【正文】 員應(yīng)建立項目試驗臺帳，包括材料復(fù)檢臺帳(水泥、鋼材、砂石料等)，試塊試件試驗臺帳、坍落度抽檢臺帳等?！　、?計量員必須持證上崗，負責(zé)項目工地計量器具的保管分發(fā)，按時向公司技質(zhì)科交計量器具周檢計劃。在施工的過程中要嚴格按隱蔽工程質(zhì)量保證措施流程予以控制?！　?，并根據(jù)各種來自項目的質(zhì)量記錄報表以及檢驗試驗結(jié)果進行分析總結(jié)，通過統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，對工程質(zhì)量實施二級監(jiān)控。所有工序在施工中必須一次成活，一次成優(yōu)，減少不必要的返修返工?！　、?對主要施工部位，關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制，要編制施工工藝文件，由企業(yè)的總工程師進行一級交底，項目工程師組織二級技術(shù)交底，并指導(dǎo)項目部技術(shù)部門完善三級交底。做到進場的材料和設(shè)備有合格證，手續(xù)齊全，物證相符。　?、?施工班組的選擇　　選擇有經(jīng)驗，有技術(shù)，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備力量，特殊工種人員一律實行持證上崗?！　、?按分部分項工程對施工隊進行書面的質(zhì)量、技術(shù)、安全交底，書寫施工部位、工期要求，施工難度、所用材料、配比及操作工藝，并嚴格按施工規(guī)范及驗評標準，留制各種試塊(件)送驗。　?、?單位工程隱蔽記錄、技術(shù)復(fù)核、分部分項工程質(zhì)量評定必須與形象部位同步，真實準確反映單位工程施工情況。按單位工程記錄當(dāng)天施工部位，施工隊主要工序操作人、質(zhì)量情況、材料進場質(zhì)量問題消項情況等。開展QC小組活動，經(jīng)常召開質(zhì)量分析會，做好PDCA循環(huán)，努力實現(xiàn)消除質(zhì)量通病?！　　　「鶕?jù)項目部的人員職責(zé)，各工種在生產(chǎn)經(jīng)理的調(diào)配下，配合施工，每一工種在完成該工序時，需要考慮下一工序的施工方便，每一工序完成后，由生產(chǎn)經(jīng)理組織上下工序的施工員、生產(chǎn)班長、質(zhì)檢員對上一工序進行全面檢查驗收，督促上一工序為下一工序提供優(yōu)質(zhì)的施工條件，下一工序施工時，需注意對上一工序的產(chǎn)品保護，通過上下工序的交接驗收和產(chǎn)品保護促使實現(xiàn)各工種的相互配合?！　、?利用計算機信息系統(tǒng)、現(xiàn)代通訊工具、統(tǒng)籌計劃網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，加強整體規(guī)化和管理。測量設(shè)備選用精度高、科技含量高且經(jīng)計量檢測部門檢驗合格的先進測量儀器。本工程采用的先進測量儀器主要有：國際較先進的GTS311S全站儀一臺，直讀式電子經(jīng)緯儀一臺，DSZ2水準儀一臺。鋼筋焊接，應(yīng)先做試件，檢驗合格后，方能批量生產(chǎn)和使用。　　，應(yīng)及時運送至澆筑地點，在運輸過程中要防止砼離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。砼在施工中，應(yīng)嚴格控制施工縫的留設(shè)，嚴格按操作規(guī)程施工，嚴禁出現(xiàn)蜂窩、空洞等缺陷?！　　　№艥仓戤?，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期一般不小于7晝夜，養(yǎng)護期間砼應(yīng)保持足夠的濕潤狀態(tài)?！　、?項目工地做好交工前成品保護工作?！　、? 施工現(xiàn)場無建筑垃圾雜物。　?、? 質(zhì)量保證資料應(yīng)符合我公司《單位工程質(zhì)量保證資料的核定標準》和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。（1）監(jiān)控指標工傷事故率＜4‰，其中重傷事故率＜1‰，無死亡事故；交通事故率＜5%，無重大交通事故；機電設(shè)備直接經(jīng)濟損失率＜‰，無重大機電事故；火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失率＜1元/人逐級簽訂安全責(zé)任書，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。項目部設(shè)質(zhì)安環(huán)保部，設(shè)部長1人，安全監(jiān)察工程師1人，各隊設(shè)專職安全員2人，各工班設(shè)兼職安全員2人。建立健全安全組織保證體系，落實安全責(zé)任考核制，把安全生產(chǎn)情況與每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。（2）沒有書面的技術(shù)交底，沒有查明施工現(xiàn)場的地下隱蔽設(shè)施，沒有對危險施工部位進行標識并采取保護措施不予施工。