網(wǎng)絡(luò)工程師工作總結(jié)計劃及建議(文件)
【正文】 事先對公司的郵件重要性認識不夠，加之對國外的郵件服務(wù)器會對國內(nèi)一些小型 isp 和動態(tài) ip 地址進行封鎖過濾這一事實認識不夠，從而導(dǎo)致該計劃的失敗。 應(yīng)用范圍從公司內(nèi)網(wǎng)擴展到跨分部的應(yīng)用。提高員工的電腦使用水平是公司發(fā)展的必要手段。 公司現(xiàn)狀的個人感受： 個人工作積極性不高，不主動，處于被動工作狀態(tài)，即安排什么做什么， 做事情要等上面安排，不能主動分析公司的需要，有預(yù)見性的安排工作，導(dǎo)致散漫現(xiàn)象發(fā)生。建議 :制定公司奮斗目標(biāo)，如半年度盈利計 劃，銷售計劃等，告知并敦促全體員工共同配合努力實行，實現(xiàn)目標(biāo)之后按各部門功勞大小，出力多少對全體員工進行獎勵。 總之， 本人明白 一點： 只有公司最大的發(fā)展，員工才會有最大的發(fā)展，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1