【正文】 就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定?！狈▏?guó)大作家雨果也說：“語言就是力量。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。綜上所述，舉重綜合訓(xùn)練樓的建設(shè)十分必要也確實(shí)可行。（三）舉重綜合訓(xùn)練樓的建設(shè)在確保運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的前提下也可滿足全民健身的需要，有很好的社會(huì)效益。推進(jìn)農(nóng)村各類體育組織和體育活動(dòng)點(diǎn)的建設(shè)，培養(yǎng)和建立以社會(huì)體育指導(dǎo)員為主體的農(nóng)村體育骨干隊(duì)伍，發(fā)揮其對(duì)開展農(nóng)村體育活動(dòng)的組織、帶動(dòng)和指導(dǎo)作用。這是中國(guó)政府推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)舉措，對(duì)于增進(jìn)農(nóng)民健康、提升農(nóng)村的文明程度和農(nóng)民的文明素養(yǎng)，促進(jìn)農(nóng)村體育事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。項(xiàng)目投資估算表附表91 單位:萬元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱單位數(shù)量單價(jià)金額(萬元)備注占固定資產(chǎn)投資比例（%）一第一部分 工程費(fèi)用　　　 　1建筑安裝工程　　　 　舉重綜合訓(xùn)練樓平方米20001700 　　供排水、供電及消防工程　　　 　　環(huán)境綠化　　　 　　2設(shè)備購(gòu)置　　　 　二第二部分 其他費(fèi)用　　　 　1建設(shè)單位管理費(fèi)　　　 　　2前期費(fèi)用　　　 　　3工程設(shè)計(jì)費(fèi)　　　 　　4工程監(jiān)理費(fèi)　　　 　　5工程保險(xiǎn)費(fèi)　　　 　　6招標(biāo)代理費(fèi)　　　 　　　第一、二部分小計(jì)　　　 　三預(yù)備費(fèi)用　　　 　1基本預(yù)備費(fèi)　　　 　　2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)　　　 　　四建設(shè)期貸款利息　　　 　五項(xiàng)目投入總資金　　　 　 設(shè)備投資估算表附表92序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(jià)(元)金額(萬元)備注型號(hào)規(guī)格1橡膠墊平方米140 1300 　　2塑膠地面平方米320 165 　　3舉重杠鈴副20 4500 　　4深蹲架套8 1600 　　5臥握架套4 2900 　　6舉重護(hù)腕套30 100 　　7全功能健身器材臺(tái)1 45000 　　8多媒體顯示及音響系統(tǒng)套1 200000 　　　小 計(jì)　　　 　　二、資金籌措，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，項(xiàng)目資金籌措方案如下：工程其他費(fèi)用：建設(shè)單位管理費(fèi)按桂財(cái)建[2003]1號(hào)文件計(jì)算。同時(shí)聘請(qǐng)與工程項(xiàng)目有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量?？h審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)資金使用追蹤檢查和審計(jì)。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，XXXX縣已成立以主管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，發(fā)展和改革局、財(cái)政局、教育局、審計(jì)局、建設(shè)局、XXXX縣第三中學(xué)等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后，需開展項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，項(xiàng)目工程開始到完工計(jì)劃需要一年時(shí)間。四、消防設(shè)施體育場(chǎng)設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警消防中心，根據(jù)不同場(chǎng)所布置手動(dòng)的報(bào)警按紐、警鈴、消防電話，做到早期的火災(zāi)預(yù)報(bào)，使消防中心完成預(yù)防的聯(lián)運(yùn)動(dòng)作，如火災(zāi)廣播、外控設(shè)備的開啟、關(guān)閉等，確保人員均能安全疏散。考慮大型集會(huì)時(shí)內(nèi)場(chǎng)觀眾較多，設(shè)計(jì)中將一層的衛(wèi)生間直接對(duì)內(nèi)場(chǎng)開放；場(chǎng)外設(shè)有5條交通道與疏散廣場(chǎng)直接相通；東面有兩條各寬16m的通道直通資梅公路；西面有寬16m通道與南北通道相連；南面有寬18m的通道直通西延北路；北面有寬16m的通道直接與資梅公路相連。積極配合衛(wèi)生防疫部門做好各類流行疾病的防治工作。另外，在運(yùn)營(yíng)期間，因體育比賽刺激性強(qiáng)，在體育比賽進(jìn)行到高潮時(shí)，成千上萬的人群會(huì)歡呼雀躍，會(huì)有部分觀眾尤為激昂，其聲音、動(dòng)作可能會(huì)超過一定的范圍，或?yàn)闅g慶勝利偷帶煙花炮竹進(jìn)場(chǎng)燃放等，這些在運(yùn)營(yíng)期間由于管理不到位，所產(chǎn)生的危害性也是很大的，必須在運(yùn)作上嚴(yán)加管理。 （六）在切實(shí)落實(shí)環(huán)保措施和其它管理措施的前提下，XXXX縣舉重綜合訓(xùn)練樓的建設(shè)對(duì)環(huán)境影響將降到最低限度。綜上所述，評(píng)價(jià)區(qū)域現(xiàn)狀環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目加強(qiáng)綠化、美化及亮化建設(shè)，且綜合訓(xùn)練樓建筑風(fēng)格獨(dú)特、色彩大方，與周圍環(huán)境基本協(xié)調(diào)，對(duì)城市美化起著重要的作用。應(yīng)設(shè)置可回收和不可回收垃圾桶，將垃圾分類收集，及時(shí)清運(yùn)處理。 工程竣工后，施工單位應(yīng)及時(shí)撤出占用場(chǎng)地，拆除臨時(shí)設(shè)施，清除所有建筑垃圾，恢復(fù)被破壞的地面和植被。施工過程中若發(fā)生環(huán)境污染事故，施工