（3）施工期間要特別地做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)刈o林部門做好周圍山區(qū)林木的防火工作，配備護林人員，在林區(qū)設(shè)置防火標志，加強平時警戒巡邏。（7）在生活區(qū)、工地現(xiàn)場、料場，派專人24小時輪班看守，防止生活物品、材料被盜及其它事故的發(fā)生。(4) 每孔、每班作業(yè)前，必須對樁孔施工所使用的機械設(shè)備、電器設(shè)施、工具和安全防護裝置、勞保用品認真檢查，確保其使用性能完好、可靠。(8) 下孔作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶，乘坐專門吊桶，供人員上下井使用的電葫蘆、吊桶等應(yīng)安全可靠并配有自動卡緊保險裝置；孔內(nèi)上下傳遞工具和材料時必須用吊索系牢傳送，嚴禁拋擲；孔內(nèi)與孔外人員必須保持有效聯(lián)系（如電鈴、口哨等）。(12) 孔內(nèi)爆破只能放小炮或松動炮，每次剝離厚度應(yīng)控制范圍，藥量必須經(jīng)過設(shè)計計算確定不能超量，采用乳化炸藥、電雷管引爆。電動鑿巖機必須裝防觸電保護裝置。2鋼筋籠制安(1) 安放主筋時選擇合適的起重設(shè)備，起重工具連接部位確保連接牢固。(2) 攪拌機放置平穩(wěn)，前后掩牢，機電設(shè)備使用前全面檢查，接地必須良好。(4) 澆制前檢查澆制平臺是否牢固。(8) 澆制時井口應(yīng)設(shè)蓋板或安全防護網(wǎng)，以免落物傷人。 交通安全措施（1）加強安全教育，定期進行施工安全知識教育，不斷強化安全意識。（5）配齊與使用的機械設(shè)備配套的操作、保養(yǎng)人員，確保在施工高峰時，不打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成的。（3）不得酒后開車，嚴禁上班時間飲酒。振搗器移動作業(yè)時，導(dǎo)線應(yīng)保持有足夠長度，應(yīng)設(shè)專用牽引繩，嚴禁用電源線拖拉振動棒。(6) 地面作業(yè)人員嚴禁和井（坑）內(nèi)人員戲鬧。運轉(zhuǎn)中不得用手或工具等物伸入攪拌筒內(nèi)扒料出料。(3) 井內(nèi)焊接作業(yè)時，必須采用通風(fēng)供氧排煙措施。(15) 孔內(nèi)照明必須使用24V以下的安全燈，所用電線、電纜必須具有足夠的強度和絕緣性能。爆破人員必須持證上崗，嚴格按照有關(guān)爆破操作規(guī)程作業(yè)。(10) 挖出的土石方應(yīng)及時運離孔口，不得堆放在孔口四周1m范圍內(nèi)，機動車輛的通行不得對井壁的安全造成影響。(6) 樁孔護壁后，嚴禁破壞護壁修孔；特殊需要作業(yè)，必須有可靠的安全技術(shù)保證措施。(2) 進行挖孔作業(yè)人員必須是身體健康的青壯年，并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格；每班作業(yè)人員不得少于三人，嚴格按照作業(yè)流程施工。（5）在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。（） 防火、防盜及危爆物品管理措施（1）清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。 施工安全保證措施 準備措施（1）在制定施工組織設(shè)計的同時，必須制定安全施工方案及措施。 安全管理綜合措施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)活動。 安全保證組織機構(gòu)和人員建立健全管理體系，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名副經(jīng)理主管安全，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。 安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)。第八章 安全文明目標及保證措施項目經(jīng)理部將嚴格執(zhí)行公司“消除一切隱患風(fēng)險，確保全員健康安全” 的職業(yè)健康安全方針，嚴格遵守國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，消除一切安全隱患，防止各類事故發(fā)生，建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，改善施工作業(yè)環(huán)境，依靠先進的管理方法，保證項目施工、管理人員的職業(yè)健康與安全?！　、? 繪制竣工圖時，工程變更不但收集保存齊全，而且上圖準確，標題欄簽字齊全，并經(jīng)過總工程師審定批準?！　、?工程竣工驗收標準　?、?竣工工程必須完成施工合同中規(guī)定的工作內(nèi)容?！　、?竣工驗收工作安排　?、?公司技術(shù)、質(zhì)量部門協(xié)同項目資料員整理竣工交驗資料、竣工圖?；炷凉嘧?yīng)連續(xù)進行，一般不留施工縫。