQ40A）1臺(tái)。鋼筋彎曲機(jī)（GJB740）1臺(tái)，單機(jī)功率3KW。龍門吊1臺(tái)其它用電按40KW。 第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 本工程要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。一、工期目標(biāo) 保證在120日歷天內(nèi)竣工，完成全部工作量并驗(yàn)收合格。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)施工程序結(jié)合各工種的實(shí)際特點(diǎn)，制定本工程施工進(jìn)度表，見附表（施工進(jìn)度表）。 三、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 本章所編制的是施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工前應(yīng)由其項(xiàng)目有關(guān)人員編制出2－3級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并找出其關(guān)鍵線路，以便于工程施工進(jìn)行嚴(yán)格控制。 四、保證施工進(jìn)度的組織措施用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理體系來保證工期進(jìn)度。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的問題。在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序的質(zhì)量一次性達(dá)到合格，避免產(chǎn)生窩工或返工。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。投入的機(jī)械，設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用，數(shù)量充足。材料采購及運(yùn)輸及時(shí)、周到。嚴(yán)格按圖紙施工，避免錯(cuò)誤施工。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、合理安排各工種的施工時(shí)間。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人工作積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。1組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即提高工程質(zhì)量又加快施工進(jìn)度。1做好現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，以免引起返工。五、保證工程進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽定合同文本，全面理解合同文本規(guī)定的要求。在工程施工中以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹于施工管理全過程。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編輯詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)。以招標(biāo)規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效的地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制，以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；分項(xiàng)工程計(jì)劃等）。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各個(gè)工作班組執(zhí)行，以確保管理流程順暢下的進(jìn)度控制到位。項(xiàng)目部積極配合業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的在指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。六、保證工程進(jìn)度的檢查措施日檢查工作制施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，并及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析