【正文】 枝爛頭、無死樹。（二）草坪養(yǎng)護(hù)措施灌溉要濕透根系層，濕浸的土層深度為100mm，灌溉量根據(jù)土質(zhì)、生長期、品種等確定。冷地型草最重要的施肥時(shí)間是春末；其次是秋季。施肥后應(yīng)立即澆水，使肥料離開葉子，以防灼傷。如：冷地型草在生長季節(jié)的早期和晚期出現(xiàn)低溫時(shí)，可剪得高一些；病蟲害等使草坪受傷害時(shí)應(yīng)剪低一些；樹下生長的草坪，因遮蔭而經(jīng)常處于瘦弱狀態(tài)，應(yīng)剪的較高，以適應(yīng)遮蔭條件。其它較冷的季節(jié)里，減少次數(shù)。50%褪菌可濕性粉劑600800倍；80%代森鋅粉劑100倍；1：1：200波爾多液15ml/ m22褐斑病葉有云斑狀黃褐斑，直立莖褐色腐敗→葉卷萎；果嶺草坪棕褐圓斑→淡褐色，邊緣灰黑色菌絲“煙霧”環(huán)。4腐霉枯萎病直徑515cm圓斑或長條紋黑色油污斑→早晨可見白色蛛網(wǎng)狀菌絲體。6銹病葉有小黃點(diǎn)大斑，且沿葉方伸展→病斑突起，散出黃褐色夏孢子銹色干枯死亡。25%粉銹寧可濕性粉劑20003000倍，25%甲基托布津可濕性粉劑1000倍。 （2）追肥 麥冬的生長期較長，需肥較多，除施足基肥外，還應(yīng)根據(jù)麥冬的生長情況，及時(shí)追肥。第三次在11月初，每公頃施豬糞尿30000～37500千克，腐熟餅肥750干克。春秋兩季是塊根膨大和根莖伸長增多時(shí)期，同時(shí)分率旺盛，此時(shí)應(yīng)重施磷、鉀肥，故于每年3月份和9月份分別進(jìn)行追肥，先淺松表土，每公頃施過磷酸鈣或腐熟餅肥750～1500千克，再施人糞尿18750～22500千克，在11月每公頃再施草木灰2250～3000千克，以利植株的生長與越冬。對不常用品種喬木提前了解熟悉。養(yǎng)護(hù)過程中，有專人協(xié)調(diào)各分工不同的養(yǎng)護(hù)人員，以免相互間發(fā)生沖突。合理調(diào)整人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人管理。質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。3.“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則:“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為:嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。（1）人的控制:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。（6）對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成，動(dòng)作復(fù)雜的重要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。（3）加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對施工實(shí)際，定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流的質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。（3）資料管理控制。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。 :統(tǒng)籌安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支等費(fèi)用。，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。，組成簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)組織開現(xiàn)場會(huì)。（一）質(zhì)量目標(biāo):爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程，達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良。從對材料質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間材料的質(zhì)量檢查。既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求，秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。（2）操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級教育后持證上崗。（4）為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。（四）質(zhì)量等級確保措施:: 強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識,在全體施工職工中進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育使職工明確認(rèn)識到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時(shí)也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時(shí)在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度。開展三工序(復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序)活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。:（1）建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始紀(jì)錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而保證資料的真實(shí)性，同時(shí)要及時(shí)、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。:（1）在施工過程中，施工員及時(shí)對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。（五）質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置:，做好登記、建卡和建立臺帳工作。（六）質(zhì)量管理制度。，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。，以強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。表彰先進(jìn)、處罰違章。，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。，在施工期間在公路上設(shè)警示牌。施工現(xiàn)場無揚(yáng)灰、無粉塵，保證施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境和諧統(tǒng)一，確保本工程文明施工。，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。，要根據(jù)材料性能采取必要的防雨防潮防爆防損壞等措施。，以防雨天或場地較濕時(shí)車輛帶泥上路。綠地及廣場整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、樹葉、草屑等）、綠地內(nèi)水面雜物應(yīng)日產(chǎn)日清，做到保潔及時(shí)。二、清衛(wèi)保潔管理制度綠地、草坪內(nèi)無堆物堆料、搭棚或侵占等現(xiàn)象；行道樹樹干上無釘栓刻畫的現(xiàn)象；樹下距樹干2米范圍內(nèi)無堆物堆料、搭棚設(shè)攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護(hù)管理和生長的現(xiàn)象；綠地外2米范圍內(nèi)無雜草。 4．加強(qiáng)綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇整潔有序。 5．樹木無死株、斷枝及明顯枯枝，無大片光禿落葉；植物葉面無陳舊積塵。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。綠地完整，無明顯堆物、堆料、搭棚、樹干、園林建筑、小品等上面無釘拴刻畫等現(xiàn)象。八、清衛(wèi)保潔組織管理措施：在達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，我公司對于場地的清衛(wèi)保潔工作設(shè)立專門的人員班子，負(fù)責(zé)場地清衛(wèi)保潔工作。，現(xiàn)場垃圾集中分揀、回收利用、清運(yùn)，嚴(yán)禁亂倒亂卸，運(yùn)輸不帶泥砂出現(xiàn)場，并做到沿途不遣散。、堅(jiān)實(shí)暢通、現(xiàn)場排水系統(tǒng)保持良好狀態(tài)。主要路口及施工現(xiàn)場周圍設(shè)市政工程通用鍍鋅鐵皮圍檔，施工警戒牌等。對綠化苗木進(jìn)行病蟲害防治而進(jìn)行的農(nóng)藥施用后，必須對此進(jìn)行掛牌提醒，以防治附近居民特別是兒童觸摸后發(fā)生農(nóng)藥中毒事件；農(nóng)藥施用后農(nóng)藥包裝及瓶罐一律回收，以防污染水源造成人員中毒；D、其他機(jī)具：其他一般不出現(xiàn)對人有傷害的機(jī)具在使用過程中也要防止出現(xiàn)一些特殊情況，以防對工作人員造成人體傷害。施工用電配備一律采用三相五線制并設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且做好防雨防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。，并做到“三緊”:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全技術(shù)措施，對職工進(jìn)行三能安全教育，各班組相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。:公司每天檢查一次。七、養(yǎng)護(hù)工程的安全文明措施（一）安全生產(chǎn)措施:安全生產(chǎn)目標(biāo):安全生產(chǎn)無事故，施工無重大傷亡事故，最大限度減小負(fù)傷率,消防無火警事故，治安達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)、文件進(jìn)行施工。，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。:物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考察對比，慎重選擇材料供應(yīng)商。（2）開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施，使施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。各級施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。（5）為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工開展前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。:要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則:工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見。2.“以人為核心”的質(zhì)量控制原則:各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。:嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料。，由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)檢。，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具準(zhǔn)確度和適用性。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。以總工程師、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé),并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。（2）堅(jiān)持誰施