砼內(nèi)可摻適量的外加劑如粉煤灰等，以提高砼和易性。　?、?砼工程　　，砼攪拌時間不少于60S。進場鋼筋應(yīng)按級別、種類和直徑分類架空堆放，不得直接放置于地上，以免銹蝕和油污，進場鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證證明，并及時抽樣進行復(fù)檢合格后方可使用。測量時遇惡劣天氣時采用相應(yīng)措施，刮風(fēng)、下雨不得露天作業(yè)，溫度較高時用太陽傘遮蓋測量儀器，確保儀器的準確性?！　、?工程測量及定位、放線的技術(shù)措施　　為做到工程定位、放線準確無誤，項目部做到對測量人員、測量設(shè)備、測量復(fù)核進行多方保證。加強競爭機制，實行獎罰制度?！　　　楸ＷC本工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，在施工過程中，對每道工序?qū)嵭腥珯z制度。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故在24小時內(nèi)必須逐級上報。督促施工隊做好自檢，組織和參加施工隊之間工序與工序自檢，互檢及交接檢，實施“工序交接卡”(書面)制。　?、?分部分項工程必須堅持樣板引路，以樣板質(zhì)量來指導(dǎo)整個施工過程。對不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。鋼材、砼外加劑不僅要有合格證件，而且還必須進行復(fù)檢?！　、?編制成型鋼筋、各種構(gòu)配件、現(xiàn)澆砼需用量計劃，并提高有關(guān)技術(shù)指標和質(zhì)量標準?！　、?根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)形狀，繪制施工總平面布置圖圖，并組織有關(guān)部門準備實施?！　?，公司和項目經(jīng)理部應(yīng)默契配合，通力協(xié)作，在工程施工過程中充分應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，優(yōu)化項目管理工作，提煉管理技術(shù)精髓，努力擷取全面質(zhì)量管理的豐碩成果!　　　　過硬的工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的。QC小組應(yīng)在工程施工過程中密切注視質(zhì)量體系的運行情況，及時收集、分析質(zhì)量信息，統(tǒng)計提煉出影響工程質(zhì)量的有利或不利的種種因素，以便揚長避短，全面控制工程質(zhì)量。⑷.對計量器具實行A、B、C、三類管理，執(zhí)行周期送檢制度?！　　　∮嬃糠结槪簢栏裼嬃浚Ｙ|(zhì)量創(chuàng)效益。　?、?項目試驗員在重要材料進場和各分部分項施工過程中應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范規(guī)定及時準確的抽取樣品，制作試塊、試件，填寫“取樣單”和“試驗委托單”后，送實驗室進行試驗。　?、?砂漿拌制為現(xiàn)場附近集中攪拌，為了確保砂漿的強度等級，根據(jù)原材料、運輸距離和氣溫等具體施工條件進行正交設(shè)計方法，并試配確定最優(yōu)配合比。　?、?對于直接影響工程結(jié)構(gòu)的物資(如鋼材、水泥、模板等)、直接影響工程使用功能的物資以及直接影響工程觀感質(zhì)量的重要物資，應(yīng)由材料管理員協(xié)同項目試驗員現(xiàn)場抽取樣品送實驗站進行試驗?！　　　、?檢查材料名稱、規(guī)格、型號、等級和數(shù)量是否符合采購和定購合同。工序完成后，項目副經(jīng)理組織檢驗評定，工長詳實填寫檢驗評定表，達到預(yù)定要求后，由項目專職質(zhì)檢員進行核定驗收。專職質(zhì)檢員應(yīng)嚴格按照國家檢驗評定標準對分項工程進行核定驗收?！　、?工長應(yīng)組織和督促施工隊有關(guān)人員，在各分項工程施工過程中針對工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時進行質(zhì)量檢查。因無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。　　　　質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，力求真實和詳盡。作為重要的施工檔案保存?！　　叭龣z制度”　　實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做好較詳細的文字記錄。施工前按該工程總體質(zhì)量要求分解編制“總體質(zhì)量預(yù)控計劃”、“分部分項優(yōu)良率預(yù)控計劃”?！　「髀毮芸剖腋鶕?jù)項目技術(shù)和質(zhì)量檢查控制程序()每周對現(xiàn)場進行全面檢查，并由項目總工組織召開分析會?！　№椖拷?jīng)理和項目工程師對工程的質(zhì)量全面負責(zé)，各專業(yè)工長對所管分部分項工程負責(zé)，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負責(zé)。各種報表、資料均按監(jiān)理工程師要求認真填寫，及時報送，主動接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，及時匯報工程進度、工程質(zhì)量等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決問題的辦法，并和監(jiān)理工程師共同解決。同時加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，不斷的完善工程項目的質(zhì)量管理體系，達到預(yù)期質(zhì)量目標?！　?，嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)，對違犯國家規(guī)定，不按操作規(guī)程操作，不符合驗評標準的單位工程和人員，有權(quán)行使停工、罰款或下發(fā)隱患整改通知，對于達不到規(guī)范和設(shè)計要求的分項工程，決不遷就從事，上道工序不符合質(zhì)量標準，未經(jīng)驗收檢查，不得進行下一道工序的施工?！　、?對有關(guān)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時上報技術(shù)負責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員，不得擅自處理?！　、?密切注意試塊、試件、試樣的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)及時通報處理，不得拖延?！　、?緊密配合施工人員的工作，向工長進行測量交底。對沒有樣板的工序和未按序操作的工序，必須及時堅決制止施工?！　、?負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報?！? ⑺.質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)量崗位職責(zé)　　①.監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況，執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施?！　、?如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄，負責(zé)采購資料及驗證記錄的收集、整理?！　、?協(xié)助項目總工開展TQC小組活動，對沒有樣板的工序和未按樣板操作的工序，必須及時堅決制止施工?！　、?參加不合格品、不合格項分析會，制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”。對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)及時糾正和制止，嚴重時責(zé)令停工，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。　?、?搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)的需要?！　、?生產(chǎn)部質(zhì)量崗位職責(zé)　?、?負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃，對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。重大的質(zhì)量缺陷，向技術(shù)負責(zé)人反映?！　、?支持質(zhì)檢人員的工作，主持每月一次的質(zhì)量檢查，組織分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，組織開展質(zhì)量檢查、互檢、交接檢、隱蔽、預(yù)檢及結(jié)構(gòu)驗收工作，檢查督促樣板工程落實情況，組織有關(guān)人員對工程中出現(xiàn)的一般不合格品進行評審，并制定糾正措施?！　、?貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，組織實施企業(yè)質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工中嚴格督促檢查落實情況，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。　?、?每月組織一次項目質(zhì)量檢查和質(zhì)量計劃運行情況檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對重大問題負責(zé)及時上報，以得到妥善解決?！　、?負責(zé)項目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)質(zhì)檢組項目施工組各作業(yè)隊對施工資料的控制對原材料的控制對人員素質(zhì)的控制對工序質(zhì)量的控制對施工環(huán)境的控制對機械設(shè)備的控制圖8